Студопедия — Сущность понятия лидерство
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Сущность понятия лидерство






Лидерство - процесс влияния на членов группы

Лидерство - это управленческие взаимоотношения между руководителем и последователями, основанные на эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленные на побуждение людей к достижению общих целей.

Цель эффективного лидерства: высвободить энергию подчиненных и направить ее на достижение целей организации

Наиболее характерными чертами эффективного лидера являются:

видение ситуации в целом;

способность к коммуникациям;

доверие сотрудников;

гибкость при принятии решений.

Обязательное условие лидерства - обладание властью в конкретных формальных или неформальных организациях самых разных уровней и масштаба от государства и даже группы государств до правительственных учреждений, местного самоуправления или народных и общественных групп и движений. Формализованная власть лидера закрепляется законом. Но во всех случаях лидер имеет социальную и психологическую, эмоциональную опору в обществе или в коллективах людей, которые за ним следуют.

Выделяют формальное и неформальное лидерство. В первом случае влияние на подчиненных оказывается с позиций занимаемой должности. Процесс влияния на людей через личные способности, умения и другие ресурсы получил название неформального лидерства.

Теории лидерства:

1. с позиции личных качеств. Лучшие руководители обладают набором общих для всех качеств: интеллект, профессиональные знания, здравый смысл и т.д.

2. с позиции поведения руководителя. Различают руководителя автократа (теория х) и руководителя демократа (теория у)

3. Теория ситуационного лидерства, в которой выделяют следующие стили руководства: указывания, популяризация, участие в управлении, передача полномочий.

55. Основные стили руководства: автократичный-демократичный

Стиль руководства - привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным оказывать на них влияние и побуждать к достижению определенных целей.

Стили руководства:

1. автократичный стиль - необходим в кризисной ситуации, когда решения должны приниматься быстро и быть четко скоординированными. Структурируется работа подчиненных, преобладает администрирование, жесткий контроль, отсутствие инициативы. Руководитель автократ - навязывает свою волю подчиненным, единолично принимает решения, не дает возможности проявить инициативу подчиненным, категоричен, резок, всегда приказывает, распоряжается, наставляет, но никогда не просит,; осуществляет постоянный контроль за работой подчиненных, навязывает неуклонное соблюдение большого количества правил.

Положительные стороны: не требует особых материальных затрат; позволяет быстро наладить взаимодействие между сотрудниками и руководителями.

Отрицат. стороны: подавляют инициативу; требуют громоздкой системы контроля за работой персонала; повышает степень бюрократизма.

2. демократичный стиль - делегирование руководителем части своих полномочий подчиненным, предпочитают такие механизмы влияния, которые обращены к потребностям высокого уровня (потребности принадлежности, высокой цели, самовыражения, автономии). Подчиненные принимают активное участие в принятии решений и пользуются высокой свободой в выполнении заданий. Руководитель демократ стремиться решать вопросы коллективно, информирует подчиненных о положении дел, вежлив и доброжелателе, часть управленческих функций делегирует подчиненным, доверяет им. Требователен, но справедлив. Использует поощрения.

Положит стороны: Стимулирует творческую деятельность; снижает недовольство сотрудников от принятых решений; повышает мотивацию труда; улучшает психологический климат на предприятии и удовлетворенность от выполненной работы.

Отриц. стороны: не осуществляет жесткого централизованного контроля; ответственность за выполнение может долго перекладываться; затягивается процесс принятия решения и их выполнения.

3. Либеральный стиль - подчиненным дается почти полная свобода в опред. целей и контроле за своей работой; управление без участия руководителя; приходиться рассчитывать на дисциплинированность сотрудников.

Полож. стороны: данный стиль можно использовать при высокой квалификации работников

Отриц. стороны: Подчиненным предоставляется полная свобода, которая может привести к анархии.







Дата добавления: 2015-03-11; просмотров: 333. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИЗНОС ДЕТАЛЕЙ, И МЕТОДЫ СНИЖЕНИИ СКОРОСТИ ИЗНАШИВАНИЯ Кроме названных причин разрушений и износов, знание которых можно использовать в системе технического обслуживания и ремонта машин для повышения их долговечности, немаловажное значение имеют знания о причинах разрушения деталей в результате старения...

Различие эмпиризма и рационализма Родоначальником эмпиризма стал английский философ Ф. Бэкон. Основной тезис эмпиризма гласит: в разуме нет ничего такого...

Индекс гингивита (PMA) (Schour, Massler, 1948) Для оценки тяжести гингивита (а в последующем и ре­гистрации динамики процесса) используют папиллярно-маргинально-альвеолярный индекс (РМА)...

Характерные черты немецкой классической философии 1. Особое понимание роли философии в истории человечества, в развитии мировой культуры. Классические немецкие философы полагали, что философия призвана быть критической совестью культуры, «душой» культуры. 2. Исследовались не только человеческая...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит...

Кран машиниста усл. № 394 – назначение и устройство Кран машиниста условный номер 394 предназначен для управления тормозами поезда...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия