Студопедия — Вопрос 18, 19. Методология и организация процесса управления. Типология
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Вопрос 18, 19. Методология и организация процесса управления. Типология






       
   


Управление —

Процесс—
это вид деятельности, воздействие.   это последовательная смена состояний.

Процесс управления —
это последовательная деятельность органов и кадров управления по воздействию на объект управления различными методами для достижения поставленных целей.   это комплекс изменений, которые происходят в управлении в определен-ные промежутки времени.
  Процесс управления характеризует
динамику деятельности различных элементов в реальной жизни системы управления или ход реализации системы функций управления, т. е. состава и состояния системы управления во времени.  
Динамика —
это изменение состава и состояния объекта во времени.

Рис. 5.1. Определение понятия "процесс управления";

 

В практическом отношении процесс управления можно понимать, как ряд операций, осуществляемых в управлении в определенной их последовательности и комбинации (см. рис. 5.2).

Процесс управления характеризуется несколькими этапами: 1) цель, 2) ситуация, 3)проблема и 4)решение (см. табл. 5.1).


 

Функции процесса управления

 

 
 

 


Интеллектуальные Аналитические Информационные Организационные

поисковые

исследования

                   
       
   
 


Проектно- Выборные Консультацион

плановые ные (инструкция,

установка)

 
 


Расчетные Оценочные

(контрольные)

 

 

Рис. 5.2. Действие менеджера в процессе управления предприятием

 

 


Таблица 5.1

Этапы процесса управления

№ п/п Этап ПрУ Определение этапа Характеристика этапа процесса управления
1. Цель Идеальный образ желаемого, возможного и необходимого состояния управляемой системы Целеполагание предусматривает в эффективном управлении большой объем аналитической и исследовательской литературы и включает множество разнообразных операций: анализ, поиск информации, расчеты и др.
2. Ситуа-ция Состояние управляемой системы, относительно цели Это не только отклонение от программы. Управление осуществляется и должно осуществляться независимо от того, есть отклонение или нет. Состояние управляемой системы никогда не может быть равно цели. Если это так, то цель не является действительной.
3. Проб-лема Главное противоречие цели и ситуа-ции, разреше-ние которого определит из-менение ситу-ации в направ-лении приня-той цели Отличие ситуации от цели, как правило, включает множество разнообразных противоречий. Их разрешение приближает ситуацию к цели. Все противоречия связаны между собой. Поэтому нужно найти главное противоречие, разрешение которого обеспечит разрешение всех остальных.
4. Реше-ние Переход процесса управления из сферы управления в сферу производства Решение представляет собой разрешение противоречия ситуа-ции и цели, практическое решение проблемы; включает в себя опре-деление вариантов действия, вы-бор наилучшего варианта, форму-лировка задания, организационно-практическая работа по выпол-нению этого задания.

 

-


Таблица 5.2

Типология процесса управления

№ п/п Тип процесса управления Характеристика типа процесса управления Схема типа процесса управления
1. Линейный тип характеризуется строгой последовательностью осуществления этапов и используется тогда, когда есть полная и достаточная определенность относительно цели воздействия, ситуации и т. д., когда есть возможность уверенного осуществления каждого из этапов в рамках работ, присущих этому этапу; используется по типовым (элементарным ситуациям).     ЦЕЛЬ СИТУАЦИЯ ПРОБЛЕМА РЕШЕНИЕ
2. Корректируемый тип характеризуется необходимостью дополнительной корректировки каждого из этапов процесса управления после прохождения последующего этапа; используется, когда существует недостаточная определенность, которую можно устранить лишь после прохождения последующего этапа процесса управления посредством корректировки уже пройденного.     ЦЕЛЬ СИТУАЦИЯ ПРОБЛЕМА РЕШЕНИЕ  
3. Разветвленный тип заключается в методологическом разделении действий не некоторых этапах; используется, когда существует невозможность обобщенной оценки ситуации и выделения главной, ключевой проблемы, принятия единственного решения по всей совокупности проблем.   Аспект: Проблема 1 Решение 1 Ситуация 1   Цель Аспект: Проблема 2 Решение 2 Ситуация 2   Аспект: Проблема 3 Решение 3 Ситуация 3  
        Продолжение таблицы 5. 2  
№ п/п Тип процесса управления Характеристика типа процесса управления Схема типа процесса управления
4. Ситуационный тип характеризуется тем, что начинается как бы с ситуации, из которой исходит и поиск проблемы, и РУР; используется в условиях неопределенности относительно цели воздействия, которая устраняется после прохождения последующих этапов.   ЦЕЛЬ СИТУАЦИЯ ПРОБЛЕМА РЕШЕНИЕ  
5. Поисковый тип характеризуется полной ясностью цели воздействия, но невозможностью достаточно хорошо оценить существующую ситуацию относительно данной цели и, следовательно, сформулировать основную проблему; это бывает, когда нет соответствующих показателей или они неполно характеризуют состояние системы.   ЦЕЛЬ СИТУАЦИЯ ПРОБЛЕМА РЕШЕНИЕ    
6. Целевой тип отражает особое влияние цели на все этапы процесса управления; они становятся привязанными к цели; исходят непосредственно из цели.   ЦЕЛЬ СИТУАЦИЯ ПРОБЛЕМА РЕШЕНИЕ  
7. Программный тип некоторая модификация целевого типа, которая заключается в разработке программы на этапах оценки ситуации и выделения проблемы.   Ситуация — — — Проблема Цель Решение Программа  







Дата добавления: 2015-04-19; просмотров: 471. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Весы настольные циферблатные Весы настольные циферблатные РН-10Ц13 (рис.3.1) выпускаются с наибольшими пределами взвешивания 2...

Хронометражно-табличная методика определения суточного расхода энергии студента Цель: познакомиться с хронометражно-табличным методом опреде­ления суточного расхода энергии...

ОЧАГОВЫЕ ТЕНИ В ЛЕГКОМ Очаговыми легочными инфильтратами проявляют себя различные по этиологии заболевания, в основе которых лежит бронхо-нодулярный процесс, который при рентгенологическом исследовании дает очагового характера тень, размерами не более 1 см в диаметре...

Гальванического элемента При контакте двух любых фаз на границе их раздела возникает двойной электрический слой (ДЭС), состоящий из равных по величине, но противоположных по знаку электрических зарядов...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.014 сек.) русская версия | украинская версия