Анализ макросреды, в которой работает фирмаОгромное воздействие на компанию оказывают факторы макросреды – политические, экономические, социально-демографические, технологические и экологические. Для анализа этих факторов проводят PESTE – анализ макросреды. Анализ макросреды, в которой функционирует предприятие, будет проводится по 4 факторам: · политическим (Р); · экономическим (Е); · социальным (S); · технологическим (Т); · экологический (E). Рассмотрим влияние политических факторов на деятельность ЗАО АФ «Картофельная нива». Анализ политической ситуации показывает условия для работы бизнеса, позволяет выявить необходимые для взаимодействия с властями механизмы работы. Таким образом, политические факторы играют очень важную роль для работы и успешного функционирования предприятия, поэтому при проведении PEST – анализа они стоят на первом месте. Проанализируем наиболее важные политические факторы, которые необходимо рассматривать при разработке маркетинговой программы действия. В настоящее время основным направлением государственной политики РФ является повышение конкурентоспособности отечественной продукции, особое внимание уделяется расширению ассортимента выпускаемой продукции, производству высококачественной и полезной для человека продукции. В связи с этим ведется активная работа по разработке нормативной документации, необходимой для поддержания доброкачественного отечественного производства; важное место отводится правовому регулированию потребительского рынка. События, происходящие в политической среде, оказывают воздействие на маркетинговые решения. В состав этой среды входят следующие элементы: o правовые уложения (законодательство) – регулирование происходит с помощью следующих законов: 1. Налоговый кодекс РФ, в котором определены налог на добавленную стоимость, взимаемый с продукции (гл.21), налог на прибыль организаций и др. 2. Гражданский кодекс РФ, где важны главы 4 (юр. лица), 7 (ценные бумаги), 46(расчеты) и др.; 3. Закон о защите прав потребителей. o государственные учреждения и влиятельные группы общественности, которые оказывают влияние на различные организации и отдельных лиц и ограничивают свободу их действий в рамках общества. Сейчас действует очень много налогов, регулирующих предпринимательскую деятельность. Например, это такие налоги как: налог ЕСН (единый социальный налог) для предприятий снизился с 35% до 26%; НДС снизился с 20% до 18%, налог на прибыль снизился на 4% и составляет 20%, НДФЛ (налог на доходы физических лиц) – 13%, налог на имущество составляет – 2,2%, земельный налог – 1,5%, водный налог – 1%, транспортный налог (зависит от мощности машин, например, «ГАЗ»-10%, «МАЗ»-20%), налог на прибыль - 20%, налог на загрязнение окружающей среды – 19%. [2,с.551] Рассмотрим экономические факторы. Для существования рынков необходимо не только наличие покупателей, но и их покупательная способность, таким образом, складывается определенная экономическая среда. И маркетологи должны принимать во внимание экономические тенденции, то есть рассматривать динамику показателей от года к году. Для анализа экономической среды нужно рассмотреть и проследить динамику основных макроэкономических показателей, представленных в таблице 1. Таблица 1 Основные макроэкономические показатели РФ[1]
Анализируя таблицу 1 по основным макроэкономическим показателям РФ, нужно отметить, что ВВП, промышленное производство, реальный располагаемый доход возросли по отношению к предыдущему году. Нужно указать на то, что инфляция повысилась. В 2007 году она составила 11,9 %, а уже в 2008 году- 13,3 %. Также инвестиции в основной капитал возросли, это дает предприятию расширить свои возможности. Не мало важно проанализировать экономическую ситуацию в Брянской области по данным в таблице 2.
