Студопедия — Профессиональный состав службы управления персоналом
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Профессиональный состав службы управления персоналом






Рассмотрим профессиональные требования к специалистам и руководителям службы управления персоналом.

В Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих эта специальность разделяется на должности: «инспектор по кадрам» и «специалист по кадрам».[31] Если первой должности, согласно этому справочнику, отведена, в основном, работа с кадровыми документами, то должности «специалиста по кадрам» вменены в обязанность следующие виды работ:

· подбор и расстановка персонала;

· изучение и анализ штатной структуры предприятия;

· аттестация сотрудников;

· создание кадрового резерва предприятия;

· изучение рынка труда;

· планирование карьеры сотрудников предприятия;

· обучение и адаптация персонала;

· поддержание трудовой дисциплины предприятия;

· оформление документов о приёме-увольнении сотрудников;

· составление методических рекомендаций по деятельности должностных лиц предприятия;

· оформление документов по периодической отчётности.

Знания специалиста по кадрам, согласно этому же справочнику, должны включать в себя следующие необходимые данные:

· законодательные и нормативные правовые акты;

· методические рекомендации по выполняемой работе;

· трудовое законодательство;

· структуру и штат предприятия;

· порядок и источники выполнения текущей потребности в кадрах;

· порядок проведения аттестаций;

· методы анализа структуры кадров;

· порядок оформления, ведения и хранения кадровой документации;

· порядок формирования банка данных работников предприятия;

· порядок составления отчётности по выполняемой работе;

· основы психологии и социологии труда;

· основы экономики, менеджмента;

· информационные технологии (средства ПК), средства коммуникации (факс, электронная почта, Интернет);

· правила и нормы охраны труда.

Базовое образование, согласно тому же справочнику, для этой должности указывается как высшее профессиональное, причём без предъявления требований к стажу. На этом, интересующая информация об этой должности, в справочнике исчерпывается. В настоящее время введены следующие наименования должностей работников служб персонала: менеджер, код должности 24063; инспектор по кадрам, код должности 22956; начальник отдела, код 24696; педагог-психолог, код должности 25484; специалист по кадрам, код должности 26583; экономист по труду, код должности 27755.[32]

До начала 90-х годов такой должности - «менеджер по персоналу»- на российских предприятиях не было. Но даже когда в российских компаниях появились директора по персоналу, отношение к ним еще долго оставалось скептическим. До 1996-го или даже 1997-го было очень четкое разделение: в западных компаниях управляли персоналом только иностранцы, в российских - только свои. Кризис 1998-го поставил все на свои места. Зарубежные специалисты стали покидать предприятия, потерпевшие «крах». Но оставались специалисты - менеджеры, прошедшие школу западных компаний, которые могли их заменить. Постепенно этот опыт стал проникать и в российские компании, что и способствовало появлению в России HR-менеджеров.

Невысокий статус специальности «менеджер по персоналу» объясняется двумя причинами.[33] Первая заключается в отсутствии должной «раскрутки» профессии. Вторая состоит в том, что у старшего поколения, рекомендующего своим детям и внукам выбор профессии, название данной специальности ассоциируется с другим – «экономист по труду». В настоящее время совершенно очевидна тенденция изменения профессионально-квалификационных требований к работникам кадровых служб. Эксперты считают, что менеджер по персоналу – профессия будущего, поскольку повышение уровня российского бизнеса и участвующих в нем людей способствует росту потребности в таких специалистах.[34]

Менеджер по персоналу, или HR-менеджер (human resources, в переводе с английского означает «человеческие ресурсы»), должен соответствовать следующим требованиям:

иметь высшее образование (требование по наличию психологического образования встречается реже, приветствуется наличие двух высших, например: психологическое и юридическое);

опыт работы в аналогичной должности от двух-трех лет;

хорошее знание Трудового кодекса;

владение методиками поиска и найма специалистов, хорошее знание рынка труда и рынка кадрового консалтинга;

иметь навыки разработки должностных инструкций, систем мотивации, проведение аттестации сотрудников, формирование кадрового резерва, ротация кадров;

должен участвовать участие в принятии стратегических решений по развитию компании.

В довольно крупных компаниях, занимающих лидирующие места на рынке, со штатом от 500 до нескольких тысяч человек руководитель службы персонала имеет статус топ-менеджера, система оплаты труда такого специалиста строится по индивидуальной схеме, а заработная плата высока.

В компаниях с развитой структурой по управлению персоналом уровень оплаты специалистов кадровых служб раз­личен и зависит от вида выполняемой работы.

Менеджер по развитию, в обязанности которого входит разработка совместно с руководителями отделов и руководством компании системы мотивации персонала, подготовка и проведение аттестации, разработка должностных инструкций и прочих нормативных документов, организация обучения, формирование кадрового резерва, ротация и карьерный рост сотрудников, в среднем получает 400-700 долл. США. Требования к такому специалисту:

высшее образование;

опыт работы не менее двух-трех лет в сфере управления персоналом.

Тренинг-менеджер, занимающийся организацией обучения, разработкой и проведением тренингов, получает 400-600 долл. США. Требования к такому специалисту:

высшее психологическое образование;

опыт работы не менее двух лет в области обучения персонала коммерческих организаций.

Уровень оплаты менеджера по подбору персонала, решающего вопросы поиска, оценки, отбора кандидатов, организации собеседований с руководством, составляет 300-500 долл. США. Требования к такому специалисту:

высшее образование;

опыт работы по подбору персонала от года;

знание рынка труда и владение методиками поиска и подбора кандидатов.

Инспектор-делопроизводитель, занимающийся, как правило, ведением кадрового делопроизводства, иногда разработкой должностных инструкций, получает в среднем 200-350 долл. США. Требования к такому специалисту:

высшее образование;

знание Трудового кодекса и кадрового делопроизводства;

опыт работы от года.

 







Дата добавления: 2014-11-10; просмотров: 1433. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Кран машиниста усл. № 394 – назначение и устройство Кран машиниста условный номер 394 предназначен для управления тормозами поезда...

Приложение Г: Особенности заполнение справки формы ву-45   После выполнения полного опробования тормозов, а так же после сокращенного, если предварительно на станции было произведено полное опробование тормозов состава от стационарной установки с автоматической регистрацией параметров или без...

Измерение следующих дефектов: ползун, выщербина, неравномерный прокат, равномерный прокат, кольцевая выработка, откол обода колеса, тонкий гребень, протёртость средней части оси Величину проката определяют с помощью вертикального движка 2 сухаря 3 шаблона 1 по кругу катания...

Тема: Изучение приспособленности организмов к среде обитания Цель:выяснить механизм образования приспособлений к среде обитания и их относительный характер, сделать вывод о том, что приспособленность – результат действия естественного отбора...

Тема: Изучение фенотипов местных сортов растений Цель: расширить знания о задачах современной селекции. Оборудование:пакетики семян различных сортов томатов...

Тема: Составление цепи питания Цель: расширить знания о биотических факторах среды. Оборудование:гербарные растения...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия