ГЛАВА 4. ГЛОССАРИИ. Плановик (Planner) - член команды проекта или работник отдела сопровождения проекта, на которого возложена ответственность за технико - экономическое

Плановик (Planner) - член команды проекта или работник отдела сопровождения проекта, на которого возложена ответственность за технико - экономическое, календарное планирова­ние и отслеживание хода выполнения работ.

Подкритическая работа (Near - Critical Activity) - работа с общим резервом времени, отличаю­щимся от нуля на установленную величину.

Подпроект (Subproject) - см. Подсеть.

Подрядчик (Contractor) - физическое или юридическое лицо, принимающее на себя ответствен­ность за выполнение контракта.

Подсеть (фрагмент сети) (Subnet) - часть сетевой диаграммы проекта, обычно представляющая подпроект.

Подтверждение предметной области (Scope Verification) - процесс подтверждения того, что все заявленные в проекте результаты и цели были выполнены удовлетворительно.

Поздние сроки (Late Dates) - си. Дата позднего начала иДата позднего окончания.

Поздний срок свершения события (Late Event Time) - рассчитанный в Методе критического пути самый поздний срок, когда может свершиться событие, без задержки установленных сроков свершения контрольных событий (обычно дата окончания проекта).

Положительный резерв времени (Positive Float) - положительный резерв времени может быть охарактеризован как величина времени, на которую может быть задержано начало или окончание работ без нарушения срока окончания проекта. Работа, имеющая положительный резерв времени, не принадлежит критическому пути. Величина резерва времени определяет­ся как разница между ранними и поздними сроками (начала или окончания).

Получение предложений (Solicitation) - получение подходящих заявок, тендерных предложе­ний, предложений по поставкам и контрактам.

Портфель проектов (Project Portfolio) - множество проектов, объединенных для удобств управ­ления. Они могут иметь или не иметь общую цель, и, как правило, имеют общие ограниче­ния по ресурсам.

Последовательность (Sequence) - порядок выполнения работ с учетом взаимосвязей между ними.

Последующая работа (Successor Activity) - работа, сроки выполнения которой зависят от сроков выполнения предшествующей работы.

Постоянная или родительская организация (Permanent or Parents Organisation) - фирма или организация, внутри которой возник проект и в интересах которой он осуществляется.

Постпроектная оценка (Post Project Appraisal) - оценка успешности и эффективности закон­ченного проекта. Включает в себя также накопление нового опыта и данных для будущих проектов.

Потребность в ресурсе (Resource Requirement) - потребность в конкретном ресурсе для кон­кретной работы.

Правление проекта (Project Board) - руководящий орган, которому подотчетен руководитель проекта.