Студопедия — ИСТОРИЯ. «Выбор стратегии развития»
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ИСТОРИЯ. «Выбор стратегии развития»






«Выбор стратегии развития»

 

GOAL: Strategy

 

INITIAL:

E.LSTR=250

E.RIGR="A"

e.icf=True /*добавили*/

Strategy=UNKNOWN

Potential=UNKNOWN

Enterprise =UNKNOWN

Market=UNKNOWN

Sales=UNKNOWN

 

clear

 

? " **************************************************************"

? " Экспертная система по выбору стратегии развития производства"

? " в зависимости от этапов жизненного цикла предприятия"

? " **************************************************************"

 

? " Для начала консультации нажмите любую клавишу"

wait

clear

 

?"ВЫБОР СТРАТЕГИИ:"

 

INPUT LifeCycl STR WITH "Введите стадию жизненного цикла предприятия (1-возникновение; 2-развитие; 3-зрелость; 4-спад)"

INPUT SizePred STR WITH "Введите размер предприятия (1-крупное; 2-среднее; 3-малое)"

INPUT TypePred STR WITH "Введите тип предприятия (1-специализированное; 2-диверсифицированное)"

INPUT VolumeSales STR WITH "Введите примерный объем продаж предприятия (1-высокий; 2-средний; 3-низкий)"

INPUT LevelPrise STR WITH "Введите характерный для предприятия уровень цен на товары (1-высокий; 2-средний; 3-низкий)"

INPUT LevelCompet STR WITH "Введите уровень конкуренции на занимаемом рынке (1-высокий; 2-средний; 3-низкий)"

INPUT TypeGoods STR WITH "Введите тип товара на рынке (1-новый; 2-существующий)"

INPUT TypeMarket STR WITH "Введите тип занимаемого рынка (1-новый; 2-существующий)"

INPUT Diversification STR WITH "По вашему мнению существует ли возможность расширения предприятия? (1-да; 2-нет)"

 

DO:

?"Наиболее подходящая для вас стратегия: ",Strategy

 

/*Обьяснения результатов*/

E.ICF=FALSE

input otvet num using "d" with "Хотите обьяснений?(Да-1/Нет-0)"

if otvet=1 then

i=1;while i<=#hcnt do /*#hcnt - до тех пор пока есть REASON, вывод-ся содержимое REASON */

why #how(i) /*Вывод результата*/

? "Нажмите ENTER"

wait;i=i+1 /*организация паузы*/

endwhile

endif

 

 

RULE: R1

IF: Enterprise="Прогрессирующее" AND Potential="Есть"

AND Market="Перспективный" AND Sales="Эффективные"

THEN: Strategy="Стратегия развития" cf 85

REASON: Стратегия развития предусматривает укрепляющее и развивающее действие по всем направлениям функционирования предприятия, на данном этапе необходимо увеличивать качество продукции, снижать издержки и повышать конкурентоспособность.

 

RULE: R2

IF: Enterprise="Прогрессирующее" AND Potential="Есть"

AND Market="Перспективный" AND Sales="Неэффективные"

THEN: Strategy="Стратегия роста" cf 90

REASON: Стратегия роста направлена на полное использование внутренних и внешних возможностей предприятия. Деятельность предприятия должна быть направлена на корректировку системы управления, тактики продаж. Целью является умеренный рост для обеспечения выхода на оптимальную эффективность.

 

RULE: R3

IF: Enterprise="Прогрессирующее" AND Potential="Есть"

AND Market="Бесперспективный" AND Sales="Эффективные"

THEN: Strategy="Стратегия укрепления" cf 80

REASON: Стратегия укрепления направлена на увеличение внимания к снижению издержек, увеличение продаж существующим потребителям и повышении собственной конкурентоспособности.

 

RULE: R4

IF: Enterprise="Прогрессирующее" AND Potential="Есть"

AND Market="Бесперспективный" AND Sales="Неэффективные"

THEN: Strategy="Стратегия инноваций" cf 80

REASON: Стратегия инноваций направлена на выпуск совершенно нового товара на рынок, что способствует расширению доли рынка и потребительского сегмента, увеличение конкурентоспособности.

RULE: R5

IF: Enterprise="Прогрессирующее" AND Potential="Нет"

AND Market="Перспективный" AND Sales="Эффективные"

THEN: Strategy="Стратегия роста" cf 90

REASON: Стратегия роста направлена на полное использование внутренних и внешних возможностей предприятия. Деятельность предприятия должна быть направлена на корректировку системы управления, тактики продаж. Целью является умеренный рост для обеспечения выхода на оптимальную эффективность.

