Становление организационного поведения как самостоятельной наукиРусский писатель М. М. Пришвин писал: «Природа может обойтись и без культуры... Но культура без природы быстро выдохнется». Сформулируйте свое понимание приведенного высказывания. Приведите два аргумента в обоснование тезиса о необходимости неразрывной связи культуры и природы.
Уважаемые коллеги! Ассоциация общественных объединений «Международный союз немецкой культуры» совместно с Общественной организацией «Местная немецкая национально-культурная автономия г. Коломны Московской области» приглашает Вас, как члена Совета по социальной работе, принять участие в мероприятии «Слёт волонтёров», которое будет проходить в культурно-образовательном центре «Этномир» в Калужской области с 23 по 30 января 2015 года. Основными темами мероприятия станут волонтерское движение, социальная работа и благотворительность. Программа будет носить практикоориентированный характер. После проведения теоретических занятий будут организованы мобильные группы и направлены в прилегающие к Калужской области регионы для оказания социальной помощи российским немцам. В качестве референтов выступят высококвалифицированные специалисты, в том числе члены организационной команды Олимпийских игр Сочи 2014. Проект состоится совместно с двумя крупными мероприятиями АНО ДО «Институт этнокультурного образования»: «Слет педагогических команд этнокультурных языковых лагерей» и «Центральный семинар по молодежной работе». Просим подтвердить свое участие до 10 января 2015, заполнив бланк подтверждения (в приложении). Все расходы по проезду, проживанию и питанию организатор мероприятия берет на себя. По всем организационным вопросам Вы можете обращаться к проект-менеджеру Генних Роману по электронной почте [email protected] Рады Вашему участию и ждем встречи!
С уважением, Мартенс Г.Г. Председатель АОО «МСНК»
Становление организационного поведения как самостоятельной науки. Люди издавна понимали особую роль человеческих отношений в управлении жизнью на Земле. Почти 4000 лет назад египтянин Птаххотеп написал "Поучение" об управлении людьми. В начале н.э. философ и государственный деятель Луций Сенека попытался создать науку по управлению душой человека – психогогику. К проблеме управления людьми обращалось и множество других мыслителей как древнего, так и нового мира. В начале ХХ века в этом направлении наступил коренной перелом, обусловленный двумя факторами. Первое – это создание Вильгельмом Вундтом лаборатории для экспериментального изучения психических явлений в 1879 году, что обозначило становление психологии, как самостоятельной науки. Второе – это создание "доктрины человеческих отношений" американским профессором Элтоном Мэйо. В результате экспериментов с рабочими завода, он пришёл к выводу, что решающая роль в трудовой активности принадлежит не материальным, а психологическим факторам. Значительную часть конфликтов между человеком и организацией, – по мнению Мэйо, – можно устранить удовлетворением социальных и психологических потребностей личности. Использование психологических факторов в производстве привело к тому, что со временем во всех развитых странах профессиональная психологическая подготовка стала неотъемлемой частью учебных программ в области экономики и управления. Однако вскоре стало ясно, что для изучения поведения человека в организации только психологии и социологии недостаточно. Требовался новый подход, объединяющий с одной стороны теорию личности, а с другой стороны – систематический научный анализ индивидов, групп, организаций. Впервые об этом публично заявили американцы Р. Гордон и Д. Хауэл в 1959 году. Новая дисциплина, созданная на основе такой концепции и получила название организационное поведение. Организационное поведение интегрирует нужные ему области общей, социальной и экспериментальной психологии, психологии управления, теории организации, социологии, политологии, антропологии. Одновременно оно использует данные философии, логики, риторики, педагогики, этики, права, а также методы воздействия на личность и социум морали, искусства, различных религиозных конфессий. Теория организационного поведения постоянно развивается. Она вышла за пределы применения поведенческой науки к рабочим операциям. Причина постоянного развития организационного поведения состоит в постоянных изменениях в современном мире, которые делятся на четыре группы: -изменение рабочей силы; -изменение ожиданий клиентов; -изменение организаций; -изменение процессов управления. В результате изменений возникают требования к адаптивности работников и руководителей. Адаптация может быть пассивной (приспособление к среде) и активной (изменение среды).
|
