Студопедия — ЗМІСТ НАВЧАЛЬНОЇ ПРОГРАМИ
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ЗМІСТ НАВЧАЛЬНОЇ ПРОГРАМИ






Таблиця 3.1. Структура модулів дисципліни

 

Шифри модулів, змістових модулів та навчальнихелементів Модулі, змістові модулі, навчальні елементи Обсяг лекцій- них занять Літера- тури
  2    
МІ   ЗМ1 НЕ1.1 Методологічні засади стратегічного менеджменту. Стратегічний аналіз як основа обґрунтування стратегії діяльності. Методологічні засади стратегічного менеджменту. Стратегічний менеджмент: сутність та особливості. Стратегічний аспект в управлінні підприємством. Зміст стратегічного менеджменту та складові системи стратегічного управління. Концепція стратегічного управління. Проблеми, недоліки та можливості стратегічного менеджменту. Еволюція стратегічного управління та сучасні моделі систем стратегічного управління. 4   1-7, 12, 13, 16, 18, 20, 30-32
НЕ1.2 Стратегічний процес і стратегія. Процес стратегічного менеджменту як сукупність послідовних змістових етапів, їх характеристика. Поняття стратегії та стратегічного набору. Чинники вибору стратегії. 2 1-7, 14, 25, 29
ЗМ2   НЕ2.1     НЕ2.2     НЕ2.3     Стратегічний аналіз як основа обґрунтування стратегії діяльності. Аналіз зовнішнього середовища діяльності організації. Підходи до розуміння середовища організації. Фактори зовнішнього середовища та інструменти їх оцінки (PESTER-, PEST- та STEP- аналізи). Оцінка конкурентного середовища в галузі. Портфельний аналіз Стратегічна зона господарювання, зони стратегічних ресурсів. Господарський портфель та етапи портфельного аналізу. Інструменти портфельного аналізу: матриця Бостонської консалтингової групи (БКГ), матриця «привабливість - конкурентоспроможність» (McKincey), метод Shell-DPM, метод Arthur D.Little (ADL/LC), комплексний аналіз (PIMS), концепція життєвого циклу товару. Конкурентоспроможність організації і конкурентна позиція Поняття конкурентоспроможності організації. Методи оцінювання конкурентоспроможності організацій. SPASE-аналіз.   2 2 2     1-7, 12, 13, 16, 18, 20, 30-32     1-8   1-7, 22, 27  
НЕ2.4   НЕ2.5 Аналіз і оцінка внутрішнього середовища діяльності підприємства. Сутність виробничого потенціалу. Показники аналізу внутрішнього середовища діяльності підприємства. Складання стратегічного балансу та сутність SWOT-аналізу. Інструментарій дослідження середовища діяльності підприємства.Парето-аналіз, SMART-аналіз, «аналіз поля сил». Інформаційне забезпечення аналізу середовища діяльності підприємства. 2 2 1-7, 12, 13, 16, 18, 20, 30-32   2, 7
М2 ЗМ1 НЕ1.1 НЕ1.2 НЕ1.3   Управління розробкою та реалізацією стратегій Стратегічний вибір підприємства Загальні (базові) стратегії розвитку. Конкурентні стратегії. Продуктово-товарні стратегії. Функціональні стратегії.       2-7, 10, 11, 19, 21, 24, 26, 28  
ЗМ2 НЕ2.1   НЕ2.2 Планування реалізації стратегії Мета, принципи та бар’єри стратегічного планування. Моделі стратегічного планування. Місія підприємства. Процес формування системи цілей. Стратегічні плани, програми та проекти.         7, 17   1-7, 9, 17, 20, 23
           

 

Продовження таблиці 3.1

ЗМЗ НЕ3.1   НЕ3.2   Процес реалізації стратегії. Реалізація стратегічного плану. Контроль у системі стратегічного управління. Підсистеми забезпечення стратегічного менеджменту.       1-7, 15
  ВСЬОГО: - годин; - модулів; - змістових модулів в МІ; - змістових модулів в М2.    