 

RULE: R6

IF: Enterprise="Прогрессирующее" AND Potential="Нет"

AND Market="Перспективный" AND Sales="Неэффективные"

THEN: Strategy="Стратегия проникновения" cf 80

REASON: Стратегия проникновения направляет усилия предприятия на более глубокое прникновение на рынок и увеличение темпов роста объема продаж. При необходимости производится поглощение.

 

RULE: R7

IF: Enterprise="Прогрессирующее" AND Potential="Нет"

AND Market="Бесперспективный" AND Sales="Эффективные"

THEN: Strategy="Стратегия проникновения" cf 80

REASON: Стратегия проникновения направляет усилия предприятия на более глубокое прникновение на рынок и увеличение темпов роста объема продаж. При необходимости производится поглощение.

 

RULE: R8

IF: Enterprise="Прогрессирующее" AND Potential="Нет"

AND Market="Бесперспективный" AND Sales="Неэффективные"

THEN: Strategy="Стратегии нет - необходима полная реорганизация предприятия." cf 90

 

RULE: R9

IF: Enterprise="Стабильное" AND Potential="Есть"

AND Market="Перспективный" AND Sales="Эффективные"

THEN: Strategy="Стратегия развития" cf 90

REASON: Стратегия развития предусматривает укрепляющее и развивающее действие по всем направлениям функционирования предприятия, на данном этапе необходимо увеличивать качество продукции, снижать издержки и повышать конкурентоспособность.

 

RULE: R10

IF: Enterprise="Стабильное" AND Potential="Есть"

AND Market="Перспективный" AND Sales="Неэффективные"

THEN: Strategy="Стратегия диверсификации" cf 70

 

REASON: Стратегия диверсификации направлена на расширение сегмента рынка и ассортимента продукции, что может способствовать увеличению объемов продаж.

 

RULE: R11

IF: Enterprise="Стабильное" AND Potential="Есть"

AND Market="Бесперспективный" AND Sales="Эффективные"

THEN: Strategy="Стратегия укрепления" cf 80

REASON: Стратегия укрепления направлена на увеличение внимания к снижению издержек, увеличение продаж существующим потребителям и повышении собственной конкурентоспособности.

 

RULE: R12

IF: Enterprise="Стабильное" AND Potential="Есть"

AND Market="Бесперспективный" AND Sales="Неэффективные"

THEN: Strategy="Стратегия фокусирования" cf 80

REASON: Стратегия фокусирования направлена на концентрацию внимания на более выгодный сегмент рынка. Предприятию предлагается изменить тактику продаж или перейти на более перспективный с точки зрения конкуренции рынок.

 

RULE: R13

IF: Enterprise="Стабильное" AND Potential="Нет"

AND Market="Перспективный" AND Sales="Эффективные"

THEN: Strategy="Стратегия развития" cf 90

REASON: Стратегия развития является методом стимулирования, на данном этапе необходимо увеличивать качество продукции, снижать издержки и повышать конкурентоспособность.

 

 

RULE: R14

IF: Enterprise="Стабильное" AND Potential="Нет"

AND Market="Перспективный" AND Sales="Неэффективные"

THEN: Strategy="Стратегия диверсификации" cf 90

REASON: Стратегия диверсификации направлена на расширение сегмента рынка и ассортимента продукции, что может способствовать увеличению объемов продаж.

 

RULE: R15

IF: Enterprise="Стабильное" AND Potential="Нет"

AND Market="Бесперспективный" AND Sales="Эффективные"

THEN: Strategy="Стратегия укрепления" cf 90

REASON: Стратегия укрепления направлена на увеличение внимания к снижению издержек, увеличение продаж существующим потребителям и повышении собственной конкурентоспособности.

 

RULE: R16

IF: Enterprise="Стабильное" AND Potential="Нет"

AND Market="Бесперспективный" AND Sales="Неэффективные"

THEN: Strategy="Стратегия выживания" cf 80

REASON: Стратегия выживания применяется в случаях полного расстройства экономической деятельности предприяти, в состоянии, близком к банкротству. Предприятию предлагается выйти на более перспективный рынок с точки зрения конкуренции или изменить тактику продаж.

 

RULE: R17

IF: Enterprise="Регрессирующее" AND Potential="Есть"

AND Market="Перспективный" AND Sales="Эффективные"

THEN: Strategy="Стратегия укрепления" cf 70

REASON: Стратегия укрепления направлена на увеличение внимания к снижению издержек, увеличение продаж существующим потребителям и повышении собственной конкурентоспособности.

 

RULE: R18

IF: Enterprise="Регрессирующее" AND Potential="Есть"

AND Market="Перспективный" AND Sales="Неэффективные"

THEN: Strategy="Стратегия инноваций" cf 90

REASON: Стратегия инноваций направлена на выпуск совершенно нового товара на рынок, что способствует расширению доли рынка и потребительского сегмента, увеличение конкурентоспособности.

 

RULE: R19

IF: Enterprise="Регрессирующее" AND Potential="Есть"

AND Market="Бесперспективный" AND Sales="Эффективные"

THEN: Strategy="Стратегия диверсификации" cf 90

REASON: Стратегия диверсификации направлена на расширение сегмента рынка и ассортимента продукции, что может способствовать увеличению объемов продаж.

 

RULE: R20

IF: Enterprise="Регрессирующее" AND Potential="Есть"

AND Market="Бесперспективный" AND Sales="Неэффективные"

THEN: Strategy="Стратегии нет - предприятие нежизнеспособно" cf 90

 

RULE: R21

IF: Enterprise="Регрессирующее" AND Potential="Нет"

AND Market="Перспективный" AND Sales="Эффективные"

THEN: Strategy="Стратегия укрепления" cf 80

REASON: Стратегия укрепления направлена на увеличение внимания к снижению издержек, увеличение продаж существующим потребителям и повышении собственной конкурентоспособности.

 

 

RULE: R22

IF: Enterprise="Регрессирующее" AND Potential="Нет"

AND Market="Перспективный" AND Sales="Неэффективные"

THEN: Strategy="Стратегия фокусирования" cf 90

REASON: Стратегия фокусирования направлена на концентрацию внимания на более выгодный сегмент рынка. Предприятию предлагается изменить тактику продаж или перейти на более перспективный с точки зрения конкуренции рынок.

 

RULE: R23

IF: Enterprise="Регрессирующее" AND Potential="Нет"

AND Market="Бесперспективный" AND Sales="Эффективные"

THEN: Strategy="Стратегия выживания" cf 80

REASON: Стратегия выживания применяется в случаях полного расстройства экономической деятельности предприяти, в состоянии, близком к банкротству. Предприятию предлагается выйти на более перспективный рынок с точки зрения конкуренции или изменить тактику продаж.

 

RULE: R24

IF: Enterprise="Регрессирующее" AND Potential="Нет"

AND Market="Бесперспективный" AND Sales="Неэффективные"

THEN: Strategy="Стратегии нет - предприятие-банкрот" cf 100

 

RULE: R25

IF: LifeCycl="1" AND TypePred="1"

THEN: EnterPrise="Прогрессирующее" cf 80

REASON: Уровень жизненного цикла - возникновение, тип - специализированное, предприятие прогрессирующее

 

RULE: R26

IF: LifeCycl="1" AND TypePred="2"

THEN: EnterPrise="Прогрессирующее" cf 80

REASON: Уровень жизненного цикла - возникновение, тип - диверсификационное, предприятие прогрессирующее

 

RULE: R27

IF: LifeCycl="2" AND TypePred="2"

THEN: EnterPrise="Прогрессирующее" cf 80

REASON: Уровень жизненного цикла - развитие, тип - диверсификационное, предприятие прогрессирующее

 

RULE: R28

IF: LifeCycl="2" AND TypePred="1"

THEN: EnterPrise="Стабильное" cf 85

REASON: Уровень жизненного цикла - развитие, тип - специализированное, предприятие стабильное

 

RULE: R29

IF: LifeCycl="3" AND TypePred="1"

THEN: EnterPrise="Стабильное" cf 85

REASON: Уровень жизненного цикла - зрелость, тип - специализированное, предприятие стабильное

 

RULE: R30

IF: LifeCycl="3" AND TypePred="2"

THEN: EnterPrise="Стабильное" cf 90

REASON: Уровень жизненного цикла - зрелость, тип - диверсификационное, предприятие стабильное

 

RULE: R31

IF: LifeCycl="4" AND TypePred="2"

THEN: EnterPrise="Стабильное" cf 90

REASON: Уровень жизненного цикла - спад, тип - диверсификационное, предприятие стабильное

 

RULE: R32

IF: LifeCycl="4" AND TypePred="1"

THEN: EnterPrise="Регрессирующее" cf 90

REASON: Уровень жизненного цикла - спад, тип - специализированное, предприятие регрессирующее

 

 

RULE: R33

IF: VolumeSales="1" AND LevelPrise="1" AND TypeGoods="1"

THEN: Sales="Эффективные" cf 90

REASON: Предприятие имеет высокий объем продаж, высокий уровень цен, новый тип товара, продажи эффективны

 

 

RULE: R34

IF: VolumeSales="1" AND LevelPrise="1" AND TypeGoods="2"

THEN: Sales="Эффективные" cf 90

REASON: Предприятие имеет высокий объем продаж, высокий уровень цен, существующий тип товара, продажи эффективны

 

 

RULE: R35

IF: VolumeSales="1" AND LevelPrise="2" AND TypeGoods="1"

THEN: Sales="Эффективные" cf 90

REASON: Предприятие имеет высокий объем продаж, средний уровень цен, новый тип товара, продажи эффективны

 

 

RULE: R36

 

IF: VolumeSales="1" AND LevelPrise="2" AND TypeGoods="2"

THEN: Sales="Эффективные" cf 85

REASON: Предприятие имеет высокий объем продаж, средний уровень цен, существующий тип товара, продажи эффективны

 

RULE: R37

IF: VolumeSales="1" AND LevelPrise="3" AND TypeGoods="1"

THEN: Sales="Эффективные" cf 85

REASON: Предприятие имеет высокий объем продаж, низкий уровень цен, новый тип товара, продажи эффективны

 

 

RULE: R38

IF: VolumeSales="2" AND LevelPrise="1" AND TypeGoods="1"

THEN: Sales="Эффективные" cf 75

REASON: Предприятие имеет средний объем продаж, высокий уровень цен, новый тип товара, продажи эффективны

 

RULE: R39

IF: VolumeSales="2" AND LevelPrise="1" AND TypeGoods="2"

THEN: Sales="Эффективные" cf 75

REASON: Предприятие имеет средний объем продаж, высокий уровень цен, существующий тип товара, продажи эффективны

 

RULE: R40

IF: VolumeSales="2" AND LevelPrise="2" AND TypeGoods="1"

THEN: Sales="Эффективные" cf 70

REASON: Предприятие имеет средний объем продаж, средний уровень цен, новый тип товара, продажи эффективны

 

RULE: R41

IF: VolumeSales="2" AND LevelPrise="2" AND TypeGoods="2"

THEN: Sales="Эффективные" cf 90

REASON: Предприятие имеет средний объем продаж, средний уровень цен, существующий тип товара, продажи эффективны

 

RULE: R42

IF: VolumeSales="3" AND LevelPrise="1" AND TypeGoods="1"

THEN: Sales="Эффективные" cf 90

REASON: Предприятие имеет низкий объем продаж, высокий уровень цен, новый тип товара, продажи эффективны

 

RULE: R43

IF: VolumeSales="3" AND LevelPrise="1" AND TypeGoods="2"

THEN: Sales="Эффективные" cf 85

REASON: Предприятие имеет низкий объем продаж, высокий уровень цен, существующий тип товара, продажи эффективны

 

RULE: R44

IF: VolumeSales="1" AND LevelPrise="3" AND TypeGoods="2"

THEN: Sales="Неэффективные" cf 87

REASON: Предприятие имеет высокий объем продаж, низкий уровень цен, существующий тип товара, продажи неэффективны

 

RULE: R45

IF: VolumeSales="2" AND LevelPrise="3" AND TypeGoods="1"

THEN: Sales="Неэффективные" cf 98

REASON: Предприятие имеет средний объем продаж, низкий уровень цен, новый тип товара, продажи неэффективны

 

RULE: R46

IF: VolumeSales="2" AND LevelPrise="3" AND TypeGoods="2"

THEN: Sales="Неэффективные" cf 90

REASON: Предприятие средний имеет объем продаж, низкий уровень цен, существующий тип товара, продажи неэффективны

 

RULE: R47

IF: VolumeSales="3" AND LevelPrise="2" AND TypeGoods="1"

THEN: Sales="Неэффективные" cf 80

REASON: Предприятие имеет низкий объем продаж, средний уровень цен, новый тип товара, продажи неэффективны

 

RULE: R48

IF: VolumeSales="3" AND LevelPrise="2" AND TypeGoods="2"

THEN: Sales="Неэффективные" cf 85

REASON: Предприятие имеет низкий объем продаж, средний уровень цен, существующий тип товара, продажи неэффективны

 

RULE: R49

IF: VolumeSales="3" AND LevelPrise="3" AND TypeGoods="1"

THEN: Sales="Неэффективные" cf 85

REASON: Предприятие имеет низкий объем продаж, низкий уровень цен, новый тип товара, продажи неэффективны

