Студопедия — Факторы успешной деятельности менеджера
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Факторы успешной деятельности менеджера






 

Приведем перечень важнейших факторов, необходимых для успешной деятельности руководителя.

Умение создавать результаты и желание много работать для их-него достижения.

Желание и способность нести ответственность за порученное задание и принимать рискованные решения.

Готовность начинать процессы изменений, управлять ими и использовать в интересах организации.

Готовность использовать открытый способ управления, который приветствует сотрудничество.

Искусство принимать быстрые решения. Способность сосредоточиться на сегодняшнем и будущем. Способность видеть изменения, происходящие как внутри организации, так и вне ее, и использовать их. Готовность к близким социальных взаимоотношений. Готовность к общему руководству. Творческий подход к своей работе. Постоянное самосовершенствование и хорошая общая психическая и физическая форма. Умение правильно использовать свое время. Готовность к мотивации себя и персонала. Готовность работать во главе хорошо подготовленного профессионального персонала. Готовность к политическому управления. Международный кругозор.

Американский профессор Мишель Ле Беф открыл крупнейший в мире принцип менеджмента: " Делается то, что вознаграждается".

Этот принцип игнорируется в большинстве наших организаций. Но все члены организации ведут согласно действующей системы вознаграждения. И поэтому огромное несоответствие между поведением, необходимой в интересах организации, и поведением вознаграждается, - является основным препятствием при достижении целей.

В интересах общества в настоящее время нужны руководители высшего уров-ня, занимающихся долгосрочным процветанием организации и несли бы социальную ответственность перед обществом. Но вознаграждение руководители высшего уровня получают только за достижение текущих результатов. Поэтому современные руководители мало заинтересованы в долгосрочном развитии своего предприятия и мало средств вкладывают в повышение профессионального уровня своих сотрудников, в современные технологии, не чувствуют ответственности перед обществом.

Основное требование современного менеджмента - работать умнее, а не быстрее. Поэтому самый дорогой продукт в современных организациях - это идеи. Эффективный менеджер - это человек, который умеет творчески мыслить, которая ценит инициативу своих сотрудников, создает условия для реализации их идей.

В современных организациях необходимо правильно оценивать изменения в рабочей силе и системе мотивации к труду. Следует учитывать, что в наибы-лижчому будущем уровень образования и квалификация работников станут главной стратегической силой организации. Поэтому необходимо предоставлять условия членам организации повышения квалификации, профессиональных навыков, применять различные различные программы стимулирования, использовать удачное сочетание методов " жесткого" и " мягкого" управления.

 

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Андрушкив Б.М., Кузьмин А.Е. Основы менеджмента. - М.: Мир, 1995.

2. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. - М.: Экономика, 1989.

3. Алексеев М. М. Культура экономической организации / / Социально-политический журнал. - 1995. - № 1-2.

4. Ассонов Т.Ф., Хуторенко А., Шаблин Е.И. Особенности экономической культуры в США, Японии и странах Западной Европы. - М.: УкрИНТЭЫ, 1992.

5. Вилъковченко Э. Новое в культуре труда, производства и компании / / Мировая экономика и международные отношения. - 1995. - № 3.

6. Воробьев В. Г. Маркетинг и информационная культура экономических агентов. - Кишинев: МолдНИИТЭЫ, 1996.

7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.

8. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы: Пер. с англ. - М.: Экономика, 1992.

9. Жигалов В. Т., Шимановская Л.М. Основы менеджмента и управленческой деятельности: Учебник. - М.: Высшая школа, 1994.

10. Карлофф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. посл.

В.А. Приписнова. - М.: Экономика, 1991.

11. Каганец И. Украинская модель менеджмента / / Персонал. - 1999. - № 3. - С. 38-43.

12. Колесников Г.А. Влияние ментальности украинского народа на формирование организационной культуры управления предприятием / / Вестник Севастопольского ИВС. - 1998. - Вып. 9.

13. Культура бизнеса в Испании / / Бизнес-информ. - 1997. - № 11, 12.

14. Культура совместных действий в менеджменте / / Проблемы тео-рии и практики управления. - 1991. - № 5.

15. Кредисов А.И., Панченко Е.И., Кредисов А.А. Менеджмент для руководителей. - М.: Знание, 1999.

16. Ладанок И.Д. Практический менеджмент (психотехника управления и самотренировкы). - М.: Элник, 1995.

17. Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. - 7-е изд. - М.: ИНФРЛ-М, 1999. - XXVIII.

18. Любимова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. - М.: Экономика, 1992.

19. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992.

20. Мартыненко Н.Н. Менеджмент фирмы: Книга для предпринимателя. - М.: МП «Леся», 1995.

21. Молл Е. Менеджмент. Организационное поведение: Учебное посо-бые. - М.: Финансы и статистика. 2000.

22. Мерсер Д. ИБМ. Управление в самой преуспевающей корпорации мира. - М.: Прогресс, 1991.

23. Модестов С. Информационный менеджмент, или Сколько надо тратить на информацию / / Деловой мир. - 1995. - № 8. - С. 4.

24. Молодые предприниматели / / Капитал. - 1997. - № 1. - С. 32.

25. Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение: Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2000.

26. Наумов А.А. Американская управленческая культура / / Кадры. - 1992. - № 5. - С. 20-27.

27. Немцов В.Д., Довгань Л.Е., Синиок Г.Ф. Менеджмент организаций. - М.: Экс Обь, 2002.

28. Немцов В.Д., Довгань Л.Е. Стратегический менеджмент. - М.: Экс Обь, 2002.

29. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.А.Радугина А.А. - М.: Центр, 1997.

30. Организационная культура в Чехословакии / / Проблемы теории и практики управления. - 1991. - № 6. - С. 34-38.

31. Менеджмент организации: Учебное пособие. / З.П.Румянцева и др. - М.: ИНФРА-М, 1995.

32. Рудинская О.В., Яролич С.А., Молоткова И.А. Менеджмент. - К.: Эльга НикаЦентр, 2002.

33. Райт Глен. Государственное управление: Пер. с англ. - К.: Основы, 1994.

34. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - С.Пб.: Питер, 2001.

35. Спивак В. А. Корпоративная культура. - С.Пб.: Питер, 2001. (Серия «Теория и практика менеджмента»).

36. Тарнавская Н.П., Пушкарь Р.М. Менеджмент: Теория и практика: Учебник для вузов. - М.: КартБланш, 1997.

37. Томилов В.В. Культура предпринимательства. - С.Пб.: Питер, 2000.

38. Фалмер Р. Энциклопедия современного управления. В 5-ти т. - М.: ВИПКэнерго, 1992.

39. А.Файоль, Г.Эмерсон, Ф.Тейло, Форда. Управление - это наука и искусство. - М.: Республика, 1992.

40. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения: Пер. с англ. - М.: Грайлык, 1993.

41. Якокка Л. Карьера менеджера: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1990.


 


 


 

Учебное издание

 

ЛЮДМИЛА ДМИТРИЕВНА БОГАТЫРЕВА

 

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

 

учебное пособие

 

Редактор Л.А. Кодрул

 

Компьютерные  Компьютерная верстка и

макетирование Ж.А. Гардиман

 

Сдано в набор 23.05.2004 Подписано в печать 10.06.2004

Формат 60/88/16 Зам. № 2278

Тираж 300 экз. Объем 10, 0 печать. л.

Отпечатано на издательском оборудовании фирмы RISO

в типографии редакционно-издательского центра ОНАС им. А.С. Попова

ОНАС, 2004







Дата добавления: 2014-12-06; просмотров: 2176. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Функциональные обязанности медсестры отделения реанимации · Медсестра отделения реанимации обязана осуществлять лечебно-профилактический и гигиенический уход за пациентами...

Определение трудоемкости работ и затрат машинного времени На основании ведомости объемов работ по объекту и норм времени ГЭСН составляется ведомость подсчёта трудоёмкости, затрат машинного времени, потребности в конструкциях, изделиях и материалах (табл...

Гидравлический расчёт трубопроводов Пример 3.4. Вентиляционная труба d=0,1м (100 мм) имеет длину l=100 м. Определить давление, которое должен развивать вентилятор, если расход воздуха, подаваемый по трубе, . Давление на выходе . Местных сопротивлений по пути не имеется. Температура...

Условия приобретения статуса индивидуального предпринимателя. В соответствии с п. 1 ст. 23 ГК РФ гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. Каковы же условия такой регистрации и...

Седалищно-прямокишечная ямка Седалищно-прямокишечная (анальная) ямка, fossa ischiorectalis (ischioanalis) – это парное углубление в области промежности, находящееся по бокам от конечного отдела прямой кишки и седалищных бугров, заполненное жировой клетчаткой, сосудами, нервами и...

Основные структурные физиотерапевтические подразделения Физиотерапевтическое подразделение является одним из структурных подразделений лечебно-профилактического учреждения, которое предназначено для оказания физиотерапевтической помощи...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.008 сек.) русская версия | украинская версия