 

Таблиця 3.2. Зміст практичних занять

Шифри модулів та занять Назви модулів та теми занять Обсяг занять Літера тура
  2    
МІ   ЗМ1 П1.1 Методологічні засади стратегічного менеджменту. Стратегічний аналіз як основа обґрунтування стратегії діяльності. Методологічні засади стратегічного менеджменту. Стратегічний менеджмент: сутність та особливості. Стратегічний аспект в управлінні підприємством. Зміст стратегічного менеджменту та складові системи стратегічного управління. Концепція стратегічного управління. Проблеми, недоліки та можливості стратегічного менеджменту. Еволюція стратегічного управління та сучасні моделі систем стратегічного управління. 4     1 р.1 2 р.1 7 р. 1, р.7
П.2 Стратегічний процес і стратегія. Процес стратегічного менеджменту як сукупність послідовних змістових етапів, їх характеристика. Поняття стратегії та стратегічного набору. Чинники вибору стратегії. 2 3р.2
ЗМ2 П2.1   П2.2     П2.3     Стратегічний аналіз як основа обґрунтування стратегії діяльності. Аналіз зовнішнього середовища діяльності організації. Підходи до розуміння середовища організації. Фактори зовнішнього середовища та інструменти їх оцінки (PESTER-, PEST- та STEP- аналізи). Оцінка конкурентного середовища в галузі. Портфельний аналіз Стратегічна зона господарювання, зони стратегічних ресурсів. Господарський портфель та етапи портфельного аналізу. Інструменти портфельного аналізу: матриця Бостонської консалтингової групи (БКГ), матриця «привабливість - конкурентоспроможність» (McKincey), метод Shell-DPM, метод Arthur D.Little (ADL/LC), комплексний аналіз (PIMS), концепція життєвого циклу товару. Конкурентоспроможність організації і конкурентна позиція Поняття конкурентоспроможності організації. Методи оцінювання конкурентоспроможності організацій. SPASE-аналіз. 2 2 2     1р.6   2р.6     5гл.3    
П2.4   П2.5 Аналіз і оцінка внутрішнього середовища діяльності підприємства. Сутність виробничого потенціалу. Показники аналізу внутрішнього середовища діяльності підприємства. Складання стратегічного балансу та сутність SWOT-аналізу. Інструментарій дослідження середовища діяльності підприємства.Парето-аналіз, SMART-аналіз, «аналіз поля сил». Інформаційне забезпечення аналізу середовища діяльності підприємства. 2 2 7 р.3   7 §13.2 2 §4.5

 

Продовження таблиці 3.2

       
М2 ЗМ1 П1.1 П1.2 П1.3   Управління розробкою та реалізацією стратегій. Стратегічний вибір підприємства. Загальні (базові) стратегії розвитку. Конкурентні стратегії. Продуктово-товарні стратегії. Функціональні стратегії.         5 р.6 7 р.8 4 р.9  
ЗМ2 П2.1   П2.2 Планування реалізації стратегії. Мета, принципи та бар’єри стратегічного планування. Моделі стратегічного планування. Місія підприємства. Процес формування системи цілей. Стратегічні плани, програми та проекти.       7р.9   2 р.3, 7р.7
ЗМЗ П3.1   П3.2   Процес реалізації стратегії. Реалізація стратегічного плану. Контроль у системі стратегічного управління. Підсистеми забезпечення стратегічного менеджменту.         1, р. 14-16
  ВСЬОГО:    
           

 

 







Дата добавления: 2014-12-06; просмотров: 598. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

РЕВМАТИЧЕСКИЕ БОЛЕЗНИ Ревматические болезни(или диффузные болезни соединительно ткани(ДБСТ))— это группа заболеваний, характеризующихся первичным системным поражением соединительной ткани в связи с нарушением иммунного гомеостаза...

Решение Постоянные издержки (FC) не зависят от изменения объёма производства, существуют постоянно...

ТРАНСПОРТНАЯ ИММОБИЛИЗАЦИЯ   Под транспортной иммобилизацией понимают мероприятия, направленные на обеспечение покоя в поврежденном участке тела и близлежащих к нему суставах на период перевозки пострадавшего в лечебное учреждение...

Субъективные признаки контрабанды огнестрельного оружия или его основных частей   Переходя к рассмотрению субъективной стороны контрабанды, остановимся на теоретическом понятии субъективной стороны состава преступления...

ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ НАСЕЛЕНИЮ В УСЛОВИЯХ ОМС 001. Основными путями развития поликлинической помощи взрослому населению в новых экономических условиях являются все...

МЕТОДИКА ИЗУЧЕНИЯ МОРФЕМНОГО СОСТАВА СЛОВА В НАЧАЛЬНЫХ КЛАССАХ В практике речевого общения широко известен следующий факт: как взрослые...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия