Студопедия — Занятие 3
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Занятие 3






Диалоговое взаимодействие, или Как организовать дискуссию

Цель: выработка умений диалогового взаимодействия при про­ведении учебной дискуссии. План занятия:

1. Приветствие «Все новое и хорошее».

2. Упражнения: «Диагноз», «Установление ролевой структуры»,
«Точка зрения», «Соблюдение правил дискуссии», «Техника дискус­
сии».

3. Рефлексия занятия. «Методическая мастерская».

4. Анализ занятия. Экспресс-опрос.

5. Домашнее задание: подбор типов манипуляторов на основе
характеристики литературных героев.

6. Задание для самостоятельной работы: методическая разработ­
ка темы «Техника дискуссии».

7. Психогимнастика «На уроке у Мальвины».

Вступление: педагогическое взаимодействие, составляющее ос­нову личностно ориентированной парадигмы образования, предпо­лагает выстраивание диалогичных отношений между преподавате­лем и студентами, когда в общение включаются равноправные партнеры, реализуются разные по значимости и содержанию лич­ностные позиции. Овладеть навыками позитивного диалогового вза­имодействия помогает дискуссия.

В ходе сегодняшнего занятия будет сделана попытка отработ­ки навыка по принятию общего группового решения; расширения диапазона ролей, которые может брать на себя участник дискус­сии, а также знакомства с техникой ведения дискуссии.

Приветствие «Все новое и хорошее»

Цель: создание позитивной атмосферы к началу занятия.

Задание: рассказать о положительных и новых событиях про­шедшей недели.

Инструкция: рассказ должен отражать реальные события из лич­ной жизни, профессиональной, общественной деятельности участ­ников тренинга. Следует выбрать самый интересный, необычный, запоминающийся эпизод. Представление должно быть кратким, ла­коничным.

Упражнение 1. «Диагноз»

Цель: определение предметной позиции участников дискуссии и создание на этой основе микрогрупп для обсуждения проблемы.

Задание: учитывая совпадение взглядов, подобрать партнеров для обсуждения темы предстоящей дискуссии.

Инструкция: вам для обсуждения предлагается проблема «Что такое наказание: зло или благо?». Можно выбрать другую тему, но такую, в которой бы отсутствовал явно выраженный исход.

Каждому участнику группы следует высказать свое отношение к обсуждаемой проблеме; вспомнить (записать), что товарищи го­ворили по теме обсуждения, т. е. какую позицию занимали; отме­тить, чье высказывание было более близко к собственной позиции участника. После подсчета совпадений составляются микрогруппы из пяти человек для дальнейшей работы на занятии. Каждая ми­крогруппа может обозначить членство участников названием, ви­зиткой. Созданные микрогруппы работают в постоянном составе на протяжении всего тренингового занятия.

Упражнение 2. «Установление ролевой структуры»

Цель: демонстрация модели поведения в соответствии с приня­той ролью, формирование умения видеть роль партнера по обще­нию.

Задание: по описанной характеристике разыграть роль участни­ка дискуссии.

Инструкция: довольно часто дискуссия переходит в полемику, т. е. в воинствующий спор, когда участникам трудно прийти к со­глашению, и начавшееся обсуждение завершается возникновением конфликтной ситуации. Чтобы этого не произошло, следует на­учиться видеть, какую роль взял на себя ваш партнер по дискус­сии. Существует не менее тридцати трех ролей, которые возника­ют в ходе дискуссии. Остановимся на пяти из них.

Инициативный — его задача с самого начала дискуссии захва­тить инициативу, с помощью аргументов и эмоционального напо-Ра склонить остальных участников к поддержке его позиции.

Спорщик — он встречает в штыки любое предложение. Выдви­гает свое, но обязательно противоположное тому, какое выдвину­ли остальные. Его девиз: «Я спорю потому, что я спорю».

Соглашатель — соглашается с любыми точками зрения и под­держивает все высказывания.

Оригинал — до поры до времени не вступает в дискуссию, но если взял слово, то выдвигает какое-либо неожиданное реше­ние.

Организатор — его роль состоит в том, чтобы обеспечить вы­явление позиций, он задает уточняющие вопросы, подводит про­межуточный итог, определяет свою собственную позицию.

Каждый участник дискуссии получает от ведущего роль инди­видуально, с учетом его желания. Далее выбираются «артисты», ко­торые приступают к обсуждению проблемы, например «Молодежь и образование», «Проблемы молодой семьи», «О роли современ­ной социокультурной обстановки в воспитании подрастающего по­коления», «Детская наркомания и беспризорность» и т. д. (темы могут быть предложены участниками дискуссии).

Анализ упражнения:

1. Какие трудности испытывали участники при выполнении
ролей?

2. Назвать наиболее яркие средства самоподачи, использован­
ные исполнителями для демонстрации содержания ролевых пред­
писаний.

3. Что послужило мотивом для выбора участником той или иной
роли (интерес к теме; желание выглядеть умным, оригинальным
и т. д.; игровая ситуация задания)?

Упражнение 3. «Точка зрения»

Цель: овладение приемами убеждения, аргументации, использу­емыми в дискуссии.

Задание: склонить на свою точку зрения партнера по дискус­сии.

Инструкция: выполнение данного упражнения будет проведено в три этапа:

1-й этап. Для обсуждения предлагаются вопросы: «Иноплане­тяне — миф или реальность?», «Чудо существует или нет?», «Что играет ведущую роль в процессе формирования личности: соци­альные или биологические факторы?».

В зависимости от ответа участники разбиваются на две команды.

2-й этап. Выберите себе оппонента из другой команды. Нач­ните дискуссию по интересующей вас теме (не более 5 мин). Те­ма обсуждается совместно, право начала диалога предоставляется участникам.

3-й этап. Проанализируйте полученный результат:

1. Кто из присутствующих изменил точку зрения под натиском своего оппонента?

2. Какие аргументы или приемы убеждения явились для вас пе­
реломными?

3. Что влияет на перемену точки зрения в пользу оппонента:

 

—его личное обаяние и умение найти подход к вам;

—его аргументы;

—сама постановка проблемы, которая не затрагивает сущест­
венно ваших личных интересов, а потому не создает ситуации от­
стаивания собственной точки зрения любыми путями?

4. Что предпочтительнее для вас в реальной ситуации: приня­
тие точки зрения оппонента или отстаивание своей?

Упражнение 4. «Соблюдение правил дискуссии»

Цель: развитие умения точно следовать предписанным прави­лам поведения в дискуссии.

Задание: установить зависимость между правилами поведения и деятельностью участника по реализации стратегии деловой дис­куссии.

Инструкция: ключевым моментом позитивного исхода дискус­сии является точное выполнение каждым участником правил дис­куссии, которые дают ответ на вопрос, как нужно поступать в той или иной ситуации. Они позволяют подготовиться к ведению дис­куссии, мобилизуют выбор тактики поведения в ней, учат учиты­вать достоинства и быть терпимыми к недостаткам оппонентов. Правила не дают участникам возможности превратить дискуссию в светскую беседу, для которой характерны отклонение от темы, принятие всяческих несуразностей и акцент на соблюдении кодек­са вежливости, позволяющего избежать конфликтов.

Но практически следовать правилам дискуссии бывает трудно. Для выполнения задания предлагается воспользоваться «Кодексом кооперативности». В нем такие правила:

1. Не говорите больше чем нужно.

2. Не говорите меньше чем нужно.

3. Не говорите неправды.

4. Не отклоняйтесь от темы.

5. Выражайтесь ясно.

Есть еще правила терпимого отношениях к оппоненту — «Ко­декс вежливости»:

1. Помните, что истина может исходить не только от вас.

2. Будьте готовы выслушать любую точку зрения, даже некор­
ректный выпад против вас.

3. Чем больше уважения вы проявите к своему оппоненту, тем
больше шансов у вас будет перевести дискуссию в конструктивное
Русло.

