Композиционная структура рекламного текстаслоган, зачин, инф-ый блок, справочный блок, эхо-фраза. Слоган – краткий рек-ый девиз, лозунг, призыв, заголовок, афоризм, обычно предваряющий рек-ое обращение. Слоган – одно из осн-ых ср-в привлечения вн-ия и интереса ауд-ии. Осн-ми требованиями к слогану явл-ся его краткость и обещание удовл-ия потребностей получателей. (Пример: «Журнал для работы!») Зачин – часть обращения, раскрывающая, «расшифровывающая» слоган и предваряющая инф-ый блок. В этой части эф-ным явл-ся обозначение проблемы, на реш-ие кот-ой направлен товар. (Пример: «Если Вы работаете в маркет-ых или рекл-ых службах предп-ий, Вы обяз-но сталкиваетесь с необх-ью анализа рынка»). Инф-ый блок, называемый еще осн-ым текстом, несет осн-ую нагрузку в мотивации получателя и предоставлении ему необх-ой инф-ии. большего эф-та достигают обращения с конкр-ой и более полной инф-ей. Доказанным можно считать факт, что люди готовы читать длинные тексты, если находят в них необх-ую для себя инф-ию. Особ-но это касается рекламы дорогостоящих товаров. (Пример: «Журнал «Маркетинг и реклама» ежемесячно публикует мат-лы таких рубрик: «Практика маркетинга», «Маркет-ые технологии», «Иссл-ния» и др.) Справочный блок – включает, как прав., адрес рекламодателя, тел-ны или др. каналы надежной связи с ним. В этом же блоке целесообразно привести принципиально важные условия совершения покупки рекламируемого товара: форма и валюта платежа, размер минимальной партии, базисные условия поставки и т.п. («Подписку на журнал можно оформить в любом почтовом отделении на территории России»). Обращение может завершать эхо-фраза, кот. повторяет дословно или по смыслу слоган или осн-ой мотив послания. Особ-но эфф-но ее применение, если обращение достаточно велико по своему объему. Очевидно, что не каждое рекл-ое обращение содержит все перечисленные эл-ты. Целесообразность включения в сообщение каждого из них опр-ся исходя из конкр-ых сложившихся условий. Пример: «В бизнесе побеждает компетентность!»
65.Общие принципы организации PR – отдел, структура PR – отдела. Основные документы, регулирующие деятельность PR – отдела. Предшествует созданию отдела: - анализ среды - постановка целей и стандартов оцени деятельности - разработка программ, бюджета особенности функционирования – творческая деятельность структура во многом повторяет функции пр-отдела, стр-ра зависит от: - размер компании - сфера деятельности - положение на рынке -размеры финанс деят -цели компании Существует базовый набор должностей в рамках PR-департамента, охватывающих все напр-ния деят-ти данного подр-ния. 1. Нач-ик (вместе с рук-ом компании учас-ет в разр-ке стратегии, осущ-ет рук-тво отделом, плани-ние, бюдж-ние и контроль). 2.Креативный директор 3.Имиджмейкер 4.Бренд-менеджер 5.Медиаплэннер 6.Менеджер по работе со СМИ 7.Жур-ст 8.Менеджер по спец-ым мероп-иям 9.Спец-ст по работе в Инет 10.Лоббист 11.Спец-ст по исс-ям общ-го мнения. 12. Аналитик 13.Менеджер по работе с опр-ми гр-ми 14.Менеджер спонсорских проектов. 15.Организатор внут-их мер-тий. 16.Персональный имиджмейкер 17.Скедъюлер (осущ-яет эф-ое планирование работы рук-ва). 18. Спичрайтер 19. Текстрайтер 20.Худ-ик-дизайнер. 21.Спец-ст по фото - и видеосъемке. 22.Секретарь-делопроизв-ль. Иногда к PR-службе относят спец-ов по рекламе, маркетологов, промоутеров, а также собс-ных юристов и психологов. Однако на практике спец-ты могут совмещать в своей работе сразу неск-ко позиций.
Функции отдела: 1. Определение общей PR-политики и позиции организации в той или иной ситуации; 2. Подготовка заявлений компании, паблисити организации и продукции компании, связи с гос.органами, связи с клиентами-потребителями, связи со СМИ, связи с местным населением; 3. Организация и проведение спец. событий; 4. Внутренний PR; 5. Кординация и интеграция всех направлений PR-работы; 6. Организация и выполнение учебных и специальных образовательных программ.
|