 

RULE: R50

IF: VolumeSales="3" AND LevelPrise="3" AND TypeGoods="2"

THEN: Sales="Неэффективные" cf 95

REASON: Предприятие имеет низкий объем продаж, низкий уровень цен, существующий тип товара, продажи неэффективны

 

 

RULE: R51

IF: SizePred="1" AND Diversification="1"

THEN: Potential="Есть" cf 85

REASON: Предприятие малое, с возможномтью расширения, имеет потенциал к развитию

 

RULE: R52

IF: SizePred="1" AND Diversification="2"

THEN: Potential="Есть" cf 75

REASON: Предприятие крупное, без возможномти расширения, имеет потенциал к развитию

 

RULE: R53

IF: SizePred="2" AND Diversification="1"

THEN: Potential="Есть" cf 85

REASON: Предприятие среднее, с возможномтью расширения, имеет потенциал к развитию

 

RULE: R54

IF: SizePred="3" AND Diversification="1"

THEN: Potential="Есть" cf 80

REASON: Предприятие малое, с возможномтью расширения, имеет потенциал к развитию

 

RULE: R55

IF: SizePred="2" AND Diversification="2"

THEN: Potential="Нет" cf 87

REASON: Предприятие среднее, без возможномти расширения, без изменения тактики не имеет потенциала к развитию

 

RULE: R56

IF: SizePred="3" AND Diversification="2"

THEN: Potential="Нет" cf 89

REASON: Предприятие малое, без возможномти расширения, без изменения тактики не имеет потенциала к развитию

 

 

RULE: R57

IF: LevelCompet="2" AND TypeMarket="2"

THEN: Market="Перспективный" cf 90

REASON: Предприятие работает на существующем рынке со средней конкуренцией, продажи здесь перспективны

 

 

RULE: R58

IF: LevelCompet="3" AND TypeMarket="1"

THEN: Market="Перспективный" cf 90

REASON: Предприятие работает на новом рынке с низкой конкуренцией, продажи здесь перспективны

 

 

RULE: R59

IF: LevelCompet="3" AND TypeMarket="2"

THEN: Market="Перспективный" cf 80

REASON: Предприятие работает на существующем рынке с низкой конкуренцией, продажи здесь перспективны

 

 

RULE: R60

IF: LevelCompet="1" AND TypeMarket="1"

THEN: Market="Бесперспективный" cf 90

REASON: Предприятие работает на новом рынке с высокой конкуренцией, продажи здесь бесперспективны

 

 

RULE: R61

IF: LevelCompet="1" AND TypeMarket="2"

THEN: Market="Бесперспективный" cf 90

REASON: Предприятие работает на существующем рынке с высокой конкуренцией, продажи здесь бесперспективны

 

 

RULE: R62

IF: LevelCompet="2" AND TypeMarket="1"

THEN: Market="Бесперспективный" cf 90

REASON: Предприятие работает на новом рынке со средней конкуренцией, продажи здесь бесперспективны

 

END:

 

ИСТОРИЯ







Дата добавления: 2015-10-19; просмотров: 667. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Различия в философии античности, средневековья и Возрождения ♦Венцом античной философии было: Единое Благо, Мировой Ум, Мировая Душа, Космос...

Характерные черты немецкой классической философии 1. Особое понимание роли философии в истории человечества, в развитии мировой культуры. Классические немецкие философы полагали, что философия призвана быть критической совестью культуры, «душой» культуры. 2. Исследовались не только человеческая...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит...

ТЕХНИКА ПОСЕВА, МЕТОДЫ ВЫДЕЛЕНИЯ ЧИСТЫХ КУЛЬТУР И КУЛЬТУРАЛЬНЫЕ СВОЙСТВА МИКРООРГАНИЗМОВ. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОЛИЧЕСТВА БАКТЕРИЙ Цель занятия. Освоить технику посева микроорганизмов на плотные и жидкие питательные среды и методы выделения чис­тых бактериальных культур. Ознакомить студентов с основными культуральными характеристиками микроорганизмов и методами определения...

САНИТАРНО-МИКРОБИОЛОГИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ВОДЫ, ВОЗДУХА И ПОЧВЫ Цель занятия.Ознакомить студентов с основными методами и показателями...

Меры безопасности при обращении с оружием и боеприпасами 64. Получение (сдача) оружия и боеприпасов для проведения стрельб осуществляется в установленном порядке[1]. 65. Безопасность при проведении стрельб обеспечивается...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия