Функции управления проектами

 

Функции управления проектом:

Управление замыслом проекта

-- это управление действиями, способствующими принятию решения о его разработке и реализации

Управление предметной областью

-это функция управления, позволяющая учесть особенности реализации и результата проекта, обусловленные отраслевой спецификой, рынком и потребительскими предпочтениями.

Управление проектом по временным параметрам

это функция, обеспечивающая своевременную реализацию отдельных этапов и всего проекта в целом.

Управление стоимостью и финансированием

Основными целями управления стоимостью проекта являются:

накопление информации о производительности труда и оборудования в форме, позволяющей лучше рассчитать стоимость проекта в будущем, что является ключом к успеху любого проектно-ориентированного предприятия;

Управление качеством

Управление качеством в проекте состоит из трех основных фаз, которые должны выполняться одновременно:

1. Планирование качества:

определение запросов потребителей; выявление преимущественных требований к товару со стороны потребителей.

2. Повышение качества: выбор критериев оценки; оценка возможностей процесса;

улучшение процесса.

3. Контроль качества: оценка качества;

Управление рисками

представляет собой функцию управления, обеспечивающую анализ, реагирование и контроль рисков в проекте.

Управление человеческими ресурсами

Управление человеческими ресурсами включает широкий спектр задач:

подбор персонала для реализации проекта;

планирование и распределение работников;

мотивацию персонала;

организацию обучения персонала;

создание и поддержание корпоративной культуры и др.

Подбор персонала начинают с предварительного отбора претендентов, в процессе которого оценивают:

квалификацию и опыт работы на аналогичных должностях;

личные качества;

коммуникабельность и адаптивность;

физические данные, здоровье, возраст;

Управление материальными ресурсами

представляет собой функцию управления, обеспечивающую приобретение и поставку необходимых материалов (оборотных активов) и оборудования (внеоборотных активов) для реализации проекта.

Управление контрактами

это функция управления проектом, с помощью которой обеспечивается взаимодействие заказчика с другими участниками проекта.