Функции менеджмента человеческих ресурсов, их общая характеристика

Функции менеджмента человеческих ресурсов, их общая характеристика

Функции менеджмента ЧР

1) планирование

* реализуется при формировании кадровой политики организации при создании плана набора, продвижения и увольнения персонала, его развития и обучения

2) организационная

*осуществление поиска, набора, расстановки, переобучения и повышения квалификации, а также разработка необходимой документации

3) распорядительства

* состоит в доведении поставленных целей до исполнителей

4) регулирование

* реализуется при согласовании повседневной деятельности работников, служб, персонала,с его увязкой с организацией в целом

5) мотивационная

* выбор наиболее подходящих форм и систем оплаты труда, морального и материального поощрения работников

6) контрольная

* сбор, обработка, анализ и хранение информации о кадрах

7) информационная

* сбор, обработка, анализ и хранение информации о персонале, создание базы данных о персонале и предоставление этих данных в удобной форме

8) функция развития персонала

* приведение требований к персоналу, соотв современным представлениям

2. Понятие «человеческие ресурсы». Характеристика человеческих ресурсов: персонал, кадры, трудовой коллектив, рабочая сила, человеческий фактор.

Человеческие ресурсы – ϶ᴛᴏ такая часть населения страны, кᴏᴛᴏᴩая обладает определенными качественными навыками и показателями. К числу таких качеств можно отнести способность людей к труду, кᴏᴛᴏᴩая превращает их в трудовые ресурсы.

Трудовые ресурсы – ϶ᴛᴏ совокупность всего трудоспособного населения страны, как занятого, так и не занятого в хозяйственной деятельности. Материал опубликован на http://зачётка.рф Согласно законодательству к трудовым ресурсам ᴏᴛʜᴏϲᴙт население втрудо-способном возрасте, т. е. ϶ᴛᴏ: мужчины в возрасте от 16 до 59 лет; женщины в возрасте от 16 до 54 лет. Персонал компании – ϶ᴛᴏ все люди, работающие по найму, за исключением руководства.

Кадры – ϶ᴛᴏ работники, кᴏᴛᴏᴩые официально числятся в штате организации. Стоит сказать, для удобства данные понятия объединяют в одно – «персонал», он характеризуется численностью и структурой. Численность – ϶ᴛᴏ количество сотрудников, кᴏᴛᴏᴩые заняты или должны быть заняты на данном предприятии (фирме). Стоит заметить, что она может быть плановой (нормативной) и списочной (фактической).

Существуют категории списочной численности работников: постоянные – принятые на предприятие без ограничения срока работы; временные – принятые на предприятие на срок до 2 месяцев или с целью замещения отсутствующего работника на период до 4ме-сяцев; сезонные: устроенные на сезонную работу на срок до 6 месяцев. Классификация служащих следующая: руководители. Образуют администрацию и подразделяются на руководителей всего предприятия (высшее звено), руководителей подразделений (среднее звено), руководителей, работающих с непосредственными исполнителями (низшее звено); специалисты. В наибольшей степени активно занимаются разработкой указаний, отданных руководителями (экономисты, бухгалтеры, инженеры, юристы и др.); другие работники. Занимаются подготовкой, обработкой, учетом, контролем и архивацией документов. Это секретари-референты, кассиры и т. д. Структура персонала характеризуется профессиональным и квалификационным составом и компетентностью. Профессия (специальность) – ϶ᴛᴏ совокупность знаний и умений, приобретенных в процессе специальной подготовки и позволяющих выполнять ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙующие виды деятельности. Ценность человеческих ресурсов состоит в наличии таких показателей, как профессия, квалификация и компетентность. Профессия – ϶ᴛᴏ совокупность знаний и умений, полученных в процессе специальной подготовки в учебном заведении. Квалификация – ϶ᴛᴏ объем определенных знаний и опыта, кᴏᴛᴏᴩый позволяет человеку выполнять определенный уровень работ. Компетентность – ϶ᴛᴏ степень обладания человеком профессиональных навыков.

3. Основные факторы, влияющие на размещение населения. Основные типы воспроизводства населения (расширенное, суженное, простое, «демографическая зима», «демографическая весна»).

Факторы влияющие на численность и размещение населения:

- климатические условия территории

- наличие богатых природных ресурсов

- уровень экономического развития территории

- условия для развитии транспортных и коммуникационных средств

- история освоения и заселения территорий

- социально-экономические условия жизни людей

- религиозные и этические условия

- экологические условия

- военно-политические условия

«Демографическая зима». Этот тип воспроизводства населения характеризуется относительно невысокими показателями рождаемости, смертности, естественного прироста. Этот тип характерен, в основном, для экономически развитых государств, его еще называют «классический».

«Демографическая весна» или «современный» тип. Этот тип воспроизводства характеризуется высокими и очень высокими показателями рождаемости и естественного прироста. Такие показатели имеют многие страны тропической Африки, Латинской Америки, Южной и Юго-Восточной Азии.

Простое воспроизводство населения – продолжительное сохранения равенства рождаемости и смертности.

Расширенное воспроизводство населения – превышение уровня рождаемости над уровнем смертности.

Суженое воспроизводство населения – превышение уровня смертности над уровнем рождаемости.

4. Показатели численности и структуры трудовых ресурсов страны, региона или населенного пункта (средняя численность населения за год, естественный и механический прирост/убыль населения, общий прирост населения за год и коэффициенты, определяющие эти показатели).

Показатели численности с структуры ЧР

Показатели численности трудовых ресурсов страны, региона и населенного пункта

Трудовые ресурсы сост из трудоспособных (не инвалиды) граждан и трудоспособного возраста (18-60), а также работающих граждан моложе или старше трудоспособного возраста

 

Количественная характеристика трудовых ресурсов региона

Показатели:

1) средняя численность населения

Р*=(Рн+Рк):2, где

Рн численность населения на начало года

Рк численность населения на конец года

2) общий коэффициент рождаемости за год

n=(Ni:P*)*100%

3)общий коэффициент смертности за год

m=Nj/Р*

P* средняя численность населения

4) естественный прирост или убыль населения за год

Е= Ni-Nj

5) коэффициент естественного прироста населения (измеряется в промилле о/оо = 0,1%исп для обозначения количества тысячных долей в целом

Ke=(E/P*)*1000=n+m

6) механический или миграционный прирост (убыль) населения за год

С=Mi-Mj

Mi прибывшие за год

Mj Выбывшие за год

7) коэффициент механического прироста населения

Кm=(C/P*)1000

8) общий прирост населения за год

dp= Е+ С

dp дельта пэ

9) коэффициент общего прироста населения Ко=(dp/P*)1000

10) перспективная (прогнозируемая) численность населения на конец анализируемого года или на начало следующего года Рк=Рн+Е+С

 

5. Понятие «трудовые ресурсы». Характеристика показателей трудовых ресурсов (численность трудовых ресурсов, естественный и миграционный прирост).

Трудовые ресурсы — часть населения страны, которая по физическому развитию, приобретенному образованию, профессионально-квалификационному уровню способна заниматься общественно-полезной деятельностью.

Трудовые ресурсы — та часть населения, обладающая физическим развитием и интеллектуальными (умственными) способностями, необходимыми для трудовой деятельности. В трудовые ресурсы входят как занятые, так и потенциальные работники.

Изменение численности трудовых ресурсов, не связанное с миграцией населения, называется естественным движением трудовых ресурсов. Естественное движение трудовых ресурсов характеризуется следующими показателями:

естественное пополнение трудовых ресурсов ПТРест происходит за счет вступления в трудоспособный возраст подростков, а также за счет привлечения к общественному труду пенсионеров и лиц в возрасте до 16 лет;

естественное выбытие трудовых ресурсов ВТРест происходит за счет смертности, перехода на пенсию или инвалидность, прекращения работы лицами нетрудоспособного возраста;

естественный прирост трудовых ресурсов ЕПТР рассчитывается как разность между естественным пополнением и естественным выбытием трудовых ресурсов.

 

6. Структура персонала организации (промышленно-производственный и непромышленный персонал) и его состав.

Структуры персонала организации (предприятия)

Структура персонала - некое количественное соотношение между группами работников, в зависимости от организационной структуры предприятия

Персонал предприятия и организация его работы представляет собой сложный и многообразный механизм. В общем виде, ПЕРСОНАЛ - совокупность работников различных профессий и квалификаций, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

В общепринятой структуре промышленного предприятия персонал классифицируется на:

1) промышленно - производственный

2) непромышленный

1.К промышленно-производственному персоналу (ППП) относятся работники, непосредственно связанные с операционной деятельностью предприятия:

А. основных, вспомогательных, побочных и подсобных цехов и производств

Б. аппарата управления предприятием с отделами

В. Заводских лабораторий, обслуживающих производство

Г. исследовательских, проектно-конструкторских, технологических подразделений, обслуживающих производственную деятельность предприятия

Д. прочих подразделений, обслуживающих производства (заводские прачечные, охрана)

2. К непромышленному персоналу (НПП) относятся работники непроизводственных объектов, находящиеся на балансе предприятия, в том числе:

А. ЖКХ, бытовых, детских учреждений

Б. медицинского обслуживаия и спортивных учеждений

В. Административно-хозяйственного персонала учебных заведений, центров переподготовки кадров

Г. подсобных хозяйств и др подразделений, обслуживающих деятельность всего предприятия