Степень удовлетворенности ППС, персонала и студентов системой управленияПрофессорско-преподавательский состав МОК являются носителями особой корпоративной культуры, они активно принимают участия во всех мероприятиях проводимых в Вузе, участвуют в управленческих проектах, проходят совместное повышения квалификации, что с повышения уровни лояльности ППС к ценностям компании. Анализ степени удовлетворенности ППС системой управления вузом осуществлялся на основе анкетирования (Приложение 14). Оценка степени удовлетворенности ППС производилась по следующим критериям: · Довольны ли Вы системой управления в МОК; · Находите ли Вы свою работу стабильной; · Удовлетворенность системой оплаты труда; · Объективность аттестации ППС; · Социальная поддержка преподавателей; · Удовлетворенность психологическим климатом в коллективе; Результаты удовлетворенности ППС следующими критериями: С целью повышения эффективности работы сотрудников и исследования уровня лояльности к проводимым изменениями в корпорации лабораторией эдукологии проводятся исследования внутренний корпоративной культуры для изучения степени лояльности сотрудников к решениям руководства, к реформам и переменам происходящим в образовательной системе. 1.Удовлетворенность созданными условиями для самореализации в университете (% удовлетворенности ППС): 1. Довольны ли Вы системой управления в МОК (% удовлетворенности ППС);
2. Находите ли Вы свою работу стабильной (%);
3. Удовлетворенность системой оплаты труда (% удовлетворенности ППС);
4. Социальная поддержка ППС(% удовлетворенности);
5. Если бы была возможность поменять место работы, выбрали бы Вы вновь АО «МОК»?;
|
