ОСНОВАПРОЕКТА – HEART-MANAGEMENTПрограма Canadian Internship Programбула створена в результаті урядової угоди між Канадою та Україною. Уряд Канади підписав Меморандум про взаєморозуміння з урядом України, який дає можливість уряду Канади надавати дозволи на роботу громадянам України віком від 18 до 35 років, які бажають подорожувати та працювати в Канаді на термін до 1 року в рамках програми “Міжнародний досвід Канади”. * Програма дає можливість познайомитися і проходити стажування разом з людьми різних культур, отримати професійний досвід в Канаді, дізнатися про нові підходи до різних сфер професійної діяльності, пізнати культуру Канади. Дана програма дозволяє поєднати подорож і отримання цінного досвіду. Стажування відбувається в сфері вашої спеціалізації, що сприятиме розвитку вашої кар'єри. Максимальна тривалість програми 12 місяців. Вимоги до учасників:* · Вік: 18-35 років на час отримання вашої заяви · Відмінне володіння англійською мовою · Українське громадянство та паспорт України, дійсний впродовж всього терміну вашого перебування в Канаді · Ви повинні мати підписану пропозицію трудового договору в Канаді в галузі вашої спеціалізації (ступінь та/або досвід роботи) та який підтримує розвиток вашої кар’єри (прогресивний розвиток або розширення досвіду) · Не більше ніж друга участь в програмі “Міжнародний досвід Канади”
Перелік необхідних документів: 1. Підписаний договір з приймаючою компанією в Канаді 2. Закордонний паспорт (терміном дії не менше ніж 24 місяці і один день на момент подачі) 3. 4 фото паспортного формату (3,5х4,5) 4. Довідка з банку про наявність особового банківського рахунку з сумою не менше ніж 2500CAD$*** 5. Копії паспортів батьків 6. Довідки з банку про наявність банківського рахунку батьків учасника (особливо якщо учасник не має власного рахунку)*** 7. Лист щодо фінансової підтримки з боку батьків учасника 8. Довідка з місця навчання (для студентів ВУЗів)*** 9. Копія диплома (для випускників ВУЗзів)*** 10. Довідка з місця роботи учасника (якщо вже не студент) з вказівкою посади, заробітної плати і тривалості контракту. Рекомендаційні листи з сьогодення і попередніх місць роботи*** 11. Довідка з місця роботи батьків з вказівкою посади, заробітної плати і тривалості контракту*** 12. Довідка про несудимість для виїзду закордон*** 13. Резюме англійською мовою 14. Мотиваційний лист англійською мовою 15. Довідки і сертифікати про закінчення курсів англійської мови (якщо є) У вартість програми (2200 $) входить: · Консультаційно-інформаційна підтримка · Допомога в оформленні та заповненні необхідних форм та анкет для участі в програмі · Страхування на час подорожi · Орієнтаційний семінар у Ванкувері · Допомога в оформленні Social Insurance Number (номер соціального страхування) · Онлайн обслуговування протягом 6 місяців, так ви маєте контактну адресу, як тільки ви прибуваєте · Безкоштовний номер виклику для загальних питань або непередбачених випадків протягом робочого часу партнера · Брошури і карти, щоб познайомити учасників з Канадою · Бронювання молодіжного хостела + 1 ночі мешкання в хостелі зі сніданком · Інформаційна допомога в пошуці житла в Канаді · Допомога в пошуці учбового закладу · Оформлення міжнародної картки (ISIC/IYTC)
Додатково оплачується: · Авіапереліт в обидві сторони від 1100 $ · Медичне обстеження – 165$ ** · Консульський збір – 150 $ ** · 2500 CAD $ з собою по прильоту · Медичне страхування на період перебування в Канаді на Ваш вибір 225 грн/міс. (поліс страхової компаниї “Індіго” Україна), 36євро/міс. (стандарт поліс страхової компаниї “AVI International” Франція), 46євро/міс. (преміум поліс страхової компаниї “AVI International” Франція)
Просимо зауважити, що програма може тривати 6 або 8 місяців Вимоги до учасників і перелік необхідних документів можуть змінюватись
ПІБ_______________________________________________з інформацією ознайомлений Дата ____________________ Підпис_________________
* http://www.canadainternational.gc.ca/ukraine/experience_canada_experience/young_professionals-jeunes_professionnels.aspx?lang=ukr&view=d ** Вартість цих послуг може змінюватись *** Зазначені документи мають бути перекладені англійською мовою ОСНОВАПРОЕКТА – HEART-MANAGEMENT (Human Energy Activated by Revolution Technology) СИНТЕЗ 5 ЭЛЕМЕНТОВ: ОТИМАЛЬНЫЙ ПУТЬ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ (СТРАТЕГИЯ) СОСТОИТ ИЗ: КОНКРЕТНЫХ ШАГОВ ПО ЕЕ ДОСТИЖЕНИЮ (МАРКЕТИНГ), НУЖНЫХ ЗНАНИЙ (KNOWLEDGEMANAGEMENT) В СВЯЗИ С ПРАВИЛЬНО ПОДОБРАНОЙ КОМАНДОЙ (HR) И МЕТОДАМИ РАБОТЫ С НЕЙ (PROGECTMANAGEMENT) ДЕНЬ 1 (21 марта 2013) БЛОК «ОРИЕНТАЦИЯ» Предназначение: ключевые принципы технологии JEROI. FlashPoint, HEARD-management – человеческая энергия и таланты, активированные революционными технологиями. Мир изменится быстрее, чем мы успеваем это осознать. Инструменты и альтернативные медиа, новые рынки и технологии – сегодня побеждает тот, кто успевает не просто адаптироваться к изменениям, а предвидеть их, двигаться на опережение. Сочетать знания людей, их таланты и энергию с технологичным подходом к созданию решений и управлению знаниями – возможность возглавить тренд и определить конкурентов. Принцип работы:men discover knowledge for a reason. Ключевые активности: - разбор ориентационных материалов. Синтез выводов. Ответы на вопросы. - Блок новых знаний: как изменился мир. Какие компании побеждают. Результаты: Однородное понимание задач проекта и принципов работы. БЛОК HR + PM (HEART-MANAGEMENT) Предназначение:Создать команду, ориентированную на успех и научиться управлять смыслами внутри. Как сделать так, чтобы весь мир работал на тебя? Как вовлечь в проект всю компанию и партнеров по цепочке поставок? Как внедрить культуру непрерывного развития внутри компании? Принцип работы:синхронизация + взаимность. Ключевые активности: - Самопрезентация участников – продажа себя рынку. Формирование команд. - Распределение ролей и функций в командах. Позиционирование команд. - Принципы работы команд, экспертов, knowledgehub. Результаты: - Уметь продать себя, уметь собрать наиболее полезные ресурсы. - Croudsoursing (как использовать знания из внешнего мира). БЛОК KNOWLEDGE MANAGEMENT (HEART-MANAGEMENT) Предназначение: научиться управлять растущими объемами информации и находить в них нужные знания в нужное время. Принцип работы:LIFE – Little Innovation From Everyone Ключевые активности: - Аудит возможностей предприятия. Оценка ресурсов и постановка задач к комплексу «маркетинг- продвижение – продажи». - Анализ рынка. Тренды. Аудит информации о конкурентах, потребителях. - Тестирование текущих рынков и целевых групп на потенциал роста дохода. - Максимизация дохода с бюджета на работу с потенциальными клиентами. Сравнительный анализ рыночных возможностей. Метод перехода от социально-демографических и психографических характеристик к результативной целевой группе. Результаты: - Анализ прибыльности, выгодности и потенциала целевых групп и сегментов. Перечень наиболее выгодных сегментов. - Сравнительный анализ целей по шкале «время – риски – деньги». - Постановка задач к позиционированию. ШКОЛА МCLOUD: новые техники КМ, новое в mCloud. ДЕНЬ 2 (22 марта 2013) БЛОК DISCOVERY STRATEGY (HEART-MANAGEMENT) Предназначение:создавать стратегию прорыва, предопределяющую успех. Рынки завтрашнего дня - как прогнозировать и занимать быстрее других? Как сделать так, чтобы позиционирование, наконец – то, ЗАРАБОТАЛО? Принцип работы:LIFE – Little Innovation From Everyone. Ключевые активности: - Тестирование позиционирования по технологии Джека Траута. Почему эти люди должны покупать (предпочитать) наш товар? Ясное, простое, выгодное отличие. - Тестирование «кодового замка» - какие позиции доступны на рынке. - Источники роста продаж. Чтобы выбрать: привлечение новых потребителей, повышение частоты потребление в период или повышение цены. Как выбрать самый эффективный, самый выгодный путь? Расчет максимального потенциала продаж. Результаты: - Конкурентная стратегия поведения на рынке. - Ясное, простое, однозначное, выгодное отличие от конкурентов – стратегия позиционирования. - Свод правил – что необходимо делать обязательно, и что ни в коем случае! БЛОК DISCOVERY STRATEGY (HEART-MANAGEMENT) Предназначение:научиться управлять растущими объемами информации и находить в них нужные знания в нужное время. Принцип работы:KISS – KeepItSmart&Simple(упрощение + усиление) Ключевые активности: - Разработка BrandImplementationChart– «разложить» ключевую идею позиционирования по смыслам. Сделать позиционирование понятным для ЦА. - Создать пирамидки позиционирования – интегрировать в единую систему ключевую идею дифференциации, критерии выбора ЦА, качественные характеристики товара и возможности компании. Протестировать стратегию позиционирования на целостность и достижимость. Результаты: - Замкнутая система «ресурсы - позиционирование» (позволяет быть уверенными в том, что позиционирование обосновано, и компания имеет возможности его знать). - Разбитое на 4 сегмента (сообщения) позиционирование. БЛОК KNOWLEDGE MANAGEMENT (HEART-MANAGEMENT) Предназначение:Ошибаться выгодно на тренировке, а не в бою. Всегда можно сделать лучше – разбор и усиление собственных решений. Принцип работы:To lose is to learn. Ошибся – обязан научиться. Ключевые активности: - Работа над ошибками – разбор решений и усиление. - Встречный аудит решений команд – уточнение понимания рынка и позиций в сознании. - Ориентация по активностям на день. Результаты: - Закрепление выводов, сделанных накануне – как сделать собственные решения проще, точнее, сильнее. ДЕНЬ 3 (23 марта 2013) БЛОК SALES&MARKETING (HEARD – MANAGEMENT) Предназначение:как находить и активировать недооцененные медиа и инструменты маркетинга? Принцип работы:No game. Just brain Ключевые активности: - Идеи по продвижению – сообщения, время, место, ситуации, кодировки, транспорт. - Как повысить результативность обращения к потреблению на каждом этапе? Принципы и правила разработка внятных и правдивых аргументов для клиента на каждой стадии взаимоотношений. - Тест соответствие уникального торгового предложения (УТП) результативной целевой группе на основе модели SMP(single–mindedproposal). - Поиск ситуации контакта. Анализ возможных каналов донесения информации. Результаты: - Формирование возможных точек контакта и эффектов воздействия на потребителя. - Постановка задач по взаимодействию с клиентом. Точки влияния на потребителя и ключевые сообщения кодировке SMP. БЛОК SALES&MARKETING (HEARD – MANAGEMENT) Предназначение:определить, как выбрать действительно ЛУЧШИЙ инструмент и медиа-канал. Что важнее – инновационность или прогнозируемость? Как создать и управлять сообществами, технология CANNY, SocialCommunity, MGM–проекты. Минимизация расходов на продвижение. Как избежать неоправданных затрат на рекламу и продвижение. Принцип работы:Open your mind – listen to your heard Ключевые активности: - Результативные инструменты продвижения.От традиционных к инновационным. От креативных к результативным. Методы и критерии выбора в зависимости от коммуникационной задачи. - Технологии CANNY, MGM- проектов, как инструментов продвижения не требующего использования дорогостоящих медиа-каналов. Результаты: - Критерии оценки эффективности решений (мотивационные). - Набор малобюджетный и высокоэффективных методов продвижения. БЛОК SALES&MARKETING (HEARD – MANAGEMENT) Предназначение:перестать выбрасывать на ветер маркетинговые бюджеты. Ставить задачи, возможные к исполнению. Выбирать обоснованно эффективные каналы коммуникации, использовать инструменты, которые помогают решить поставленную задачу. Можно ли прогнозировать результаты ДО старта проекта и в чем измерять эффективность? Принцип работы:MARKETORIENTED. Все ради бизнеса. Ключевые активности: - Создание карты донесения сообщений (BrandMessageDeliveryMap); - Расчет ROI – оценка выгодности всего решения. Перевод в измеримые показатели неоформальных идей, гипотез, предположений. Результаты: - Методы расчета и обоснования ROI. Перечень критериев эффективности. - План продвижения – карта донесения сообщений. - Что необходимо делать обязательно и что ни в коем случае! БЛОК KNOWLEDGE MANAGEMENT (HEART-MANAGEMENT) Предназначение:SMARTSIMPLE - упрощение – усиление. Оптимальные формы упаковки смыслов. Переход к новой визуальной культуре – принципиально иные способы восприятия информации. Принцип работы:KISS – KeepItSmart&Simple (упрощение + усиление) Ключевые активности: - Упаковываем решения и смыслы в простые и понятные кодировки (блоги, видео, объясняшки); Результаты: - Ясные и яркие формы формализации контента – такие, которые хочется передать другому. БЛОК KNOWLEDGE MANAGEMENT (HEART-MANAGEMENT) Предназначение:собрать воедино решения и смыслы, созданные на проекте. Зафиксировать ключевые выводы и план дальнейших действий (как внедрять полученные знания). Принцип работы:интерпретация, синхронизация. Ключевые активности: - Презентация и обсуждение решений команд. - Подведение итогов, AfterActionReview– что было полезным на проекте, что можно сделать лучше. Результаты: - Замкнутые решения по развитию бизнеса от команд. Ответ на вопрос: где деньги бизнеса, почему и как их можно взять. - Синтез полученных знаний – создание общей карты знаний – выводов участников по итогам 2х дней.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:
|
