Студопедия — Информационные системы организации
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Информационные системы организации






В управлении современной организацией широко используются информационные технологии (ИТ). Управление организацией и информационные технологии тесно связаны с информационной системой (ИС).

Приведем определение информационной системы организации.

Информационная система - совокупность внутренних и внешних информационных потоков организации, методов, средств и специалистов, участвующих в процессе обработки информации и выработке управленческих решений.

В информационн. системе крупных организаций поддерживаются задачи функционального и организационного уровня управления:

- стратегическое управление;

- управление производством;

- оперативное управление;

- бухгалтерский учет;

- управление персоналом.

Важнейшим классификационным признаком ИС является ее масштаб и интеграция компонентов. Различают ИС следующих видов:

-локальный АРМ (автоматизированное рабочее место);

-комплекс информационно и функционально связанных АРМ, реализующих в полном объеме функции управления;

-компьютерная сеть АРМ на единой информационной базе, обеспечивающая интеграцию функций управления в масштабе организации или группы его подразделений;

-корпоративная информационная система (КИС), обеспечивающая полнофункциональное распределенное управление крупномасштабной организа­цией.

В зависимости от уровня автоматизации выделяют ручные, автоматизированные и автоматические информационные системы. Современные информационные системы организационного управления относятся к классу автоматизированных систем, так как часть функций выполняется с участием человека.

В настоящее время КИС представляют собой одно из наиболее сложных и в то же время одно из наиболее перспективных направлений применения ИТ в организациях. Совершенствование управления организацией неразрывно связано со стандартами КИС. В настоящее время выделяют следующие общепризнанные стандарты КИС:

-MRP (Material Requirements Planning - планирование потребностей в материальных ресурсах);

-MRP II (Manuractoring Resource Planning - планирование производст­венных ресурсов);

-ERP (Enterprise Resource Planning - система планирования ресурсов предприятия);

-CSRP (Customer Synchronized Resource Planning - планирование ресур­сов предприятия, синхронизированное на потребителя);

-ERP II (Enterprise Resource and Relationship Processing - управление внутренними ресурсами и внешними связями предприятия).

Стандарт MRP. Система этого класса была реализована в конце 70-х годов XX в. Реализация ИС, работающей по этой методологии, представляет собой компьютерную систему, позволяющую оптимально регулировать поставки комплектующих в производственный процесс, контролируя запасы на складе и саму технологию производства. Главной задачей MRP является обеспечение гарантии наличия необходимого количества требуемых материалов и комплектующих в любой момент времени в рамках срока планирования, наряду с возможным уменьшением постоянных запасов.

К этому стандарту можно отнести российские программные системы фирм 1C и Парус.

Стандарт MRPII. Трансформация системы MRP привела к расширенной модификации, которую впоследствии назвали MRP II. Этасистема была создана для эффективного планирования всех ресурсов производственного предприятия, в том числе финансовых и кадровых. Кроме того, система класса MRP II способна адаптироваться к изменениям внешней ситуации и формулировать ответ на вопрос «Что, если».

К этому стандарту можно отнести программные продукты российской компании «Интеллект-Сервис» БЭСТ-ПРО, БЭСТ-5.

Стандарт ERP. В последние годы системы планирования класса MRP II в интеграции с модулем финансового планирования FRP (Finance Requirements Planning) получили название систем бизнес-планирования ERP. Системы ERP позволяют наиболее эффективно планировать всю деятельность организации, в том числе финансовые затраты на проекты обновления оборудования и инвестиции в производство новой линейки изделий.

Система ERP - это уже своеобразная идеология планирования и управления крупными организациями с помощью автоматизации и оптимизации бизнес-процессов, существенно основанная на интеграции. ERP - системы предлагают возможности автоматизации практически всех основных бизнес-процессов компании в единой информационной среде.

К этому стандарту можно отнести программный продукт Microsoft Business Solutions-Axapta, который является интегрированной системой управления предприятием класса ERP для средних и крупных организаций.

Стандарт CSRP. Следующим стандартом после ERP является более современная концепция CSRP, которая захватывает почти полностью весь жизненный цикл товара. Сущность концепции CSRP состоит в том, что при планировании и управлении компанией можно и нужно учитывать не только основные производственные и материальные ресурсы предприятия, но и все те ресурсы, которые обычно рассматриваются как «вспомогательные» или «накладные». Это все ресурсы, потребляемые во время маркетинговой и «текущей» работы с клиентом, послепродажного обслуживания проданных товаров и т.д.

CSRP - система построена на базе системы ERP, пронизанной идеологией системы управления отношениями с покупателями (Customer Relationship Management - CRM). Система CRM управляет тремя группами бизнес-процессов: управление продажами, маркетинг, службы поддержки клиентов.

К стандарту CSRP относится автоматизированная система корпоративного управления фирмы SAP AG (Германия) - R/3.

Стандарт ERP П. Система ERPII - это система управления внутренними ресурсами и внешними связями организации. Базисной основой системы ERP II является система ERP, которая интегрируется с системами CRM и системами управления цепочкой поставок (Supply Chain Management - SCM), а также инструментами для ведения электронного бизнеса.

SCM-система объединяет поставщиков, дистрибьюторов и покупателей в единый логистический процесс. Управление цепочкой поставок означает такую организацию выполнения заказа, которая обеспечивает минимизацию ресурсов: материальных, временных и финансовых, используемых для осуществления цепочки поставок. Таким образом, система SCM позволяет снизить расходы на поставку необходимых материалов и услуг, а также сократить время этой поставки.

 







Дата добавления: 2015-06-15; просмотров: 688. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Различия в философии античности, средневековья и Возрождения ♦Венцом античной философии было: Единое Благо, Мировой Ум, Мировая Душа, Космос...

Характерные черты немецкой классической философии 1. Особое понимание роли философии в истории человечества, в развитии мировой культуры. Классические немецкие философы полагали, что философия призвана быть критической совестью культуры, «душой» культуры. 2. Исследовались не только человеческая...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит...

Травматическая окклюзия и ее клинические признаки При пародонтите и парадонтозе резистентность тканей пародонта падает...

Подкожное введение сывороток по методу Безредки. С целью предупреждения развития анафилактического шока и других аллергических реак­ций при введении иммунных сывороток используют метод Безредки для определения реакции больного на введение сыворотки...

Принципы и методы управления в таможенных органах Под принципами управления понимаются идеи, правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются общие, частные и организационно-технологические принципы...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия