Философия гармонии

В философии, экономической теории, теории организации и других науках, как и в приведенных выше источниках, наблюдается следующая тенденция: господствует системный подход и порожденная им синергетическая парадигма.

Диалектический подход замалчивается, при том что любая система является одновременно и объектом и субъектом управления. Гармонизационный подход не упоминается вообще, хотя, по-нашему мнению, в управлении также трудно встретить научный подход в чистом виде, как и чистое вещество в природе.

Гармонизационный подход раскрывает просторы системно-диалектическому, инновационно-логическому, ситуационно-оптимизационному и другим подходам. Он применяется, когда отсутствует явное доминирование одного какого-либо свойства или его недостаточно для решения конкретной проблемы. Гармония, гармонизация в словарях имеют множество значений. Наиболее часто их употребляют в области музыки, эстетики. В экономике и управлении эти категории явно недооцениваются, хотя имеют немаловажное значение. Так, в 1848 году французский экономист и публицист Фредерик Бастиа публикует свой труд «Экономические гармонии», благодаря которому в эпоху революций и торговых войн он становится одним из самых популярных экономистов Европы. Ф. Бастиа сосредотачивается на доказательстве того, что экономические отношения свободны от антагонистических противоречий.

Экономика является областью согласования разнообразия интересов, а злоба, зависть, войны порождены отношениями, отличными от экономических. В начале XX века российские организаторы производства К. Адамецки и А. Богданов уделяют гармониям в управлении большое значение.

Неожиданно, но факт, что на начало XXI века теория управления оперирует законом гармонии в очень узком смысле. Он трактуется, как закон композиции-пропорциональности, и поэтому ему отведена второстепенная, если не третьестепенная, роль. Объектом закона гармонии является структура системы или организации. Люди, действия, идеи из закона гармонии выпали. Можно смело утверждать, что в теории гармонии за последние 100 лет, вместо ожидаемого прогресса, образовался провал. И этот факт, по-нашему мнению, являет собой основную дисгармонию теории организации и теории управления в целом.

Однако в последнее время в теории гармонии появилась точка бифуркации. Из закона композиции пропорциональности развивается концепция гармоничного производства, а из гармонии действий, людей и идей – концепция гармонизации производства. Считаем, что научному сообществу необходимо изменить свое отношение к теории гармонии и теории гармонизации.

Если к гармонии, гармоничности и гармонизации отнестись как к экономико-управленческим категориям, «ключевыми» останутся следующие определения: гармония – согласованность частей целого; гармоничный – согласованный, пропорциональный; гармонизация – согласование действий, интересов, целей.

Согласованность предполагает, прежде всего, совместимость (неантагонистичность) частей целого и проявляется через эффективность, качество и результативность. Это внутреннее состояние объекта, часто не видимое глазу. Пропорциональность – внешнее проявление согласованности, одна из количественных оценок гармонии и гармонизации.

Гармонизация предполагает действия, направленные на достижения гармонии за счет: а) устранение дисгармоний; б) согласование противоречий, противоположностей; в) постоянного улучшения свойства объекта, приведение их в соответствие с изменяющимися требованиями и условиями.

Сколько людей, столько и представлений о гармонии, она субъективна идеалистична и относительно статична. Стремление же к гармонии свойственно человеку естественным образом. Гармонизация объективна, реалистична и динамична. В практике управления гармонизация важнее гармонии.

Однако гармония наполняет смыслом гармонизацию, гармония характеризует цель, гармонизация – средство достижения цели.