Технология СРМ-COST в управлении проектами(лекция 6)

Нормальная длительность работы - Tn ( соответствуют минимальные издержки Kn .)

Временно-стоимостной анализ в рамках технологии СРМ-СОSТ подразделяется на следующие этапы:

1. Определение критического пути на сети зависимости.

2. Определение (на основе опыта и с учетом технических и технологических ограничений) предельной длительности Tpr, а также предельных издержек Кpr для каждой входящей в проект работы.

Расчет среднего градиента издержек S=(Kpr-Kn) / (Tn-Tpr)для каждой работы.

3. Процесс сокращения длительностей выполнения работ, лежащих на критическом пути, начинается с работы, имеющей наименьший градиент издержек S. Необходимо сократить длительность выполнения работы на как можно большее количество единиц времени.

4. При наличии двух или более критических путей необходимо сокращать длительности выполнения работ на всех этих путях на одно и то же количество единиц времени.

5. Когда длительности выполнения всех работ, лежащих на выбранном критическом пути, достигнут предельных значений, дальнейшее сокращение длительности реализации проекта станет невозможным. В этом случае мы получим минимальный срок выполнения проекта.

6. На каждом этапе можно рассчитать издержки ускорения реализации проекта (произведение градиента издержек S для рассматриваемой работы на количество единиц времени, на которое ускорено выполнение этой критической работы). Совокупные издержки рассчитываются как сумма издержек всех этапов.

Управление стоимостью проекта (лекция 15 индикаторы)-сброшены студентам

Название	Формула вычисления	Значение	Трактовка
Отклонение от стоимости (ОПС)	ОПС = БСВР - ФСВР	<0 = 0 >0	Превышение затрат Затраты по плану Экономия средств
Относительное отклонение по стоимости (ОПС%)	ОПС% = [(БСВР – ФСВР) /БСВР] * 100%	<0 = 0 >0	Превышение затрат Затраты по плану Экономия средств
Индекс отклонения стоимости (ИОС)	ИОС = БСВР / ФСВР	<1 = 1 >1	Превышение затрат Затраты по плану Экономия средств
Предварительн ая оценка по завершении (ПОПЗ)	ПОПЗ - БПЗ /ИОС	<БПЗ = БПЗ >БПЗ	Экономия средств Затраты по плану Превышение Затрат
Отклонение по завершении (ОПЗ)	ОПЗ = БПЗ - ПОПЗ	<0 = 0 >0	Превышение затрат Затраты по плану Экономия средств
Относительное отклонение по завершении (ОПЗ%)	ОПЗ%=(ОПЗ /БПЗ) *100%	<0 = 0 >0	Превышение затрат Затраты по плану Экономия средств
Показатель Эффективности выполнения (ПЭВ)	ПЭВ = (БПЗ - БСВР) / (БПЗ - ФСВР)	<1 = 1	Средства экономятся Ход работ соответствует плану

 

Анализ параметров проекта с использованием EXCEL(без коммент)