4. Имейте мудрость согласиться с вашим оппонентом, если убе­
дитесь, что он прав.

5. Не стремитесь навязывать другим свою точку зрения, пока
не выслушаете все доводы и аргументы.

6. Имейте смелость признать, что ваш оппонент хоть в чем-то
прав.

7. Имейте терпение аргументированно обосновать и объяснить
свою точку зрения.

При выполнении задания каждому участнику микрогруппы пред­лагается нарушить одно из правил дискуссии намеренно. Для ана­лиза деятельности участников-«нарушителей» выбирается группа экспертов.

Анализ упражнения:

1. Кто из участников и какое правило нарушил?

2. По каким признакам узнали «нарушителя»?

3. Как влияет на исход дискуссии выполнение участниками «Ко­
декса кооперативное™» и «Кодекса вежливости» или правил по­
ведения, предложенных самими участниками?

4. В светской беседе «Кодекс вежливости» играет главенствую­
щую роль, а в дискуссии?

5. Соблюдение каких условий дает возможность дискуссии ос­
таваться дискуссией, а не превращаться в светскую беседу?

Упражнение 5. «Техника дискуссии»

Цель: закрепление навыков ведения дискуссии по выработке группового решения.

Задание: провести дискуссию по темам, предложенным участ­никами тренинга в домашних заготовках.

Инструкция: все предыдущие упражнения были своеобразной репетицией перед началом дискуссии по проблеме. Проведите дис­куссию, используя теоретический материал по теме. Ведущий вы­бирается из числа участников по желанию.

Анализ упражнения:

1. Сколько времени заняла дискуссия?

2. Соответствуют ли ее результаты поставленной цели?

3. Какие затруднения возникли по ходу дискуссии?

4. Кто внес наибольший вклад в дискуссию?

5. Удовлетворены ли участники результатами дискуссии (все вы­
сказывают свое мнение)?

Рефлексия занятия. «Методическая мастерская»

Цель: систематизация представлений участников тренинга по технологии организации диалогового взаимодействия.

Задание: составление памяток, рекомендаций по ведению дис­куссии для ведущего, участников: «Памятка поведения во время дискуссии», «Правила ведения дискуссии», «Кодекс вежливости уча­стников дискуссии».

Инструкция: на основании собственного опыта участия в дис­куссии, наблюдения за участниками дискуссии каждой микрогруп­пе из пяти человек предлагается на выбор составить памятки, ре­комендации, правила, кодекс.

Каждой микрогруппе предстоит работа в творческой лаборато­рии. У нее есть название, возможен девиз лаборатории. Материал может быть представлен в виде проекта, методических рекоменда­ций, модели.

Для оформления используются листы бумаги формата А4, ли­сты ватмана, цветные карандаши, фломастеры.

На подготовку отводится 15—20 мин, затем проходит защита.

Критерии оценки:

1. Лаконичность представленного материала.

2. Объемность содержания.

3. Последовательность предъявления.

4. Эстетичность оформления.

Во время защиты участникам следует:

1. Четко определить жанр представляемого материала.

2. Продумать способ защиты своего проекта, модели, методи­
ческих рекомендаций.

3. Выделить в содержании представляемого материала централь­
ное звено.

4. Соблюсти регламент защиты (не более 3 мин).

Для анализа материалов творческой лаборатории назначается экспертная группа. Ее члены имеют право дополнять правила за­щиты и критерии.







Дата добавления: 2015-06-15; просмотров: 779. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Именные части речи, их общие и отличительные признаки Именные части речи в русском языке — это имя существительное, имя прилагательное, имя числительное, местоимение...

Интуитивное мышление Мышление — это пси­хический процесс, обеспечивающий познание сущности предме­тов и явлений и самого субъекта...

Объект, субъект, предмет, цели и задачи управления персоналом Социальная система организации делится на две основные подсистемы: управляющую и управляемую...

Способы тактических действий при проведении специальных операций Специальные операции проводятся с применением следующих основных тактических способов действий: охрана...

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия