Состав и сруктура транспортных средств. Виды перевозок и класиффик грузовОсновными видами грузовых перевозок являются: морским контейнером ж/д вагоном транспортировки объектов втотранспортом авиатранспортом в порядке возрастания цены и сокращения продолжительности перевозки экономичность быстрая доставка гибкое планирование маршрутов контроль груза во время перевозки По цене и скорости исполнения данный вид грузоперевозок располагается после авиаперевозок. 21.Планир затрат на автотрансп работы себистоим 1ткм К расходам на содержание и использование собственного грузового автотранспорта относится оплата труда шоферов и работников гаража с отчислениями, стоимость топлива и смазочных материалов; амортизация и текущий ремонт автомобилей, прицепов, гаража и оборудования; износ и ремонт автошин, другие затраты (материалы, инструмент, электроэнергия и т.п.).
22.Планирование затрат на выполнение рем работ их состав и соотнош. Планирование ремонтных работ производится на основе нормативов системы ППР. кодовой план ремонтных работ одержит расчеты: объема ремонтных работ, календарного графика проведения ремонтов, пропускной способности ремонтных цехов, по труду и зарплате, потребности в материалах и в сменных деталях, себестоимости ремонтных работ, авансирования ремонтовГодовой план ремонта оборудования составляется отделом главного механика завода при участии цехового механика на каждую единицу оборудования. Календарные сроки ремонта определяют на основании данных журнала учета работы оборудования, исходя из фактически отработаныx часов за период от последнего ремонта и результатов негодного технического осмотра в октябре–ноябре., годовая трудоемкость работ по капитальному ремонту оборудования (Ткап) определяется по формуле: Ткап=КобхКсхНврхКц. где Коб – количество однотипного оборудования; Кс — категория ложности ремонта оборудования; Нвр — норма времени слесарныхработ на одну ремонтную единицу, в часах; К-ц.рем — коэффициент цикличности ремонтов или количество ремонтов данного в течение года. Так же определяется годовая трудоемкость среднего и малого ремонтов.Численность ремонтных слесарей (Чрем), необходимых для выполнения годового объема ремонтных работ, определяют пo формуле: где Ткап, Тср, Тм, То6 — годовая трудоемкость капитального, среднего и малого ремонтов и технического обслуживания; Фпол – плановый полезный фонд времени работы рабочего в год, в часах.При отсутствии данных о трудоемкости отдельных peмонтных работ среднесписочная численность рабочих (Чр)занятых малым ремонтом и межремонтным обслуживанием, определяется на основе норм обслуживания и количества имеющегося оборудования в переводе его на единицы! ремонтной сложности: где М — общее число объектов обслуживания в единицах ремонтосложности; Н — плановая норма обслуживания объектов в единицах ремонтосложности; С — число смен; Кн — коэффициент, учитывающий планируемые потери рабочего времени рабочих, обычно Кн = 0,9.Планирование себестоимости ремонта оборудования осуществляется путем калькулирования себестоимости одной! ремонтной единицы (по видам ремонта) и установления всего объема затрат на малые, средние, капитальные ремонты.Для расчета себестоимости одной ремонтной единицы определяют средний разряд ремонтных работ и среднюю часовую тарифную ставку, к которой прибавляют дополнительную заработную плату, а также начисления на заработную плату. Затем определяют расходы на основные и вспомогательные материалы, энергию по нормативам, а при их отсутствии – по результатам анализа отчетных данных.Можно выделить 2 направления снижения затрат на ремонт оборудования: снижение себестоимости выполнения обязательных ремонтных работ и сокращение объема ремонтных работ.Первое направление снижения затрат на ремонт оборудования предполагает совершенствование технологии ремонтных работ, организации нормирования, оплаты труда, которое находит свое конкретное выражение в совершенствовании производственной структуры ремонтной службы; научно обоснованном расчете численности ремонтного персона; разработке прав и обязанностей работников ремонтной службы; в улучшении использования рабочего времени станков; совмещении профессий рабочих в ремонтной службе; повышении квалификации ремонтного персонала; улучшении технологической подготовки к ремонту; использовании прогрессивных методов оплаты труда; механизации ремонтных работ; применении новых, более стойких материалов и новых методов восстановления изношенных деталей.Второе направление предполагает совершенствование планирования ремонтных работ, и техническое совершенствование самих средств труда, которое находит свое конкретное выражение в учете фактического времени работы оборудования; применении в полном объеме системы ППР; в расширении поставок запасных частей со стороны; совершенствовании конструкции оборудования, унификации оборудования; в улучшении 23. Организация нефтехозяйства Организация нефтехозяйства в сельхозпредприятиях предусматривает: расчет потребности в нефтепродуктах, снабжение нефтепродуктами, их хранение, заправку ими тракторов, комбайнов и других машин, а также решение целого ряда других вопросов, связанных с их экономией. Для практического осуществления этой работы в сельхозпредприятиях организуется нефтехозяйство. На него возлагаются следующие функции: 1) получение нефтепродуктов с накопительных баз агропромснаба; 2) оприходование и хранение принадлежащих хозяйству топлив и масел; Нефтехозяйство сельхозпредприятия состоит из центральной нефтебазы со всеми постройками, сооружениями и оборудованием. Сюда включают также специализированные транспортные средства для доставки нефтепродуктов и заправки ими, раздаточные колонки. Доставка нефтепродуктов в хозяйство осуществляется специальным транспортом агропромтранса по договорам, а также собственным транспортом Кроме бухгалтерского учета прихода и расхода топлива и смазочных материалов, осуществляемого бухгалтерией, на нефтебазе ведут учет движения нефтепродуктов по установленным формам. Основным документом является книга учета полученных топлива и смазочных материалов. Кроме того, каждое сельхозпредприятие должно иметь паспорт нефтесклада, ответственным за оформление которого является главный инженер. Инструкции по хранению, использованию и учету ТСМ, журнал учета ремонта и проверки оборудования, формуляры колонок, инструкции по технике безопасности и др
Планирование потребности в нефтепродуктах.Пути экан.нефтепрод,сниж потерь осуществляется по видам использования: а) потребность в дизельном топливе; б) потребность в автомобильном бензине; в) потребность в смазочных материалах; г) потребность в котельно-печном, твердом и др. топливе. Потребность в дизельном топливе определяется расчетным путем по следующим направлениям расхода: на тракторные, полевые, землеройные, транспортные работы (выполняемые тракторами и автомобилями с дизельными двигателями), на работу стационарных агрегатов, передвижных насосных и др. установок, сварочных агрегатов, на работу самоходных комбайнов и др. сельхозмашин, на обкатку, на ремонт техники, на внутригаражные и прочие нужды. При расчете потребности в дизтопливе для выполнения полевых механизированных работ необходимо иметь следующие материалы: техкарты по возделыванию и уборке сельхозкультур, действующие нормы выработки и расхода топлива, структуру посевных площадей. В практике наиболее широкое распространение получил метод определения потребности в топливе по групповым нормам расхода. Они устанавливаются на 1 усл. эт. га полевых тракторных работ, а также на 1 ткм тракторно-транспортных работ . К наиболее распространенным путям экономии ТСМ относятся следующие: 1) хорошая квалификационная подготовка механизаторов и водителей и повышение их ответственности; 2) правильная дифференциация норм расхода топлива по участкам работы; 3) сокращение холостых переездов тракторов и машин; 4) заправка техники непосредственно в «борозде»; 5) работа машин при полной исправности и правильно отрегулированной топливной аппаратуре двигателей;
6) правильное агрегатирование машин с целью максимального использования мощности двигателя; 7) устранение простоев тракторов с работающим двигателем; 8) повышение культурного состояния полей приводит к снижению расхода горючего на единицу работы; 9) благоустройство нефтебазы, обеспечение ее необходимым заправочным инвентарем. Потери от заправки неисправным оборудованием могут достигать 1-2% общего количества горючего, а при заправке вручную потери составляют 250-300 кг на машину в год; 10) экономии горючего способствует нахождение оптимальной длины и ширины рабочих загонов; 11) премирование за экономию ТСМ. Потери бензина за сутки в результате испарения через открытую горловину резервуара емкостью 100 л достигают 1,5 кг, а емкостью 200 л – 6 кг. При этом улетучиваются наиболее ценные вещества, что ухудшает его качество. На интенсивность испарения большое влияние оказывает температура нагревания резервуара, которая зависит от цвета его окраски. В том случае, когда резервуар окрашен в алюминиевый цвет, потери от испарения за год равны 0,83%, в серый – 1,03, в красный – 1,14, в черный – 1,24%. Цистерны целесообразно заполнять на 90-95% объема. Если резервуар заполнен на 100% емкости, то потери в год составляют 0,3%, на 70 – 1,0, на 40 – 3,6, на 20 – 9,6%.
25. Виды формы и системы оплаты труда В сельхозпредприятиях применяется основная и дополнительная оплата труда. Основная включает оплату по установленным нормам затрат труда. Отличительные признаки – гарантийность и регулярность выдачи. Дополнительная оплата – это поощрение за хорошую работу. Основная оплата имеет две формы: сдельную, при которой труд оплачивается за количество и качество произведенной продукции или за объем выполненной работы, и повременну ю с оплатой за отработанное время. Сдельная форма оплаты состоит из нескольких видов. Исходя из способа установления расценок ее подразделяют на простую (прямую, неограниченную), прогрессивную и аккордную. Простая предусматривает одинаковую оплату труда за каждую единицу продукции или работы независимо от степени выполнения нормы. При прогрессивной труд оплачивается в пределах нормы по неизменным, а сверх нормы – по возрастающим расценкам. При аккордной оплата труда производится не за каждую, а за несколько выполненных работ (строительство). В зависимости от организации и учета результатов труда сдельную оплату подразделяют также на коллективную и индивидуальную. Коллективная предусматривает совместный учет труда небольшой группы работников или бригады и распределение заработка исходя из квалификации работников, сложности и трудности выполняемых работ, соблюдения трудовой и технологической дисциплины. Для индивидуальной сдельщины характерны раздельный учет и начисление оплаты каждому исполнителю. Повременная оплата труда в отличие от сдельной не имеет разновидностей и начисляется за отработанное время. Дополнительная оплата применяется в форме доплат и надбавок к основному заработку в процессе выполнения работы или после ее завершения и в форме премий за конечные результаты труда. На сочетании разных форм и видов основной и дополнительной оплаты строят системы оплаты труда, которые представляют собой совокупность правил и показателей, определяющих соотношение между мерой труда и мерой вознаграждения за него. При этом размеры доплат, надбавок и премий устанавливают с таким расчетом, чтобы их общая сумма не превышала основной заработок. В сельхозпредприятиях применяют следующие системы оплаты труда: аккордно-премиальная за продукцию, сдельно-премиальная за объем работ, повременно-премиальная за отработанное время и оплата от валового дохода. 26 система земледелия как оргонизационно экономич основа растен.и ее эл-ты Под системой растениеводства понимают состав и соотношение в хозяйстве полеводства, луговодства, овощеводства, садоводства и т.д., а также комплекс мероприятий по их рациональному ведению, который охватывает технику, технологию и организацию производства. Решающая роль в формировании рациональной системы растениеводства принадлежит материально-технической базе. Это система машин и орудий для комплексной механизации, автоматизации производства, постройки и сооружения, оборудование, другие средства производства.
27 сист севообор на предприятии и ее экон обоснов; СЕВООБОРОТ - научно обоснованное чередование различных сельскохозяйственных культур и паров по полям и во времени или на одном поле. Проектирование севооборотов затрагивает состав культур, их размещение по землепользованию и относительно хозцентров, организацию территории и труда в земледелии. Севооборот влияет на выход валовой продукции полеводства и на текущие издержки. В качестве критерия эффективности севооборота используется максимальный суммарный прирост чистого дохода: ∆ЧД = ∑ ∆ВПi - ∑ ∆Зj + ∑ ∆Э j ----> max, где ∆ВП - прирост стоимости валовой продукции полеводства по i -фактору, изменяющемуся при различных вариантах введения севооборотов; ∆Зj- увеличение затрат или потерь j-вида; ∆Эj — экономия затрат j-вида. Главное требование при проектировании севооборотов — строгий учет природных условий, производительных и территориальных свойств земли (плодородие почв, степень их эродированности, удаленность земель от хозяйственных центров, контурность, конфигурация угодий и т. д.). Для оценки производительных свойств земли рассчитывают показатели: 1- затраты на воспроизводство плодородия почв (баланс гумуса); 2- стоимость ВП с учетом качества земель, размещения севооборотов и культур по участкам различного плодородия. Гумус – совокупность специфических и неспецифических органических веществ почвы. Гумификация – процесс биохимического превращения растительных и животных остатков в специфические гумусовые вещества. При экономическом обосновании севооборотов необходимо учитывать свойства земли, которые влияют на затраты по возделыванию с-х культур. Например, гумус выносится всеми культурами кроме многолетних трав. К тому же многолетние травы предотвращают эрозию почв
|