Студопедия — Описание хода деловой игры. Преподаватель предлагает участникам игры отобрать 10 качеств, которыми в наибольшей степени должен обладать кандидат на должность заместителя генерального
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Описание хода деловой игры. Преподаватель предлагает участникам игры отобрать 10 качеств, которыми в наибольшей степени должен обладать кандидат на должность заместителя генерального






Преподаватель предлагает участникам игры отобрать 10 качеств, которыми в наибольшей степени должен обладать кандидат на должность заместителя генерального директора по персоналу. Эти 10 качеств должны охватывать все девять групп. Значит, из каждой группы следует отобрать по одному качеству и еше дополнительно одно качество из какой-либо группы.

Отбор качеств производится простым голосованием всех участников. Затем каждый участник строит матрицу попарных сравнений отобранных качеств. Пример построения такой матрицы показан в табл. 6.6.

Таблица 6.6

МАТРИЦА ПОПАРНЫХ СРАВНЕНИЙ КАЧЕСТВ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ ОРГАНИЗАЦИИ (ЭКСПЕРТ № 1)

№ п/п Номер качества Наименование качества                     Сумма в баллах
  Способность подчинять личные интересы общественным -                    
  Чуткое и внимательное отношение к людям   -                  
  Наличие квалификации, соответствующей занимаемой должности     -   1       1    
  Владение передовыми методами руководства       -              
  Умение подбирать, расставлять и закреплять кадры         -            
  Умение составлять деловые письма, приказы, распоряжения           -          
  Умение разрешать конфликтные ситуации             -        
  Умение видеть новое               -      
  Общительность                 -    
  Опрятность и аккуратность внешнего вида                   -  

Сводная матрица попарных сравнений качеств заместителя генерального директора по персоналу приведена в табл. 6.7. Допустим, что в деловой игре заняты 7 участников.

Таблица 6.7

СВОДНАЯ МАТРИЦА ПОПАРНЫХ СРАВНЕНИЙ КАЧЕСТВ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ ОРГАНИЗАЦИИ

№ п/п Номер эксперта Наименование качества Значение в баллах Среднее арифметическое значение в баллах Ранг качества
             
  Способность подчинять личные интересы общественным               10, 0  
  Чуткое и внимательное отношение к людям               9, 0  
  Наличие квалификации, соответствующей занимаемой должности               9, 1  
  Владение передовыми методами руководства               13, 9  
  Умение подбирать, расставлять и закреплять кадры               12, 9  
  Умение составлять деловые письма, приказы, распоряжения               4, 7  
  Умение разрешать конфликтные ситуации               11, 0  
  Умение видеть новое             - 7, 5  
  Общительность               8, 9  
  Опрятность и аккуратность внешнего вида         -   - 4, 2  

Из табл. 6.7 видно, что качества № 6 (умение составлять деловые письма, приказы, распоряжения - 4, 7 балла) и № 10 (опрятность и аккуратность внешнего вида - 4, 2 балла) не имеют существенного значения для данной вакантной должности, так как отношения 13, 9/4, 7 и 13, 9/4, 2 > 2*. Зато оставшиеся восемь качеств являются идеальными для нашей вакантной должности. Далее определяется степень обладания кандидатами на вакантную должность этими идеальными качествами. Строятся такие же матрицы для каждого из кандидатов, и результаты заносятся в специальную таблицу (табл. 6.8).

В табл. 6.8 в скобках указаны отклонения реальных качеств претендентов от идеальных. Сумма отклонений у начальника отдела кадров составляет -0, 9 балла, а у начальника сборочного цеха результат - 1, 3 балла. Начальник отдела кадров в наибольшей степени обладает идеальными качествами, и поэтому он рекомендуется экспертной комиссией на должность заместителя генерального директора по персоналу организации.

Таблица 6.8

СРАВНЕНИЕ РЕАЛЬНЫХ КАЧЕСТВ ПРЕТЕНДЕНТОВ НА ДОЛЖНОСТЬ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ ОРГАНИЗАЦИИ С ИДЕАЛЬНЫМИ КАЧЕСТВАМИ

 

 

№ п/п Наименование качества Значение идеальных качеств в баллах Значение качеств претендентов в баллах
начальник отдела кадров начальник сборочного цеха
  Способность подчинять личные интересы общественным 10, 0 9, 9 (-0, 1) 9, 7 (-0, 3)
  Чуткое и внимательное отношение к людям 9, 0 9, 1 (+0, 1) 8, 9 (-0, 1)
  Наличие квалификации, соответствующей занимаемой должности 9, 1 9, 0 (-0, 1) 9, 0 (-0, 1)
  Владение передовыми методами руководства 13, 9 13, 0 (-0, 9) 13, 2 (-0, 7)
  Умение подбирать, расставлять и закреплять кадры 12, 9 12.2 (-0, 7) 12, 3 (-0, 6)
  Умение разрешать конфликтные ситуации 11, 0 12, 2 (+0, 2) 11, 1 (+0, 1)
  Умение видеть новое 7, 5 7, 7 (+0, 2) 7, 6 (+0, 1)
  Общительность 8, 9 9, 3 (+0, 4) 9, 2 (+0, 3)
(-0, 9) (-1, 3)

* Отношение максимального среднеарифметического значения (качество № 4 - 13, 9 балла) в баллах к среднеарифметическому значению данного качества (см. табл. 6.7).

6.2.2. Деловая игра «Анализ состава личностных качеств, не желательных для конкретных должностей и профессией»







Дата добавления: 2014-11-10; просмотров: 758. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Функциональные обязанности медсестры отделения реанимации · Медсестра отделения реанимации обязана осуществлять лечебно-профилактический и гигиенический уход за пациентами...

Определение трудоемкости работ и затрат машинного времени На основании ведомости объемов работ по объекту и норм времени ГЭСН составляется ведомость подсчёта трудоёмкости, затрат машинного времени, потребности в конструкциях, изделиях и материалах (табл...

Гидравлический расчёт трубопроводов Пример 3.4. Вентиляционная труба d=0,1м (100 мм) имеет длину l=100 м. Определить давление, которое должен развивать вентилятор, если расход воздуха, подаваемый по трубе, . Давление на выходе . Местных сопротивлений по пути не имеется. Температура...

Условия, необходимые для появления жизни История жизни и история Земли неотделимы друг от друга, так как именно в процессах развития нашей планеты как космического тела закладывались определенные физические и химические условия, необходимые для появления и развития жизни...

Метод архитекторов Этот метод является наиболее часто используемым и может применяться в трех модификациях: способ с двумя точками схода, способ с одной точкой схода, способ вертикальной плоскости и опущенного плана...

Примеры задач для самостоятельного решения. 1.Спрос и предложение на обеды в студенческой столовой описываются уравнениями: QD = 2400 – 100P; QS = 1000 + 250P   1.Спрос и предложение на обеды в студенческой столовой описываются уравнениями: QD = 2400 – 100P; QS = 1000 + 250P...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия