Лекция №7
Из предудуцец лекции мы помним что Эффект финансового рычага - это приращение к рентабельности собственных средств, получаемое благодаря использованию кредита, несмотря на платность последнего. Эффект финансового рычага возникает в результате расхождения между экономической рентабельностью предприятия и ценой кредитных ресурсов. Цена кредитных ресурсов это средняя расчетная ставка процентов за кредит, которая определяется как выраженное в процентах отношение фактических расходов по оплате кредитов к общей сумме полученных в отчетном периоде кредитов. Разницу между экономической рентабельностью активов и средней расчетной ставкой процента по заемным средствам называют дифференциал. При расчете эффекта финансового рычага дифференциал уменьшают на ставку налогообложения, которая рассчитывается как отношение суммы выплаченных налогов из прибыли к нетто- результату эксплуатации инвестиций. Сила воздействия финансового рычага зависит еще от плеча рычага. Плечо финансового рычага - это соотношение между заемными средствам ( ЗС) и собственными средствами (СС). Плечо финансового рычага характеризует силу воздействия финансового рычага при положительном дифференциале увеличение плеча ведет к росту чистой рентабельности собственных средств, при отрицательном к уменьшению. Формула для определения эффекта финансового рычага равна ЭФР=(1-СН)х(ЭР-СРСП) ×ЗС/СС где СН - ставка налогообложения, ЭР - экономическая рентабельность, СРСП- средняя расчетная ставка процентов за кредиты. Из формулы видно, что если СРСП > ЭР то использование кредита приведет предприятие к убыточной деятельности, поскольку получится не прирост рентабельности а вычет из нее и чем больше плечо рычага тем больше получится убыток. Финансовый риск кредитора выражен величиной дифференциала: чем больше дифференциал, тем меньше риск; чем меньше дифференциал, тем больше риск. Из этого следует сделать выводы: 1.Получение новых кредитов выгодно только при росте показателя эффекта финансового рычага. 2.Разность между экономической рентабельностью и средней расчетной процентной ставкой (дифференциал рычага) не должен быть отрицательным. 3.Финансовый менеджер не должен увеличивать любой ценой плечо рычага (соотношение между заемными и собственными средствами) а должен регулировать его в зависимости от дифференциала. Финансист должен понимать, что банковские кредиты это акселератор производства, но также и акселератор риска, поэтому его задача заключается у определении экономически обоснованного соотношения между собственными и заемными средствами, правильным прогнозам экономической рентабельности предприятия и колебания банковских процентов. В финансовом менеджменте для максимизации массы и темпов наращивания прибыли применяется метод сопоставления выручки и постоянных и переменных затрат, который называется операционным анализом, называемым также анализом «Издержки – Объем – Прибыль» «Costs – Volume – Profit».
Ключевыми элементами операционного анализа служат: операционный (производственный) рычаг (леверидж), постоянные и переменные затраты, порог рентабельности и запас финансовой прочности предприятия. Из б/у вы знаете все затраты предприятия можно классифицировать как постоянные, независящие от изменения объема производства и переменные зависящие от изменения объема производства. Эффект операционного рычага заключается в том, что изменение величины выручки от реализации всегда ведет к более сильному изменению прибыли. В практических расчетах для определения эффекта операционного рычага применяют отношение валовой маржи к прибыли Валовая маржа представляет собой разницу между выручкой от реализации и переменными затратами. Этот показатель в экономической литературе обозначается тоже как сумма покрытия, маржинальный доход. Формулы для расчета ЭОР: 1. ЭОР = ВМ/П (Валовая маржа делить на прибыль);
2. где V-Объем реализации; Q- цена единицы продукции; P- переменные затраты на единицу продукции; F – сумма постоянных расходов. 3. Эффект операционного рычага рассчитывается для определенного объема продаж. Пример: Предприятие имеем выручку 7 млн. руб., при этом оно несет затраты в 6,5 млн. р. из которых 5,5 млн. р. переменные. ЭОР = 7-5,5/7-6,5 =1,5/0,5=3 ЭОР показывает на сколько изменится прибыль предприятия если выручка вырастет на один процент. В нашем примере ЭОР = 3, это значит, что при росте выручки на 1% прибыль увеличится на 3%. При изменении объёма продаж - изменяется и эффект операционного рычага. Допустим предприятие планирует увеличить выручку на 10%, тогда прибыль согласно ЭОР вырастет на 30% и составит 0,5×1,3=0,65. Проверим
То есть рост выручки на 10% даст увеличение прибыли лишь на 25,4% Т.О. Действие операционного рычага заключается в том, если выручка от реализации возрастает эффект операционного рычага убывает. Каждый процент прироста выручки дает все меньший и меньший процент прироста прибыли. При снижении выручки эффект операционного рычага возрастает: Каждый процент снижения выручки дает все больший и больший процент снижения прибыли. Эффект операционного рычага в значительной степени зависит от среднеотраслевого уровня фондоемкости: чем больше стоимость основных средств, тем больше постоянные затраты и тем сильнее действует операционный рычаг. Пример
-3- Взаимодействие финансового и операционного рычагов обуславливает уровень совокупного риска деятельности предприятия. Уровень совокупного риска УСР равен произведению силы воздействия операционного т. е. ЭОР и финансового рычагов ЭФР: УСР=ЭОР х ЭФР. ЭОР = ВМ/П это мы рассмотрели в предыдущем вопросе. ЭФР в расчетах уровня совокупного риски принимается исходя из его второй концепции. Данная концепция определяет что ЭФР показывает на сколько процентов изменится чистая прибыль предприятия в расчете на 1 обыкновенную акцию, если НРЭИ изменится на 1%. Из этой концепции получается что где EPS чистая прибыль на одну обыкновенную акцию. Тогда где L- сумма процентов по кредитам СН ставка налогообложения прибыли Ка – количество обыкновенных акций.
Очень важно заметить, что сочетание мощного операционного рычага с мощным финансовым рычагом может оказаться губительным для предприятия, так как предпринимательский и финансовый риски взаимно умножаются, мультиплицируя неблагоприятные эффекты. Взаимодействие операционного и финансового рычагов усугубляет негативное воздействие сокращающейся выручки от реализации на величину нетто-результата эксплуатации инвестиций и чистой прибыли. Таким образом, задача снижения совокупного риска, связанного с предприятием, сводится главным образом к выбору одного из трех вариантов: 1. Высокий уровень эффекта финансового рычага в сочетании со слабой силой воздействия операционного рычага. 2. Низкий уровень эффекта финансового рычага в сочетании с сильным операционным рычагом. 3. Умеренные уровни эффектов финансового и операционного рычагов — и этого варианта часто бывает труднее всего добиться.
- 4 – Анализ безубыточности или операционный анализ позволяет решать такие вопросы как: Расчет оптимальной структуры производства;
Порог рентабельности - это выручка от реализации при которой предприятие уже не имеет убытка, но еще не имеет прибыли. Данный показатель называют также точкой безубыточности. Формула для определения точки безубыточности вам известна
Где:
Запас финансовой прочности равен разности между достигнутом объемом производства и порогом рентабельности.
Из данной формулы можно определить точку безубыточности, ожидаемою прибыль при заданном объеме производства, цену реализации продукции, в торговых предприятиях величину торговой наценки. Для предприятий торговли в данной формуле принимаем х- товарооборот; Р- уровень торговой наценки, выраженной в десятичных дробях; а- общая сумма постоянных издержек обращения; в - доля переменных издержек обращения в товарообороте торгового предприятия; Рх- валовый доход от реализации товаров. Приблизительно при осуществлении экспресс - анализа безубыточности точка безубыточности на торговых предприятиях рассчитывается по следующей формуле: Пб= где Пб- пункт безубыточности. СПИО-Сумма постоянных издержек обращения; УВД- уровень валового дохода; УПИО - уровень переменных издержек обращения УНД - уровень налогов и отчислений базой начисления которых является валовый доход. Существует ряд формул связывающих между собой данные показатели: =7= Ценовая политика предприятия представляет собой обоснование системы дифференциации цен на продукцию и разработку мероприятий по обеспечению оперативной их корректировки в зависимости от изменения экономической ситуации. При разработке ценовой политики предприятие может ориентироваться на возможности покупателей данной продукции, свои текущие расходы или необходимую прибыль. В условиях конкуренции в большинстве случаев предприятие вынуждено исходить не с позиций себестоимости продукции, а с потребностей рынка. В условиях повышенного спроса на продукцию предприятие может принять следующие три варианта решений: ü Наращивать объемы производства при сохранении прежних цен. ü При прежних объемах повысить цены. ü Одновременно изменить как объем, так и цены. При первом варианте прибыль растет как за счет продажи дополнительных единиц продукции, так и за счет снижения постоянных расходов на единицу продукции. При втором варианте прибыль растет за счет ценовой разницы, уменьшенной на отчисления с выручки. При третьем варианте прибыль растет как за счет продажи дополнительных единиц продукции, так и за счет снижения постоянных расходов на единицу продукции, а также за счет ценовой разницы. В целях повышения спроса на продукции и борьбы с конкурентами у предприятия возникает необходимость повышения качества продукции, что автоматически ведет за собой как увеличение цен так и увеличение затрат на производство. В таком случае необходимо определять предельные суммы затрат на повышение качества продукции. Пример. Допустим, в отчетном периоде выручка от реализации без НДС составила 950 млн. р. а ее себестоимость 810 млн. р. Прибыль составила 950-810=140 млн.р., а рентабельность реализации продукции составила 140:950х100=14,7% Если, повышение качества продукции даст возможность увеличить цены на 9% то тогда выручка должна составить: 950 х 1,09 = 1035,5 млн. р. Сохранить прежнею сумму прибыли предприятие сможет, в случае если себестоимость будет не выше 1035,5–140=895,5 млн. р. тогда затраты на повышение качества должны составлять не более 895,5-810=85,5 млн.р.
Лекция №7
|