Студопедия — Анализ поля сил. При подготовке необходимых изменений нужно выяснить, способна ли организация проводить такие изменения
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Анализ поля сил. При подготовке необходимых изменений нужно выяснить, способна ли организация проводить такие изменения






При подготовке необходимых изменений нужно выяснить, способна ли организация проводить такие изменения, существуют ли ресурсы и условия, способствующие успешному осуществлению и завершению намеченных мероприятий. Инициаторы изменений должны осознавать возможность и средства преодоления возникающих препятствий. Один из инструментов по решению такой задачи предложил германо-американский социальный психолог Курт Левин. Он предложил рассматривать ситуацию в организации накануне изменений как равновесие, находящееся в условиях воздействия двух групп сил. Движущие силы стремятся вывести организацию из равновесия, способствуют проведению необходимых изменений, достижению новых рубежей. Сдерживающие силы поддерживают равновесное состояние, их цель сохранить достигнутые позиции, доказать преимущества неизменного состояния, опасность отказа от привычных условий. В организации ничего не происходит в том случае, если сдерживающие силы равны движущим или превышают их. Цель анализа − идентификация сил, оценка их значимости и вывод о возможности изменений. Результаты графически иллюстрируются в виде поля сил, где каждая сила изображена стрелкой, ширина которой соответствует значимости или «весу» силы (рис. 2)

Рис. 2. Поле сил

В составе организации «Новопласт-Юг» сдерживающими силами практически всегда являются рабочие и рядовые сотрудники, а также коммерческий директор. Движущими силами являются головное руководство и директор по производству, а также один из начальников цехов.

Схема 1. Анализ поля сил

 

 







Дата добавления: 2015-03-11; просмотров: 575. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Устройство рабочих органов мясорубки Независимо от марки мясорубки и её технических характеристик, все они имеют принципиально одинаковые устройства...

Ведение учета результатов боевой подготовки в роте и во взводе Содержание журнала учета боевой подготовки во взводе. Учет результатов боевой подготовки - есть отражение количественных и качественных показателей выполнения планов подготовки соединений...

Сравнительно-исторический метод в языкознании сравнительно-исторический метод в языкознании является одним из основных и представляет собой совокупность приёмов...

ИГРЫ НА ТАКТИЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ Методические рекомендации по проведению игр на тактильное взаимодействие...

Реформы П.А.Столыпина Сегодня уже никто не сомневается в том, что экономическая политика П...

Виды нарушений опорно-двигательного аппарата у детей В общеупотребительном значении нарушение опорно-двигательного аппарата (ОДА) идентифицируется с нарушениями двигательных функций и определенными органическими поражениями (дефектами)...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.007 сек.) русская версия | украинская версия