1. Why is it better to hire a good interpreter when you go to Japan on business?
2. Why should a businessman avoid middlemen?
3. What should you remember about gift giving to Japanese partners?
II. Why is knowledge of other countries’ cultures very important in business? (20-25 sentences)
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
ДИСЦИПЛИНЫ «Производственный менеджмент»
Специальность: 080507 – Менеджмент организации
Факультет вечернего и заочного обучения
Форма обучения: заочная, в том числе в сокращённые сроки
Оренбург 2008
Рецензент:
кандидат экономических наук, доцент Комарова М. И.
Рабочая программа дисциплины «Производственный менеджмент» / сост. А. П. Тяпухин – Оренбург: ГОУ ВПО «ОГУ», 2008. – 24 с.
Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины лицам, обучающимся по специальности 080507 – Менеджмент организации заочной формы обучения, в том числе в сокращённые сроки.
Рабочая программа составлена с учетом Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки специалистов по специальности 080507 – Менеджмент организации.
.
Составитель: ______________А. П. Тяпухин
«»2008 г.
© Тяпухин А. П., 2008
© ГОУ ВПО «ОГУ», 2008
Содержание
| 1 Цель и задачи дисциплины………………………………………………….
|
|
| 2 Место дисциплины в учебном процессе……………………………………
|
|
| 3 Организационно-методические данные дисциплины…………………......
|
|
| 4 Содержание дисциплины……………………………………………………
|
|
| 4.1 Выписка из ГОС ВПО «Требования к обязательному минимуму содержания основной образовательной программы» по дисциплине..……….
|
|
| 4.2 Разделы дисциплины, их содержание и виды……………………………
|
|
| 5 Тематический план изучения дисциплины………………………………...
5.1 Содержание дисциплины………………………………………………….
|
|
| 5.2 Практические занятия………………..……………………………………
|
|
| 5.3. Курсовые проекты (работы) …………………………………………….
|
|
| 5.4 Самостоятельное изучение разделов дисциплины………………………
|
|
| 6 Учебно-методическое обеспечение дисциплины………………………….
|
|
| 6.1 Рекомендуемая литература……………………………………………......
|
|
| 6.1.1 Основная литература…………………………………………………….
|
|
| 6.1.2 Дополнительная литература…………………………………………….
|
|
| 6.2 Средства обеспечения освоения дисциплины…………………………....
6.2.1 Методические указания и материалы по видам занятий………………
|
|
| 6.2.2 Контрольные вопросы для самоподготовки……………………………
|
|
| 6.2.3 Критерии оценки знаний, умений и навыков…………………………..
|
|
| Лист согласования рабочей программы………………………………………
|
|
| Дополнения и изменения к рабочей программе…………………………......
|
|
Цель и задачи дисциплины
Цель преподавания дисциплины «Производственный менеджмент» – усвоение студентами теоретических основ организации производственных систем и процессов и управления ими в условиях рыночной экономики.
Пронумерованные задачи курса представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Задачи курса «Производственный менеджмент»
| Номер задачи
|
Содержание задачи
|
|
|
|
| Студент должен иметь представление
|
|
| О предмете, основных понятиях курса, объектах и субъектах производственного менеджмента, особенностях производственного менеджмента в российских и зарубежных условиях
|
|
| О целях, задачах и основных функциях менеджера в сфере производственного менеджмента
|
|
| Об особенностях функциональных областей и этапов производственного менеджмента
|
|
| О связи курса с другими дисциплинами экономического профиля
|
|
| О роли промышленных предприятий в современной экономике и характере осуществляемой ими деятельности
|
|
| Об основных организационных формах промышленных предприятий и о составе его основных подразделений
|
|
| О содержании и особенностях этапов и стадий подготовки производства
|
|
| О сущности и структуре производственной системы
|
|
| О сущности и особенностях организации производственного процесса
|
|
| Об особенностях использования логистических концепций управления промышленными предприятиями
|
|
| О типовых методах воздействия субъекта управления на потоки ресурсов на промышленном предприятии
|
|
| Об особенностях использования теории массового обслуживания на промышленном предприятии
|
|
| Об особенностях организации поточного производства
|
|
| О характере управления производством в условиях нестабильного спроса на продукцию и услуги
|
|
| Об особенностях технического обслуживания производства
|
|
| Об особенностях организации труда и заработной платы на пред- приятиях
|
Продолжение таблицы 1
|
|
|
| Студент должен знать
|
|
| Последовательность проектирования, формирования и оптимизации производственных систем и процессов на основе современных подходов к управлению промышленными предприятиями
|
|
| Организационные формы промышленных предприятий и содержание выполняемых ими функций
|
|
| Методы формирования организационных структур промышленных предприятий
|
|
| Основные стадии и этапы подготовки производства
|
|
| Основные методы совершенствования деятельности предприятия в области подготовки производства
|
|
| Последовательность расчета параметров и оптимизации сетевых графиков выполнения проектов
|
|
| Характеристики производственных систем и процессов
|
|
| Методы расчета параметров производственного цикла простых и сложных процессов и установления приоритетов выполнения работ
|
|
| Особенности применения методов линейного программирования и теории массового обслуживания на промышленных предприятиях
|
|
| Особенности реализации логистического подхода к организации производственных процессов
|
|
| Задачи и структуру вспомогательных и обслуживающих хозяйств современного производства
|
|
| Методы организации труда на предприятии
|
|
| Формы и системы оплаты на предприятии
|
| Студент будет уметь
|
|
| Использовать теоретические знания для решения практических задач современного производства
|
|
| Выявлять проблемы производственной деятельности предприятия
|
|
| Определять направления совершенствования производственной деятельности предприятий
|
|
| Разрабатывать производственные программы и планы подразделений и предприятия в целом
|
|
| Принимать стратегические и оперативные решения в сфере производственной деятельности предприятия
|
|
| Обеспечивать эффективное управление персоналом промышленных предприятий
|
