Теоретические и практические аспекты мониторинга системы государственных закупокТермин «мониторинг системы государственных закупок» в научной литературе и в практике не устоявшийся и употребляется в различных смыслах. Например, в коммерческом смысле под мониторингом системы государственных закупок понимается, сбор и анализ информации по размещенным торгам в печатных и электронных изданиях, на Портале государственных закупок «zakupki.gov.ru» (83), электронных площадках и предоставление результатов мониторинга поставщикам. Понятие «мониторинг» не имеет точного, однозначного толкования, поскольку применяется в разных сферах научно-практической деятельности. Термин «мониторинг» образован от латинского слова «монитор» – наблюдающий, предостерегающий (так называли впередсмотрящего матроса на парусном судне). отличия мониторинга от стандартной статистической технологии (Аралбаева, 2010): • целевым характером наблюдения с ориентацией на выявление тенденций и локальных изменений, возможностей возникновения неблагоприятных и рисковых ситуаций; • включением в сферу наблюдения, накопления и анализа не только количественных, но и качественных, нечисловых данных, а также «статистики связей», «статистики факторов» и других видов результатов обработки данных; Следовательно, мониторинг в системе государственных закупок будет отличаться от отечественной аналитической школы анализа хозяйственной деятельности предметом, целью и методами изучения. Мониторинг в системе государственных закупок нацелен на задачи принятия решений. Если классический отечественный анализ хозяйственной деятельности служил базой для составления планов, то мониторинг в системе государственных закупок должен быть ориентирован на широкий класс принятия решений управленческого характера. В переводе с английского monitoring переводится как «контроль» (99), говорит о том, что мониторинг – это эффективный инструмент контроля (Арыкбаев, 2010). Таким образом, мониторинг системы государственных закупок – это многоуровневый процесс, включающий в себя сбор данных об элементах и процессах системы, описываемых достаточно небольшим количеством ключевых показателей; обработку; систематизацию и анализ полученной информации с целью оценки, контроля и прогнозирования происходящих изменений, по результатам которого принимаются управленческие решения. В соответствии с этим мы попытались классифицировать мониторинги по следующим основаниям: 1) По субъекту, проводящему мониторинг: ‒ коммерческий; ‒ государственный; ‒ общественный. 2) По объекту исследования: ‒ мониторинг Планов закупок, Планов-графиков; ‒ мониторинг закупок, проводимый различными способами (конкурсы, аукционы и др.); ‒ мониторинг отдельных групп закупок; ‒ мониторинг начальных цен контрактов и др. 3) По способу осуществления мониторинга выделяет следующие виды мониторинга: ‒ внутренний мониторинг, проводимый определенным отделом, ведомством – штатные сотрудники на протяжении всего рабочего дня занимаются исследованием системы государственных закупок; ‒ внешний мониторинг – проводится внештатными сотрудниками или передается на аутсорсинг. 4) по характеру используемых методов: ‒ статистический (мониторинг на основе статистической «Формы №1-торги», официального сайта); ‒ нестатистический (мониторинг на основе законодательных изменений). 6) в зависимости от этапа закупочной деятельности: - мониторинг прогнозирования – Планов закупок; - мониторинг планирования – Планов-графиков; - мониторинг размещения заказа; - мониторинг исполнения контракта Таким образом, в зависимости от целей, методов, объектов, субъектов исследования и других оснований выделяются разнообразные виды мониторингов.
|