Расчет численности работающих

Обоснование плана производства в натуральном выражении

План производства в натуральном выражении является основным разделом производственной программы и бизнес-плана предприятия, на его основе разрабатываются и другие основные разделы бизнес-плана.

Производственная программа - это обоснованный объем выпуска продукции на определенный календарный период, который состоит из трех частей (разделов):

· план производства продукции в натуральном выражении;

· план производства продукции в стоимостном выражении;

· обоснование плана производства производственными мощностями.

При разработке плана производства должны соблюдаться следующие

принципы:

1. максимальное использование имеющегося оборудования, материальных и трудовых ресурсов.

2. обеспеченность продукции заказами или свободным спросом.

3. согласованность по кооперированным поставкам комплектующих изделий.

Соблюдение этих принципов при планировании производства продукции уже в начальной стадии производственно-хозяйственной деятельности обеспечит ее эффективность и достижение главной цели работы предприятия.

Для расчета производственной программы швейного цеха необходимы следующие данные:

· планируемый период: 2014;

· количество потоков в цехе: 1;

· выпуск изделий в смену по каждому потоку 264 еденицы.

· режим работы цеха (по данным предприятия швейной отрасли или на основе производственного календаря на текущий год).

В планируемом 2014 году 253 рабочих дней. Из них 244 полных и 9 сокращенных. Очередной отпуск на предприятиях швейной промышленности 24 дня.

 

 

Фонд рабочего времени в часах рассчитывается по формуле Ф_р = (Д_п - Д_отп) 8 + Дс *7

(1) Фр=(244-24)*8+9*7=1823 (часа)

где Ф_р - фонд рабочего времени в часах

Дп –дни полные

Дс - дни сокращенные

Д_отп - дни отпуска

Выпуск изделий в цехе за год рассчитывается по формуле:

В_год=В_см⁸*n*К_см*Д_n+В_см⁷*n*К_см*Д_с

В_год=264*1*2*244+231*1*2*9=132900(ед) (2)

где В_см⁸; В_см7 - выпуск изделий в смену за полный и сокращенный рабочий день соответственно, единиц

Выпуск изделий в смену на потоке за сокращенный рабочий день рассчитывается по формуле:

В_см7 = В_см8*7:8 (3)

В_см7=264*7:8=231(ед)

Данные расчетов представляются в виде таблицы 1.

Таблица1. Расчет годового выпуска изделий в цехе

Наименование Ассортимента продукции	Количество потоков, шт.	Выпуск в смену, единицы	Коли-чество смен	Число рабочих дней в году	Выпуск изделий в год, единиц
За 8 часов	За 7 часов	Пол- ных, дней	Сокра-щённых,дней
Пальто женс-кое демисе-зонное полу-прилегающего силуэта из полушерстяной ткани

 

2.1.1.Расчет объёма продукции в стоимостном выражении

Выруск продукции в стоимостном выражении определяется через показатель товарной продукции (ТП). В свою очередь для определения товарной продукции необходим коэффициент сортности на проектируемое изделие, который рассчитывается по формуле:

К_с=Р₁+Р₂*К_ск:100 К_с=96.4+3.6*0.95:100=0.9982(%) (4)

где Р₁; Р₂-% выпуска продукции первого и второго сорта (по данным предприятия) Р₁=96.4% Р₂=3.6%

К_ск - коэффициент скидки, учитывающий скидку в цене продукции второго сорта (в среднем принимается скидка 5%) К_ск=0.95

Объём товарной продукции рассчитывается после определения отпускной цены на проектируемое изделие.

Таблица 2. Расчет объема товарной продукции

Наименование ассортимента продукции	Плановый выпуск изделий за год, ед.	Свободная отпускная цена изделия, руб.	Коэффициент сортности	Сумма товарной продукции, тыс. руб.
Пальто женское демисезонное полуприлегающе-го силуэта из полушерстяной ткани			0,99?

План по труду и заработной плате

Расчет численности работающих

Численность работающих в пошивочных цехах рассчитывается по категориям промышленно-производственного персонала:

рабочие, занятые в производственном процессе делятся на:

· основных;

· вспомогательных.

Основные рабочие непосредственно участвуют в производстве продукции, а вспомогательные обслуживают технологический процесс. К руководителям швейных цехов относятся:

· начальники цехов;

· мастера.

Явочный состав рабочих (К_яв) - это число работников, которые должны явиться на работу для выполнения производственных заданий (берется из курсовой работы по проект ирован ию технологических процессов).

Списочный состав рабочих (К_спис) - это число работников предприятия по списку.

Рассчитывается по формуле:

К_спис=К_яв*100:(100-Z%) К_спис=38*100:(100-5)=40(чел.) (5)

где Z=5% - плановый процент невыходов на работу (по данным предприятия) Разность между списочной и явочной численностью рабочих составляет численность резервных рабочих (К₃)

К_з= К_спис –К_яв К_з=40-38=2(чел.) (6)

ТаблицаЗ. Расчет численности рабочих сдельщиков

Перечень специальностей	Число рабочих в потоке, чел.	Число смен	Коли-чество потоков	Общее количество рабочих в цехе, чел.
1.швеи		2
2.термоотделочники	3	2
3.ручные операции	1	2
ИТОГО: явочная численность	38	2
Количество резервных рабочих	2	2
Итого: списочная численность	40	2

Расчет численности вспомогательных рабочих (подсобнопроизводст- венных) производится по всем рабочим местам с учетом объема работ по плановому заданию и отраслевым нормативам.

Численность слесарей-ремонтников зависит от количества установленного оборудования и норм обслуживания. Определяется по формуле:

К_{с рем}=Ко*К_у*К_см:Н_обсл =2 (7)

 

где К_{с рем} - численность слесарей-ремонтников ot / zu^etus.

К_о – коэффициент обслуживания принимается равным количеству установленного в цехе швейного оборудования (швейных машин, автоматов, полуавтоматов) по данным курсовой по проектированию технологических процессов.

К_у - коэффициент в условных единицах (1,2-1,8)

Н_обсл - норма обслуживания слесаря- ремонтника, ед (по данным предприятия)

К_см - коэффициент сменности

Численность контролёров (К_контр) рассчитывается по формуле:

К_контр=В_см*К_см:Н_пр=3 (8)

где Н_пр - норма приёмки изделий, ед. (по данным предприятия)

Численность уборщиц (К_у6)рассчитывается по формуле:

к_уб=S_побщ*К_см:S_пл=1 (9)

 

S_общ - общая площадь

S_n - площадь на одного человека по норме