ТЕМАТИКА ПИСЬМЕННЫХ РАБОТ1 Понятие теории управления. Объект и предмет ее исследования. Соотношение понятий управление и менеджмент 2 Сущность и виды управления как предмет научного исследования. Система знаний науки управления. 3 Понятие и сущность “цели управления” и значение целей в процессах социального управления. 4 Системный подход в теории управления. Структурный, функциональный и генетический аспекты изучения сложных объектов управления. 5 Цели и задачи управления в организации. 6 Система объектов и субъектов управления. 7 История становления науки управления. 8 Эволюция управленческих парадигм. 9 Основные психологические школы управления. 10 Школы научного управления. 11 Школа административного управления 12 Школа " человеческих отношений" и поведенческие науки. 13 Школа науки поведения или количественных методов. 14 Вклад российских ученых в развитие управленческой мысли. 15 Американская модель управления. 16 Японская модель управления. 17 Российская модель управления: состояние и тенденции развития 18 Процессный подход к управлению. 19 Ситуационный подход к управлению. 20 Сущность и основные структурные элементы организации (внутренние переменные). 21 Классификация организаций. 22 Внешняя среда организации. 23 Целевой анализ и целевой подход в социальном управлении. 24 Сущность метода управления, классификация методов управления. 25 Организационные методы управления. 26 Понятие и сущность функции управления. Развитие функций управления и их классификация. 27 Функция планирования. 28 Функция мотивации персонала. 29 Функция контроля. 30 Управленческий цикл в организации. Процессуальные функции управления и их содержание. 31 Философия и предпринимательская политика. 32 Понятие стратегического управления и его отличие от управления оперативного. 33 Стратегическое планирование как функция управления. 34 Типы стратегий, выработка стратегий и поиск альтернатив. 35 Обеспечение реализации стратегического плана. 36 Сущность внутрифирменного планирования. 37 Сравнительные характеристики стратегического и оперативного видов планирования. 38 Этапы процесса планирования и порядок разработки планов. 39 Организация как функция управления. Организационные формы и структуры управления 40 Линейные, функциональные связи, их сочетание и взаимодействие в различных условиях производства. 41 Принятие решений как функция управления. 42 Модели и методы принятия решений. 43 Классификация управленческих проблем. 44 Управленческие процедуры и графические формы их изображения. 45 Методы принятия решений в административном управлении. 46 Этапы принятия рациональных решений (их анализ). 47 Экспертные методы принятия решения. 48 Организационная коммуникация: методы оптимизации. 49 Мотивация как функция управления. 50 Основные теории мотивации. 51 Контроль как функция управления. 52 Основные принципы контроля. 53 Понятия функции регулирования. Классификация регулирования. Регулирование и обратная связь. 54 Основные правила делового общения. 55 Конфликты в коллективе, их основные типы и причины. 56 Основные принципы проведения эффективных переговоров в конфликтных ситуациях. 57 Роль социально-психологической информации в управлении и способы ее получения. 58 Понятие делегирование, полномочия и ответственность. 59 Линейные и штабные полномочия. 60 Основные принципы эффективности делегирования. 61 Понятие и виды стилей руководства. 62 Формы коллегиальности в управлении. 63 Факторы эффективности проведения совещаний. 64 Основные принципы управления временем руководителя. Личный менеджмент. 65 Основные этапы организации и проведения экспертной оценки деятельности руководителей. 66 Коммуникационный процесс. 67 Модели социальной коммуникации. 68 Барьеры в межличностных коммуникациях и пути их преодоления. 69 Барьеры в организационных коммуникациях и пути их преодоления. 70 Понятие и основные аспекты кадровой политики. 71 Принципы и методы работы с кадрами. 72 Сущность, цели и этапы кадрового планирования. 73 Изучение и оценка персонала. 74 Набор, отбор и прием персонала. 75 Состояние и основные направления совершенствования работы кадровых служб. 76 Задачи, функции и роли менеджеров. Мифы о менеджерах. 77 Типы руководителей. 78 Требования к руководителям. 79 Руководитель и лидер. Черты эффективного лидерства. 80 Теории лидерства. 81 Сущность и общие критерии эффективности социального управления. 82 Критерии эффективности деятельности управленческих органов и должностных лиц. 83 Технологии эффективного управления. 84 Сущность и принципы инновационного управления. 85 Этапы инновационного управления. 86 Организационные формы инновационной деятельности.. 87 Понятие системы. Ее элементы и виды. 88 Сущность системного подхода в управлении. 89 Исследование систем управления: методология и процесс. 90 Понятие организационного проектирования и его этапы.
|