Организация оперативного обслуживания системы электроснабжения

Все электрооборудование и электросети предприятия и завода разделены на три группы подчиненности.

Для каждой группы оперативной подчиненности устанавливается две категории управления – оперативное управление и оперативное введение.

Под термином "оперативное управление" в данном случае понимается изменение оперативного состояния оборудования по указанию лица, в чьем управлении находится это оборудование.

При этом данное лицо либо осуществляет непосредственное руководство оперативными переключениями, либо определяет порядок производства оперативных переключений и обеспечивает его выполнение.

Под термином "оперативное введение" понимается изменение оперативного состояния оборудования с разрешения лица, в чьем введении находится это оборудование.

К I группе подчиненности отнесены электрооборудование и электросети, находящиеся в оперативном управлении диспетчера ОГЭ предприятия.

Из электрооборудования завода к I группе оперативной подчинённости отнесены:

1 Секции 6 кВ, питающие их вводы, межсекционные выключатели, трансформаторы напряжения с устройствами релейной защиты и автоматики подстанций 35, 40, 48.

2 Фидеры 6 кВ 79-12, 99-12, включая все коммутационные аппараты 6 кВ подстанции 104.

Ко II группе подчиненности отнесены электрооборудование и электросети, находящиеся в оперативном управлении сменного инженера-энергетика завода и в оперативном ведении диспетчера.

Ко II группе оперативной подчиненности отнесены:

1 Электродвигатели 6 кВ завода с питающими их фидерами и устройствами РЗиА.

2 Силовые трансформаторы 6/0,4 кВ подстанций 7А, 35, 37, 38, 40, 49, 72, 103, 104 с питающими их фидерами (кроме фидеров 79-12, 99-12) и устройствами РЗ.

3 Источники оперативного тока:

- аккумуляторная батарея 220 В здания 501;

- секции щитов постоянного тока 220 В зданий 501, 701;

- фидеры 25, 39 щита постоянного тока 220 В здания 501, питающие подстанцию 48 и щит постоянного тока 220 В здания 701;

- фидеры 8, 15 щита постоянного тока здания 701, питающие подстанции 35, 40;

- щиты и блоки питания постоянного тока 220 В здания 701 подстанций 35, 40, 48;

4 Электрооборудование и электросети переменного тока до 1000 В.

К III группе оперативной подчиненности отнесены электрооборудование, электросети и устройства, находящиеся в оперативном управлении старшего дежурного электромонтера по ремонту и обслуживанию (далее дежурный электромонтер) соответствующего подразделения завода.

К этой группе отнесены электрооборудование, электросети и устройства, не отнесенные к первой и второй группе оперативной подчиненности.

Изменение оперативного состояния электрооборудования, электросетей и устройств (далее электрооборудования), так же отдельных их элементов, в нормальном режиме работы может быть произведено только по распоряжению лиц, в оперативном управлении которых находится электрооборудование, за исключением случаев явной опасности для людей или оборудования.

При не терпящих отлагательства случаях (несчастные случаи с людьми, стихийное бедствие, пожар, а так же при ликвидации аварий) допускается производство оперативных переключений без распоряжений или без ведома вышестоящего оперативного лица, но с последующим его уведомлением и соответствующей записью в оперативном журнале.

На рабочих местах дежурных электромонтеров ОГЭ, цеха 1, цеха 2 и заводской лаборатории должны находиться перечни конкретного электрооборудования соответствующего подразделения, которое находится в оперативном управлении сменного инженера-энергетика ОГЭ завода.

Комплект таких перечней должен находиться на рабочем месте сменного инженера-энергетика ОГЭ завода.

 

Организация и планирование ремонтов электрооборудования

Организация и планирование ремонтов электрооборудования подразделяется на два основных пункта:

1 Планирование работ:

– Основным документом, по которому организуется выполнение планово-предупредительных ремонтов и испытаний электрооборудования и устройств является годовой план-график ППР.

– План-график ППР электрооборудования и устройств составляется по ОГЭ инженером по ППР и должен быть совмещен с графиком ремонта основного технологического оборудования.

С целью сокращения количества отключений оборудования для ремонтов, уменьшения его простоя, сокращения количества переключений, проверки цепей вторичной коммутации, релейной защиты, автоматики и профилактические испытания должны быть совмещены с ремонтом оборудования.

– При составлении план-графика необходимо учитывать:

- условия работы электрооборудования;

- загрузку оборудования;

- результаты испытаний и измерений;

- наличие и достаточность рабочей силы, материалов и запасных частей.

– Годовой план-график ППР подписывается по ОГЭ заместителем главного энергетика завода по электрооборудованию и инженером-электриком ППР, согласовывается с инженером по РЗиА, утверждается главным инженером завода.

– Годовые планы-графики планово предупредительных ремонтов и испытаний электрооборудования и устройств должны быть составлены, подписаны и согласованы соответствующими лицами и представлены на утверждение главного инженера завода до 10 декабря предшествующего планируемому году.

– Ежегодно до 1 декабря в ОГЭ должны составляться планы модернизации (реконструкции) существующего и планы монтажа нового электрооборудования. Указанные планы могут быть как самостоятельными, так и частью общих организационно-технических мероприятий по подразделению. Планы должны быть подписаны руководителем подразделения, согласованы с соответствующими лицами и утверждены главным инженером завода. Все планируемые работы должны быть обеспечены утвержденной документацией и соответствующим материальным снабжением.

– Ежемесячно инженер-электрик ППР по ОГЭ должен составлять планы-задания на следующий месяц. В указанных планах-заданиях должны быть отражены объемы плановых ремонтов и испытаний электрооборудования и устройств, а так же устранение объемных замечаний (дефектов) по работе и содержанию действующего электрооборудования.

Все материалы для составления плана-задания должны поступать ответственным за состояние до 20-го числа предшествующего месяца.

Мастера бригад должны представлять фонды рабочего времени на следующий месяц не позднее 16-го числа текущего месяца.

– План-задание подписывается заместителем главного энергетика по электрооборудованию, утверждается главным инженером завода.

– План-задание, месячный план-график и необходимая техническая документация должна быть выдана исполнителем не менее чем за 5 дней до начала планируемого месяца.

2 Организация подготовки ремонтов:

– Мастер бригад (в удобной форме) разрабатывают календарный график проведения ремонтов, запланированных на данный месяц, и проводят согласование с руководителями подразделений и мастерами бригад, участвующих в совместном ремонте, конкретной даты и времени проведения.

– Вывод электрооборудования и устройств в ремонт проводится согласно "Инструкции по выводу в ремонт и вводу в работу после ремонта оборудования и коммуникаций".

– Ремонт и испытание электрооборудования и устройств, находящегося в оперативном управлении диспетчера ОГЭ предприятия, проводится в числа, заранее согласованные с диспетчером.

Согласование проводит инженер-электрик ППР до 25-го числа предшествующего месяца, и дата согласованного ремонта представляются в месячных графиках.

– Мастера бригад при организации подготовки к ремонту отвечают:

- за своевременную доставку на рабочие места необходимых приспособлений и оснастки;

- за своевременное оформление допусков и нарядов на производство работ.

– При поступлении принципиально нового электрооборудования, руководители групп должны организовать обучение персонала проведению ремонта и обслуживания нового оборудования до введения его в эксплуатацию.

 

Организация и планирование труда и заработной платы по обслуживанию электроэнергетического хозяйства

Численность оперативного персонала определяется нормами, определенными в ''Правилах эксплуатации электроустановок потребителей''.

Сменный персонал промышленного предприятия работает по пятидневной рабочей неделе с шестичасовым рабочим днем.

Все оперативные переключения в электроустановках производятся вдвоем. Осмотры электрооборудования производятся дежурными электромонтерами согласно ''Графику ежесменных осмотров электроустановок цеха дежурными электромонтерами'', утвержденного главным инженером завода. По штатному расписанию участка, куда входят здания и вспомогательные сооружения, ежемесячные осмотры осуществляются двумя дежурными электромонтерами.

Один из них, имеющий квалификацию седьмого разряда, является старшим по смене, а другой, с квалификацией пятого разряда – его помощником.

Их работой руководит сменный инженер-энергетик. Общая численность оперативного персонала составляет 12 человек.

Регулирование заработной платы осуществляется посредством тарифной системы, включающей в себя: тарифно-квалификационные справочники, необходимые для установления разряда выполняемой работы и для присвоения разряда рабочему; тарифные разряды, необходимые для установления степени сложности работы и определения уровня квалификации рабочих; тарифные ставки, определяющие размеры оплаты рабочего за единицу времени.

Правильное соотношение в оплате труда рабочих в зависимости от их квалификации и сложности выполняемой работы достигается при помощи тарифных сеток. В них каждому разряду соответствует определенный поразрядный коэффициент.

В настоящее время на предприятии применяется повременно-премиальная оплата труда.

Заработная плата рабочих и инженеров начисляется по месячным окладам в зависимости от квалификации. К заработной плате прибавляется ИСН (в зависимости от статуса) и районный коэффициент (30%).