Студопедия — Библиографический список. 2. Андронова А.К. Оперативный контроллинг
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Библиографический список. 2. Андронова А.К. Оперативный контроллинг






1. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг. – М.: Омега-Л, 2003, - 280 с.

2. Андронова А.К. Оперативный контроллинг. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2006. – 160с.

3. Бланк И.А. Управление прибылью. – 2-е изд., расш. И доп. – К.: Ника-Центр, Эльга. – 2008. – 752 с.

4. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование.- СПб.: Питер, 2003, -368с.

5. Дайле А. Практика контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. М.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой. – М.: Финансы и статистика, 2004, -336 с.

6. Друри К. Введение в производственный и управленческий учет / Пер с англ. / Под ред. С.А. Табалиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 560 с.

7. Исаева О.В. Организационно-экономический механизм контроллинга промышленного предприятия: монография / О.В. Исаева, И.Л. Борисенко. Воронеж: ГОУВПО «Воронежский государственный технический университет», 2010. 210 с.

8. Контроллинг / А.М. Карминский, С.Г. Фалько. – М.: Финансы и статистика, 2006. - 336 с.

9. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А.М.Карминский, Н.И.Оленев, А.Г.Примак, С.Г.Фалько. – М.: Финансы и статистика, 2004. - 256 с.

10. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А.Ананькина, С.В.Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г.Данилочкиной. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2009. – 279 с.

11. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Horvath & Partners; Пер. с нем. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 269с.

12. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. – М.: Омега-Л, 2008. – 169с.

13. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления. – М.: Финансы и статистика, 1993.

14. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих / Пер. с нем. Ю.Г.Жукова/ Под ред. и с предисл. д-ра экон. наук В.Б.Ивашкевича. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 304 с.

15. Петренко С.Н. Контроллинг. – К.: Ника-Центр, Эльга, 2004, - 328 с.

16. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс, 2003.

17. Просветов Г.И. Контроллинг: задачи и решения: учебн. пособие. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2010. – 320с.

18. Смирнов С.А. Контроллинг.: Учебно-практическое пособие. - М.: ООО «Алана», 2002.

19. Управление затратами на предприятии / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев, А.Н. Асаул, И.Б. Осорьева; Под ред. Г.А. Краюхина.-СПб.: Бизнес-пресса, 2003.-256 с.

20. Фалько С. Г, Расселл К. А, Левин Л. Ф. Контроллинг: национальные особенности - российский и американский опыт // Контроллинг, № 1, 2002г

21. Фолльмут Х.Й. Инструменты контроллинга / Пер. с нем.. – М.: Издательство «Омега-Л», 2007. – 127 с.

22. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. – М.: Финансы и статистика, 2007, - 800 с.

23. Елфимова И.Ф. Контроллинг: учеб. пособие. 2-е доп. и перераб. / И.Ф. Елфимова, В.А. Хвостикова Воронеж: Воронеж. гос. техн. ун-т, 2006. 163 с.

 

 


ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………...  
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНТРОЛЛИНГА…...  
1.1. Предпосылки создания системы контроллинга…….  
1.2. Развитие концепций контроллинга…………………..  
1.3. Модели контроллинга………………………………...  
1.4. Сущность и цели контроллинга……………………...  
1.5. Функции и задачи контроллинга…………………….  
1.6. Взаимосвязь контроллинга с другими функциями управления предприятием………………………………............  
2. Стратегический контроллинг……………….  
2.1. Понятие оперативного и стратегического контроллинга……………………………………………………..  
2.2. Основные положения и этапы реализации стратегического контроллинга…………………………………  
 
2.3. Составные части стратегического контроллинга…..  
2.4. Анализ факторов внешней и внутренней среды в системе контроллинга……………………………………………  
3. ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНТРОЛЛИНГА…………………………………….  
3.1. Анализ потенциалов предприятия…………………..  
3.2. Анализ концепции жизненного цикла продукции….  
3.3. Анализ месторасположения предприятия…………..  
3.4. GAP–анализ……………………………………………  
3.5. Анализ стратегий по Портеру………………………..  
3.6. Портфолио-анализ…………………………………….  
3.7. Метод лоцмана………………………………………..  
3.8. Анализ влияния рыночной стратегии на прибыль “PIMS”……………………………………………………………..  
3.9. Метод PDS……………………………………………..  
3.10. Анализ матрицы Бостонской консультационной группы……………………………………………………………..  
3.11. Модель Мак-Кинси “7 С”…………………………..  
3.12. График прибыльности “Майсигмы”………………...  
3.13. Анализ стратегических издержек…………………...  
3.14. Система раннего предупреждения…………………  
3.15. Метод сценариев……………………………………..  
4. ОПЕРАТИВНЫЙ КОНТРОЛЛИНГ……………………  
4.1. Особенности и задачи оперативного контроллинга...  
4.2. Сравнительная характеристика оперативного и стратегического контроллинга…………………………….  
4.3. Контур регулирования оперативного контроллинга..  
5. ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛЛИНГА…………………………………………………  
 
5.1. Метод расчета суммарного дохода, предназначенного для покрытия постоянных затрат…………  
5.2. Анализ безубыточности производства……………….  
5.3. Система относительных показателей……………...…  
5.4. Аддитивные модели эффективности…………………  
5.5. Мультипликативные модели эффективности………..  
5.6. АВС–анализ …………………………………………..  
5.7. Система бюджетов на предприятии………………….  
5.7.1. Общая характеристика системы бюджетов………..  
5.7.2. Классификация бюджетов и этапы их разработки и реализации…………………………………………………………  
5.7.3. Структура основного бюджета предприятия………  
6. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕАЛИЗАЦИИ КОНТРОЛЛИНГА…………………………….  
6.1 Содержание и основные элементы организационно-экономического механизма контроллинга предприятия………  
6.2. Системный подход к реализации механизма контроллинга предприятия………………………………………  
6.3. Компенсационная политика предприятия в условиях реализации контроллинга……………………………………….  
7. ОЦЕНКА РЕАЛИЗАЦИИ КОНТРОЛЛИНГА ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………...............  
Итоговый контрольный тест…………………….  
заключение …………………………………………….  
ПРИЛОЖЕНИЕ.…………………………………………….  
Библиографический список …………………..…  

 


 

 

Учебное издание

 

 

Елфимова Ирина Федоровна

Исаева Ольга Витальевна

 

 

Контроллинг

 

В авторской редакции

 

Компьютерный набор Э.Б. Прядко

 

Подписано к изданию 12.04.2013.

Объем данных 1, 124 Кб

 

ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический

университет»

394026 Воронеж, Московский просп., 14







Дата добавления: 2014-12-06; просмотров: 786. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Механизм действия гормонов а) Цитозольный механизм действия гормонов. По цитозольному механизму действуют гормоны 1 группы...

Алгоритм выполнения манипуляции Приемы наружного акушерского исследования. Приемы Леопольда – Левицкого. Цель...

ИГРЫ НА ТАКТИЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ Методические рекомендации по проведению игр на тактильное взаимодействие...

ОСНОВНЫЕ ТИПЫ МОЗГА ПОЗВОНОЧНЫХ Ихтиопсидный тип мозга характерен для низших позвоночных - рыб и амфибий...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.008 сек.) русская версия | украинская версия