Психологические аспекты управленияПсихология управления - отрасль психологической науки, объединяющая достижения различных наук в области изучения психологических аспектов процесса управления и направленная на оптимизацию и повышение эффективности этого процесса. Психологические аспекты деятельности руководителя: - психологические особенности управленческого труда вообще, его специфика в различных сферах деятельности; - психологический анализ личности руководителя, психологические требования к личностным качествам руководителя; - психологические аспекты принятия управленческого решения; - индивидуальный стиль управления руководителя и проблемы его коррекции. Психологические аспекты деятельности организации как субъекта и объекта управления: - возможности использования психологических факторов для решения управленческих задач; - закономерности формирования благоприятного социально-психологического климата в организации; - закономерности формирования оптимальных межличностных взаимоотношений в организации: проблема психологической совместимости; - формальная и неформальная структура организации; - мотивация труда членов организации; ценностные ориентации в организации: управление процессом их формирования. Психологические аспекты взаимодействия руководителя с членами организации: - проблемы создания и функционирования системы коммуникации в процессе взаимодействия; - проблемы управленческого общения; - оптимизация взаимоотношений в звене «руководитель – подчиненный»; - информированность как фактор повышения эффективности управления. Модель руководителя с точки зрения психологии управления: Все многообразие требований к руководителям может быть сведено в три группы: мировоззренческие, деловые, нравственно-психологические. Под мировоззренческими качествами руководителя понимаются его идейные убеждения и взгляды, его преданность делу, его жизненная позиция (жизненная философия), которая образует определенную систему ценностей и идеалов. Под деловыми качествами понимается наличие у руководителя следующих способностей: способности находить кратчайший путь к достижению цели; способности к самостоятельному мышлению и оперативному принятию обоснованных решений; способности к последовательному и инициативному обеспечению их выполнения; способности высвобождать человеческую энергию (инициативу, энтузиазм). Три вида нравственных качеств представляются наиболее характерными с точки зрения рассматриваемого вопроса — это порядочность, способность привлекать к себе людей, умение воздействовать на подчиненных. Эти качества характеризуют особенность личности руководителя, как она воспринимается коллективом и как она способна воздействовать на членов коллектива.
|