Таблица 2 Основные макроэкономические показатели Брянской области
Продолжение таблицы 2
Проанализировав таблицу 2, можно сказать, что объем валового внутреннего продукта значительно вырос, в 2007 году он составлял 105 %, а в 2008 году – 106,2%. Увеличение ВВП дает возможность предприятию благоприятно развиваться, получать большие доходы. Промышленное производство возросло по сравнению с предыдущим годом. Отметим, что инвестиции возросли, в 2007 году составили 7004,9 млн. рублей, а в 2008 году- 10972,8 млн. рублей. Социально-демографические факторы представляют особый интерес для маркетологов, так как все рынки потребления продукции зависят от людей. Следовательно, очень важно знать структуру населения, его численность, род занятий и т. д., потому что это поможет решить проблемы что производить и для кого производить. Основные социально-демографические факторы, которые могут повлиять на экономическую деятельность предприятия представлены в таблице 3. Таблица 3 Основные социально- демографические показатели РФ
Продолжение таблицы 3
Анализируя таблицу 3 нужно отметить, что численность постоянного населения РФ уменьшилось по отношению к предыдущему году. В 2007 году численность населения составляла 142114903 млн. человек, а в 2008 году – 141956409. Снижение численности населения создаёт угрозу нехватки рабочей силы на предприятии. Таблица 4 Основные социально- демографические показатели по Брянской области
Продолжение таблицы 4
Проанализировав таблицу 4 можно сказать, что численность населения на Брянщине, как и по РФ, снижается. Вырос средний размер пенсии, увеличились доходы населения и прожиточный минимум. Анализируя таблицы 3,4 можно сделать выводы о том, что население России и Брянской области с каждым годом все уменьшается. Численность населения в России в 2007 году составило 142,1 миллион человек, а уже в 2008 году - 141,9 миллион человек. А численность населения в Брянской области в 2007 году составляла 131,7 млн. человек, а уже в 2008 году - 130,4 млн. человек. Это отрицательно сказывается на возможности развития и расширения производства. Также можно указать на то, что прожиточный минимум населения возрос по отношению к предыдущему году. Увеличилась рождаемость населения. Средняя пенсия в 2007 году составляла 3460,2, а в 2008 году возросла до 4244,3. Следует отметить, что по сравнению с предыдущим годом число браков возросло, а число разводов уменьшилось. Рассмотрим технологические факторы. Сельское хозяйство – это особая форма деятельности, очень сильно зависящая от технологических факторов. В последние годы в результате углубления специализации и повышения концентрации в сельском хозяйстве, внедрения в производство прогрессивной технологии, новых перспективных высокоурожайных сортов, применения передовых форм организации труда и возросшего мастерства кадров значительно возросли урожайность и валовое производство картофеля. Однако достигнутый уровень урожайности еще не может полностью удовлетворить потребностей населения в картофеле как продукте питания, сырье для промышленности и для использования на корм скоту. Следует не забывать, что выращивание картофеля напрямую зависит от климатических условий. Поэтому для механического ухода за картофелем ( все мероприятия проводимые по уходу за культурой) в засушливое время стали использовать стрельчатые лапы, которые устанавливают на раму культиватора. Важным является разработка минеральных и органических удобрений для более эффективного выращивания картофеля на почвах не пригодных для эффективного ведения сельского хозяйства. Например, борные микроудобрения наиболее эффективны на дерново-подзолистых почвах, но малоэффективны они на кислых почвах. Новшеством для выращивания культуры на кислых почвах стало применение марганцевых удобрений. В последние годы широко применяют гербициды на сильно засоренных участках (к ним относят участки с большим количества сорняков). Их вносят в виде водных растворов и эмульсий. В последние годы для ускорения созревания клубней картофеля применяют сеникацию. Она ускоряет старение листьев, отток из них питательных веществ в клубни и способствует более быстрому вызреванию последних. При этом на 15-40 % повышается урожай и на 1,5-2 % увеличивается крахмалистость клубней, которые приобретают более высокую устойчивость к механическим повреждениям при уборке. Очень важно рассмотреть экологические факторы. Сельское хозяйство создаёт большее воздействие на природную среду, чем любая другая отрасль народного хозяйства. Причина этого в том, что сельское хозяйство требует огромных площадей. В результате меняются ландшафты целых континентов. Сельскохозяйственные ландшафты оказались неустойчивы, что привело к ряду локальных и региональных экологических катастроф. Так неправильная мелиорация может стать причиной засоления почв, потери большей части возделываемых земель, глубокая распашка приводит к пыльным бурям. Сильнее всего на природную среду воздействует земледелие. Его факторы воздействия таковы: · сведение природной растительности на сельхозугодья, распашка земель;
И сильнее всего воздействие на сами почвы:
Пути решения экологических проблем сельского хозяйства:
Отметим основные макроэкономические факторы, которые могут повлиять на судьбу нашего предприятий ЗАО АФ «Картофельная нива». - Увеличение роста ВВП даёт возможность предприятию благоприятно развиваться, получать большие доходы и прибыль -Увеличение промышленного производства является благоприятным фактором для предприятия - Увеличение роста инвестиций даёт возможность предприятию расширить свое производство - Увеличение роста импорта негативно сказывается на деятельности предприятия, это означает, что продукция отечественного производства более низкого качества, чем зарубежная - Снижение численности населения создаёт угрозу нехватки рабочей силы на предприятии. -Увеличение экономически активного населения является положительным фактором. Рассмотрев все PESTE-факторы, сведем их все в таблицу в виде возможностей и угроз. Таблица 5 PEST-матрица
Продолжение таблицы 5
С помощью составления профиля внешней среды можно реально оценить ситуацию макроокружения, в которой оказалось предприятие. Метод строиться на системе интегральных оценок. В таблице 6 приведены факторы, которые косвенным образом влияют на развитие организации, и определяется степень важности каждого фактора. Оценка важности фактора для отрасли (Х): 3 – большое значение, 2 – умеренное значение, 1 – слабое значение. Оценка влияния на организацию (У): 3 – сильное влияние, 2 – умеренное влияние, 1 – слабое влияние, 0 – отсутствие влияния. Оценка направленности влияния (Z): +1 – позитивная направленность, -1 – негативная направленность. Таблица 6 Матрица профиля внешней среды
Продолжение таблицы 6
Анализируя эти факторы и их влияние на деятельность ЗАО АФ «Картофельная нива», можно сказать, что в целом динамика процессов, происходящих в государстве, еще носит положительный характер для нашего предприятия.
|
