Кредит. Роль кредита в современной экономике

Функции кредита:

- перераспределительная, (межотраслевой перелив капитала возможен только деньгами),

- экономии издержек обращения за счёт безналичных расчётов,

- стимулирование развития производства,

- регулирующая (порождает обращение денег в стране)

Основные факторы целевого управления:

-размеры оборотных активов,

-оборачиваемость оборотных активов,

-платёжеспособность фирмы и рынка,

-условия инвестирования и самофинансирования,

-постоянные и переменные издержки.

Факторный анализ устанавливает приращение эффекта(результата) деятельности (прибыли) как сумму приращений факторов.

 

Управление финансами на предприятии - это управление их денежными потоками, финансовыми отношениями и финансовыми фондами.

Стратегии управления определяются экономикой предприятия и среды и могут быть:

-стратегия выживания, поддержание существующего уровня.

-максимизация прибыли на основе достигнутого уровня развития и рынка

-завоевание рынка и экономический рост.

Стратегии:

Стратегии развития (новых областей применения, новых модификаций, диверсификации продукции).

Стратегия выживаемости (выбор ценовой политики на короткий период, управление затратами, освоение новых сегментов рынка и технологий сбыта).

Стратегия планомерного отступления (постепенный уход с неэффективного рынка, ликвидация вида деятельности или группы товаров)

 

На основе выбранной стратегии разрабатывается план на длинный и короткий периоды по схеме:

-Производство и реализация продукции

-Техническое развитие производства

-Установка показателей оценки эффективности и планы их повышения

-Установление нормативов производства и реализации

-Планы инвестирования в основные средства

-Материально – техническое обеспечение предприятия

-Расчёты затрат на труд

-Планы управления себестоимостью производства

-Планы формирования фондов развития фирмы.

Финансовый план фирмы.(бюджет фирмы, амортизационные отчисления, расчёты с кредиторами и налоговой инспекцией, распределение прибыли и управление денежными потоками для поддержания финансовой устойчивости).

Реализуемость планов и стратегии развития финансовой системы предприятия зависит от организации и структуры системы управления финансами, но обязательно включающей:

 

 

 

Финансовый контроль - способ соблюдения нормативно-правовых норм хозяйствующими субъектами. Мировой опыт предполагает:

Государственный контроль касается:

- источников бюджетных средств;

- расходование бюджетных средств,

- эффективность использования гос. собственности,

- законность исполнения налогов и пресечение злоупотреблений.

Виды контроля: Формы финансового контроля

- государственный, предварительный

- муниципальный, текущий

- ведомственный, последующий

- внутрихозяйственный,

- независимый.