Студопедия — Анализ объемов инвестиционной и инновационной деятельности
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Анализ объемов инвестиционной и инновационной деятельности






Анализ объемов инвестиционной деятельности следует начинать с изучения общих показателей, таких, как объем валовых инвестиций и объем чистых инвестиций.

Валовые инвестиции – это объем всех инвестиций в отчетном периоде.

Чистые инвестиции меньше валовых инвестиций на сумму амортизационных отчислений в отчетном периоде.

Если сумма чистых инвестиций является положительной величиной и занимает значительный удельный вес в общей сумме валовых инвестиций, это свидетельствует о повышении экономического потенциала предприятия, направляющего значительную часть прибыли в инвестиционный процесс. Напротив, если сумма чистых инвестиций является отрицательной величиной, то это означает снижение производственного потенциала предприятия, «проедающего» не только свою прибыль, но и часть амортизационного фонда. Если сумма чистых инвестиций равна нулю, это зна­чит, что инвестирование осуществляется только за счет амортизационных отчислений и на предприятии отсутствует экономический рост и не создается база для возрастания прибыли.

В процессе анализа необходимо изучить динамику объемов инвестиций с учетом индекса роста цен. Наряду с абсолютными показателями нужно анализировать и относительные, такие, как размер валовых и чистых инвестиций на одного работника, коэффициент обновления основных средств производства.

Далее нужно изучить динамику и выполнение плана по основным, направлениям инвестиционной деятельности (строительство новых объектов, приобретение основных средств, инвестиции в нематериальные активы, долгосрочные финансовые.вложения).

Следует проанализировать также выполнение плана инвести­рования по каждому объекту строительно-монтажных работ и изучить причины отклонения от плана.

Большой удельный вес в общем объеме инвестиций занимают расходы на приобретение основных средств. При изучении этого вопроса нужно рассмотреть выполнение плана приобретения основных средств по общему объему и по номенклатуре, своевремен­ности их поступления и установить их соответствие потребностям предприятия.

Следует изучить также объемы, динамику и структуру инвести­ций в финансовые инструменты (акции, облигации, совместные предприятия и т.д.).

При проведении анализа инновационной деятельности определяется количество совмест­ных проектов по выполнению исследований и разработок, свя­занных с инновационной деятельностью. Для изучения полученных данных используется такой прием, как сравнение.

В процессе анализа выявляется наличие организационно-управленческих изменений в течение последних трех лет на предприятии по следующим инновационным направлениям:

¾ разработка и реализация новой или значительно измененной (акционерной) стратегии;

¾ внедрение современных (на основе информационных технологий) методов управления предпри­ятием;

¾ разработка и внедрение новых или значительно изме­ненных организационных структур на предприятии;

¾ нововве­дения в использовании сменного режима рабочего времени;

¾ применение современных систем контроля качества, сертифи­кации продукции (услуг);

¾ разработка новых или значительно измененных методов и приемов организации труда;

¾ внедрение современных систем логистики и поставок сырья, материалов, комплектующих («точно в срок» и т.п.);

¾ создание специализи­рованных подразделений по проведению научных исследова­ний и разработок, практическому использованию научно-тех­нических достижений (технологические и инжиниринговые центры и т.п.);

¾ организация и совершенствование маркетинго­вой службы на предприятии;

¾ прочие организационно-управ­ленческие изменения.

Отдельно устанавливается, имело ли предприятие в тече­ние последних трех лет внедренные на рынке новые или значи­тельно усовершенствованные продукты, услуги или методы их производства (передачи), внедренные в практику или значи­тельно усовершенствованные производственные процессы, которые разрабатывали само предприятие, другие предпри­ятия или совместно. Если не было партнеров, то выясняются причины, по которым инновационная деятельность не осу­ществлялась: отсутствие необходимости в нововведениях вследствие более ранних инноваций, отсутствие рыночного спроса, другие факторы, препятствовавшие инновациям.

Производится оценка значимости патентования и других методов защиты изобретений, научно-технических разрабо­ток, связанных с инновациями, которые предприятие произво­дило в течение последних трех лет

 







Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 623. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

СПИД: морально-этические проблемы Среди тысяч заболеваний совершенно особое, даже исключительное, место занимает ВИЧ-инфекция...

Понятие массовых мероприятий, их виды Под массовыми мероприятиями следует понимать совокупность действий или явлений социальной жизни с участием большого количества граждан...

Тактика действий нарядов полиции по предупреждению и пресечению правонарушений при проведении массовых мероприятий К особенностям проведения массовых мероприятий и факторам, влияющим на охрану общественного порядка и обеспечение общественной безопасности, можно отнести значительное количество субъектов, принимающих участие в их подготовке и проведении...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Что такое пропорции? Это соотношение частей целого между собой. Что может являться частями в образе или в луке...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.008 сек.) русская версия | украинская версия