Составитель: Доцент Иванов В.А. Все эти модели дополняют друг друга в понимании феномена личности

ВОПРОСЫ НА ЗАЧЕТ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ»

Для студентов очного и заочного отделения,

для специальности/направления подготовки:

230700.62 Прикладная информатика (квалификация (степень) «бакалавр»)

Составитель: Доцент Иванов В.А.

Все материалы и информация выложены в Виртуальном Кампусе МЭСИ по адресу: https://study.mesi.ru

 

Система Дистанционного Обучения Виртуальный Кампус работает на платформе Microsoft SharePoint. Поэтому напоминаем, что рекомендуемым браузером является Internet Explorer версии 8 и выше.

 

Перед логином обязательно укажите домен:

Студентам – studmsk\

Дополнительная информация:

1.Вопросы тестирования.

2.Темы курсовых работ (рефератов).

3.МР по написанию курсовой работе.

3.Вопросы на зачет (экзамен).

4.Формы титульных листов.

5.Учебно-методический материал размещены в соответствующих разделах Виртуального Кампуса МЭСИ.

 

Срок: за 6 дней до начала экзаменационной сессии можно проходить тестирование.

1. Понятие менеджмента. Менеджер и предприниматель.

2. Функции менеджмента.

3. Японская модель менеджмента.

4. Американская модель менеджмента.

5. История развития менеджмента.

6. Классическая школа управления.

7. Поведенческая школа управления.

8. Ситуационный, системный и процессный подходы в управлении.

9. Стратегическое планирование.

10. Понятие миссии, частные цели.

11. Учет внешнего окружения (среды) при выработке стратегии.

12. Выявление сильных и слабых сторон фирмы.

13. Глобальные стратегии конкуренции (минимизации издержек, дифференциации, фокусирования, инноваций, оперативного реагирования)

14. Корпоративные стратегии (стратегия связанной диверсификации, стратегия несвязанной диверсификации и др.).

15. Функциональные стратегии (наступательные, оборонительные, вертикальной интеграции, стратегии организаций, занимающих различные отраслевые позиции).

16. Организационные структуры.

17. Бюрократические и адаптивные организационные структуры.

18. Функциональная (классическая) организационная структура.

19. Дивизиональная структура.

20. Структура организации, построенной по продуктовому признаку.

21. Структура организации, ориентированная на потребителей.

22. Региональная (географическая) структура.

23. Проектные и матричные организационные структуры.

24. Группы и их значимость. Формальные и неформальные группы.

25. Мотивация и ее теории.

26. Двухфакторная теория мотивации Герцберга.

27. Теория человеческих потребностей Маслоу.

28. Процессуальные теории мотивации.

29. Теория ожиданий и теория справедливости.

30. Лидерство, влияние, власть. Виды власти. Баланс власти.

31. Руководство, стили руководства.

32. Управленческая решетка и ее использование.

33. Кадровое планирование и его значение.

34. Планирование привлечения персонала.

35. Планирование высвобождения персонала.

36. Критерии отбора персонала.

37. Собеседования и испытания - основные методы сбора информации, необходимой при отборе персонала.

38. Понятие рабочего времени.

39. Расписание работы. Нестандартные режимы работы.

40. Проблемы оптимального использования рабочего времени. Принципы Парето и Эйзенхауэра.

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

 

Основная литература*

№ п/п	Автор	Название	Издательство	Год	Наличие в ЭБС
1.	Виктор Никитович Глумаков	Организационное поведение	Вузовский учебник		ЭБС-znanium
2.	Елена Александровна Замедлина	Организационная культура	Издательский Дом "РИОР"		ЭБС-znanium

Дополнительная литература

№ п/п	Автор	Название	Издательство	Год	Наличие в ЭБС
1.	Николай Львович Захаров	Организационное поведение государственных служащих	Издательский Дом "ИНФРА-М"		ЭБС-znanium
2.	Андрей Алексеевич Гусев	Реальные опционы в оценке бизнеса и инвестиций	Издательский Дом "РИОР"		ЭБС-znanium
3.	Инна Николаевна Васильева	Организация делопроизводства и персональный менеджмент: применение компьютерного тренинга	Вузовский учебник		ЭБС-znanium