Методы оценки конкурентоспособности предприятияКонкурентоспособность предприятия можно определить как сравнительные преимущества хозяйствующего субъекта на рынке по отношению к аналогичным производителям товаров. Понятие «конкурентоспособность предприятия» объединяет большой комплекс экономических характеристик, определяющих положение хозяйствующего субъекта, на рынке сбыта. Возможность предприятия конкурировать на определенном товарном рынке, во-первых, зависит от конкурентоспособности товара. Конкурентоспособность товара и конкурентоспособность предприятия соотносятся между собой как часть и целое. Конкурентоспособность товара является лишь составной частью конкурентоспособности предприятия. Результаты исследования конкурентоспособности предприятия используются в разработке практических рекомендаций по повышению конкурентоспособности хозяйствующего субъекта на географическом секторе рынка, при выборе предприятием партнера для организации совместного выпуска и продвижения продукции и т. д. Наиболее известными в настоящее время методами оценки конкурентоспособности предприятия являются: · матричный метод; · метод, базирующийся на теории конкурентоспособности товара; · методы, основанные на теории эффективной конкуренции. Матричный метод был разработан Бостонской консалтинговой группой (БКГ) (рис.16). В основе этого метода лежит идея рассмотрения процессов конкуренции в динамике. Сущность оценки конкурентоспособности состоит в анализе матрицы, построенной по принципу системы координат. По вертикали отмечаются темпы роста рынка в линейном масштабе, а по горизонтали – относительная доля процента на рынке в логарифмическом масштабе. Наиболее конкурентоспособными являются те предприятия, которые занимают значительную долю на быстрорастущем рынке. Более подробно данный метод будет рассмотрен в теме 10. В табл. 9 представлена оценка конкурентоспособности предприятия по показателям доли рынка. Таблица 9 Оценка конкурентоспособности предприятия по показателям доли рынка
Другим известным методом может считаться метод, использующий в качестве основного подхода оценку конкурентоспособности товара предприятия по показателям качества и цены. Об этом мы уже писали. Но данный метод позволяет получить лишь ограниченное представление о преимуществах и недостатках в работе предприятия. Более полную оценку конкурентоспособности предприятия позволяют получить методы, базирующиеся на теории эффективной конкуренции. Согласно этой теории более конкурентоспособными являются предприятия, где наилучшим образом организованы производство и сбыт товаров, эффективнее управление финансами. Ярким примером последнего подхода может служить методика американской консультационной фирмы «Дан энд Брэдстрит» для оценки конкурентоспособности отрасли и предприятий внутри отрасли. Предметом анализа здесь выступают три группы показателей. 1. Эффективность производственно-сбытовой деятельности предприятия: отношение чистой прибыли к чистым продажам, отношение чистой прибыли к чистой стоимости материальных активов, отношение чистой прибыли к чистому оборотному капиталу. 2. Состояние производственной сферы предприятия – интенсивность использования основного и оборотного капитала. 3. Финансовая деятельность предприятия. Неоспоримым достоинством этой методики является использование показателей, позволяющих анализировать различные стороны хозяйственной деятельности предприятия. Вместе с тем в этой методике из анализа исключаются прямые показатели конкурентоспособности товара – качество и цена. Таблица 4 Сравнительная оценка конкурентоспособности фирмы (товара)
Вопросы для повторения и обсуждения 1. Что понимают под конкуренцией, конкурентоспособностью, конкурентными преимуществами? 2. Охарактеризуйте уровни конкуренции и конкурентов. 3. Какие критерии используются в оценке конкурентоспособности товара? 4. Что понимают под качеством товара? 5. Из каких этапов складывается алгоритм оценки конкурентоспособности товара? 6. Что понимают под конкурентоспособностью предприятия? 7. В чем состоит отличие конкурентоспособности предприятия от конкурентоспособности товара? 8. Какие методы конкурентоспособности предприятия вы знаете? 9. Выполните задания: Задание 1. Товары фирм «А», «В», «С» анализируются по позициям на графике «качество – цена», которые они занимают на рынке аналогичных товаров. По результатам опроса потребителей фирма «А» занимает на графике соответственно позицию (1, 2), фирма «В» - (3, 3), фирма – «С» - (4, 1). Постройте график и укажите, какая фирма занимает лучшую позицию по цене, какая – по качеству и какая – по обеим позициям. Задание 2. Фирма «А» исследует товары своих конкурентов, а именно товары фирм «В» и «С». Для этого было опрошено 100 покупателей, которые определили свое отношение по следующим параметрам товара: качество, цена, сервис. Каждой фирме по каждому параметру товара они поставили оценку в пределах 5 баллов в следующем порядке (см. таблицу) Определите среднюю позицию каждой фирмы по всем трем показателям и ранг каждой фирмы.
|
