Принципы стратегического менеджментаСтратегический менеджмент базируется на ряде принципов, которые необходимо учитывать в процессе его осуществления. Основные из них: научность в сочетании с элементами искусства. Руководство предприятия в своей деятельности должно использовать данные и выводы множества наук, но в то же время постоянно импровизировать, искать индивидуальные подходы к ситуации. Реализация этой задачи предполагает помимо знаний владение искусством ведения конкурентной борьбы, умение найти выход из самой затруднительной ситуации, сосредоточиться на ключевых проблемах, выделить главные достоинства своей организации целенаправленность стратегического менеджмента. Формирование стратегии должно подчиняться принципу целенаправленности. В противоположность свободной импровизации и интуиции стратегический менеджмент призван обеспечить осознанное направленное развитие организации и нацеленность управленческого процесса на решение конкретных задач гибкость стратегического менеджмента. Подразумевает возможность внесения коррективов в ранее принятые решения или их пересмотра в любой момент времени в соответствии с изменяющимися обстоятельствами. Реализация данного принципа предполагает оценку соответствия текущей стратегии требованиям внешней среды и возможностям предприятия, уточнение принятой политики и планов в случае непредвиденного развития событий и усиления конкурентной борьбы единство стратегических планов и программ. Для достижения успеха стратегические решения разных уровней должны быть согласованы и тесно увязаны между собой. Единство стратегических планов организации достигается посредством консолидации стратегий структурных подразделений, взаимного согласования стратегических планов функциональных отделов создание необходимых условий для реализации стратегии. Стратегический план не обеспечивает его обязательного успешного выполнения. Процесс стратегического управления должен включать создание организационных условий для осуществления стратегических планов и программ, т.е. формирование сильной организационной структуры, разработку системы мотивации, совершенствование структуры управления. Функции стратегического менеджмента. К общим функциям стратегического менеджмента относятся: стратегический анализ, планирование стратегии, организация выполнения стратегических планов, координация действий по реализации стратегии, мотивация персонала на достижение стратегических решений, контроль за процессом выполнения стратегии.
|
