Студопедия — Экзаменационный билет №11
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Экзаменационный билет №11






  1. Назначение и цели планирования. Классификация планов.

Планирование - это процесс разработки и последующего контроля за ходом реализации плана и его корректировки в соответствии с изменяющимися условиями. В общем случае это процесс обработки информации по обоснованию предстоящих действий, определение наилучших способов достижения целей.

Основной целью плана является реализованное событие. Основной задачей планирования является выбор волевых ответственных действий в условиях имеющихся ресурсных ограничений, сбалансированных по исполнителям, времени, ресурсам.

В деятельности субъекта хозяйствования используются различные планы.

Планы классифицируются следующим образом.

1. По времени:

- долгосрочные (на 10 - 25 лет);

- среднесрочные (на 3- 10 лет);

- краткосрочные (на 1- 3 года);

- текущие (на 1 год, в том числе сезонные);

- оперативные (до 1 года).

2. По объектам хозяйствования:

- государственные, в том числе региональные, республиканские,

областные и муниципальные;

- внутрифирменные.

3. По степени определения параметров:

- детерминированные (с четко определенными параметрами);

- вероятностные (с нечеткими параметрами).

4. По признаку временной ориентации:

- реактивные, т.е. ориентированные на закрепление достижений прошлого;

- инактивные, т.е. инертные по планируемым действиям;

- преактивные, т.е. с высоким уровнем активности, направленным на существенное преобразование действительности.

5. По назначению:

- директивные, обязательные для выполнения;

- индикативные, т.е. рекомендательные для выполнения.

На уровне фирмы принимаются в основном директивные планы, а на уровне государства - индикативные. Но есть и исключения, например,

бюджетные или налоговые планы страны.

6. По масштабности целей:

- стратегические, предусматривающие глобальные цели;

- бизнес-планы, т.е. ориентированные на достижение отдельной сделки, операции или применительно к предприятию малого бизнеса, ориентированные на небольшой срок.

7. По функциям деятельности - это так называемые функциональные планы:

- маркетинга, в том числе сбыта;

- прибыли и рентабельности;

- инвестиций, в том числе долговременных, материальных издержек производства и обращения:

- персонала;

- доходов;

- финансов и др. р.

8. По отношению к действительности:

- основные, т.е. официально принятые руководством;

- вероятностные (случайные), представляют собой альтернативный курс действий, который будет предпринят в случае наступления непредвиденного события (событий), не предусмотренного основным планом. Он бывает необходим фирмам, работающим в сложной и динамичной внешней среде.

Осуществление плана обычно поручается специальной «кризисной» команде, которая начинает свою работу лишь в случае наступления критической ситуации.

 

  1. Понятие «норматив». Виды нормативов.

Норматив - это научно обоснованная величина затрат на производство единицы продукции, разработанная в централизованном порядке специальными научными учреждениями отрасли или государства.

Нормы и нормативы классифицируются:

1. По видам ресурсов необходимо различать нормативы и нормы, регулирующие величину затрат средств производства, предметов труда, рабочей силы на изготовление единицы продукции, выполнение работы или оказание услуги.

2. По стадиям производства следует иметь нормативы текущих, страховых, технологических, транспортных и производственных запасов материалов, а также незавершенного производства, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции, величина и динамика которых характеризуют процесс превращения материальных ресурсов в готовые товары, работы и услуги.

3. По выполняемым функциям нормативы могут быть отнесены к плановым, экономическим, техническим, организационным, социальными, трудовыми, экологическими, управленческими, правовыми и др.

4. По времени действия нормативы бывают перспективные, годовые и текущие, условно - постоянные и временные, разовые и сезонные. Все календарно-плановые нормативы применяются на соответствующих этапах внутри-производственного планирования, они имеют различную степень точности и соответственно уровень обоснования применяемых плановых решений. Наибольшую степень обоснованности как затрат ресурсов, так и результатов дают текущие нормативы, наименьшую - перспективные. Однако не только текущее, но и стратегическое планирование должно основываться на использовании надлежащей нормативной базы. Чем точнее исходные плановые нормативы, тем выше и конечный результат всякого планирования.

5. По сфере распространения выделяют нормативы межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные, а также международные, республиканс-кие, федеральные, региональные, муниципальные или местные и др.

6. По форме выражения своих значений различают табличные, графические и аналитические нормативы. Табличные и графические используют обычно при установлении расчетно-аналитических и других норм ручным способом. Аналитические выражаются, как правило, в виде эмпирических зависимостей и применяются при установлении норм с помощью компьютерной техники. Они дают возможность существенно уменьшить исходную нормативную информацию и потому получают в последнее время все большее распространение на предприятиях. Аналитические нормативы служат базой внедрения автоматизированных систем плановых расчетов.

7. По степени детализации нормативы подразделяются на индиви-дуальные и групповые, дифференцированные и укрупненные, частные и общие, специфицированные и сводные.

8. По целевому назначению нормативы бывают расходные и тех-нические, оценочные и технико-экономические, оперативно-произ-водственные и календарно-плановые и т.п. Расходные нормы определяют величину затрат ресурсов, оценочные - эффективность их использования, оперативные - продолжительность и порядок движения ресурсов в процессе производства продукции.

 







Дата добавления: 2015-06-12; просмотров: 396. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия   Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих...

Образование соседних чисел Фрагмент: Программная задача: показать образование числа 4 и числа 3 друг из друга...

Условия приобретения статуса индивидуального предпринимателя. В соответствии с п. 1 ст. 23 ГК РФ гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. Каковы же условия такой регистрации и...

Седалищно-прямокишечная ямка Седалищно-прямокишечная (анальная) ямка, fossa ischiorectalis (ischioanalis) – это парное углубление в области промежности, находящееся по бокам от конечного отдела прямой кишки и седалищных бугров, заполненное жировой клетчаткой, сосудами, нервами и...

Основные структурные физиотерапевтические подразделения Физиотерапевтическое подразделение является одним из структурных подразделений лечебно-профилактического учреждения, которое предназначено для оказания физиотерапевтической помощи...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия