Какие три важнейших подхода внесли существенный вклад в развитие теории и практики управленияПроцессный, системный, ситуационный подходы 85. Какие факторы влияют на организационную структуру? Размеры предприятия, применяемая технология, окружающая среда 86. Какие функции менеджмента отражают процесс разделения управленческого труда? Специфические 87. Какие цели в организации могут устанавливаться по времени: Долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные 88. Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»? Умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала 89. Какими факторами может быть вызван стресс: Личностные, организационные 90. Каков вид решения, если на него влияют два или более субъектов? БЕЖАТЬ. Нет ответа 91. Каково значение обратной связи в процессе коммуникации: обеспечение понимания того, в какой мере сообщение было воспринято и понято Какое из определений стратегии верно Долгосрочный комплексный план 93. Какое из приведенных определений мотивации считается верным? Процесс побуждения к деятельности 94. Какое требование должно быть положено в основу создания контроля: Эффективность контроля Централизация 96. Какой вид власти будет наиболее приемлем в исследовательской группе из высококвалифицированных специалистов? Эксперта 97. Какой вид контроля осуществляется в ходе проведения работ: Текущий 98. Какой вид планирования представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством: Стратегическое планирование 99. Какой контроль дает руководству информацию, необходимую для планирования: Заключительный контроль 100. Какой процесс в организации мы называем связующим: Коммуникации 101.Какой стиль не входит в систему Лайкерта: благосклонно-консультативный 102.Какой стиль характеризуется навязыванием воли руководителя исполнителям: Автократический 103. Какой функцией менеджмента является делегирование полномочий? Социально-психологической 104. Какой школе управления принадлежит систематизация принципов управления: Классическая школа 105. Какой школе управления принадлежит систематизация функции управления: классическая школа 106. Какой элемент стратегического планирования точно определяет, что должно быть сделано в специфической единичной ситуации в организации: Правило 107. Какому понятию соответствует следующее определение - способ воздействия на объект управления? Метод менеджмент Классическая (административная) школа в управлении ставила своей целью Создание универсальных принципов управления Ключевым фактором в любой модели управления являются: Люди 109. Когда осуществляется заключительный контроль в организации? После выполнения какой-либо программы, задачи 110. Когда осуществляется текущий контроль в организации? От начала деятельности до момента получения результата 111. Коммуникации - это: Обмен между двумя и более людьми 112. Кому делегируются полномочия: должности 113. Контроль - это: Процесс обеспечения, достижения организацией своих целей 114. Контроль должен быть: На всех уровнях управления 115. Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом? Руководители 116. Кто разработал принципы организации производства в связи с развитием массового производства? Г. Форд 117.Кто такой менеджер: управленец Кто установил принципы научной организации труда Ф. Тейлор 119. Кто утверждал, что пять основных типов потребностей образуют иерархическую структуру: А. Маслоу полномочия, которые передаются от начальника к подчиненному и далее к остальным подчиненным 121. Лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию и передающее ее – это: Отправитель 122. Логика и эмоции являются в большей степени инструментом влияния через: Убеждение Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь руководство
|
