Развитие промышленности. Началом промышленного переворота и индустриализации Японии следует считать 70-е ггНачалом промышленного переворота и индустриализации Японии следует считать 70-е гг. XIX в., когда силами государства создается фабрично-заводская промышленность. Первые десятилетия после революции частные капиталы в промышленность не вкладывались. Это объясняется тем, что процесс первоначального накопления в Японии не закончился, капиталов не хватало, поэтому ссудный процент был в несколько раз выше, чем в развитых капиталистических странах, использовать капитал в сфере кредита было достаточно выгодно. Поэтому государству пришлось самому заняться строительством заводов на средства казны. Оно приглашает европейских инженеров, выписывает европейскую технику и строит "образцовые" предприятия. "Образцовые" — потому, что они должны были служить образцом для частных предпринимателей. Развитие промышленности в значительной степени было обусловлено военно-стратегическими задачами, модернизацией армии и флота. Поэтому военные отрасли, связанные с ними производства были приоритетными, именно в них внедрялись достижения научно-технического прогресса. Государство сооружало военные арсеналы – комбинаты по изготовлению оружия. Постепенно складываются условия для частного предпринимательства, и в 80-х гг. государственные предприятия передаются в частные руки. Поскольку они передаются на очень льготных условиях (цены устанавливались в 2–3 раза ниже фактических), то их собственниками становятся люди, имеющие хорошие связи в правительственных кругах. Это были старые торгово-ростовщические дома и наиболее родовитые самураи. Частные предприниматели вкладывали свои капиталы в производство, что способствовало промышленному подъему. Ход промышленного переворота тормозил избыток дешевой рабочей силы. Работа на мануфактурах, мелких фабриках рассматривалась земледельцами лишь в качестве побочного временного заработка. Иного выхода для уплаты налогов, долгов они не имели. Поэтому разорявшиеся крестьяне вынуждены были за единовременное вознаграждение продавать своих детей на определенный срок (обычно 10 лет) на мануфактуры и фабрики; заниматься отхожим промыслом. Жены крестьян использовались в качестве надомной рабочей силы в отраслях легкой промышленности. Дешевизна рабочей силы уменьшала стимул к внедрению машин. Поэтому и к началу мировой войны переворот в Японии не был закончен: 40% предприятий оставалось еще на мануфактурной стадии, 60% населения было занято в сельском хозяйстве, а экспортировала Япония в основном сельскохозяйственную продукцию — чай и шелк-сырец. Традиции азиатского способа производства отражались на отношениях, складывающихся в промышленности. Здесь сохранялись полуфеодальные методы эксплуатации и "патернализм". В соответствии с традициями, хозяин предприятия считался "отцом" и покровителем рабочих, контролировал стороны их жизни, и на японских предприятиях практикой являлись физические наказания рабочих за проступки, связанные с производством. В условиях текучести кадров, низкого уровня их профессиональной подготовки главной задачей становилось не руководство производственным процессом, а обеспечение стабильности персонала, привлечение на предприятие высококвалифицированных работников. Именно это обстоятельство создало необходимые условия для полного раскрытия феномена японской национальной психологии, основными чертами которой являлись готовность к безоговорочному подчинению, выдержка, настойчивость, нетребовательность в отношении жизненных условий, организованность, трудолюбие. Древняя японская религия – синтоизм –внушала человеку троякие обязательства перед родителями, прародителями и императором. Сыновья почтительность (безоговорочное подчинение отцу) распространялась на всю государственную иерархию. С самого детства японцу прививалась привычка подчинять свое «я» интересам семьи, группы, государства, в нем воспитывалось сознание зависимости от них, необходимости следования примеру вышестоящего. На первый план выдвигалось «беспрекословное следование за авторитетом», а удовлетворение личных интересов отодвигалось на второй.
|
