функциональной Стратегии развития кадрового потенциала
| Наименование показателей
| Ответственный
департамент
| | 1. Обеспечение человеческими ресурсами:
| | Заполненность вакансий по штатному расписанию (укомплектованность), %
| ЦКадр
| | Возрастная структура работников ОАО «РЖД» по основным категориям:
- руководители
- специалисты
- служащие
- рабочие
| ЦКадр
| | 2. Использование человеческих ресурсов:
| | Сменяемость, текучесть кадров, %
| ЦКадр
| | Число лиц, занятых на работах, дающих право на досрочное получение пенсии
| ЦСР
| | Доля работников, занятых высококвалифицированным трудом (или на автоматизированных производствах)
| ЦЭУБ
| | Удельный вес высококвалифицированных рабочих (4-6 и 7-8 разряда ЕТКС)
| ЦЭУБ
| | 3. Развитие персонала ОАО «РЖД»:
| | Число работников, получивших второе высшее образование, тыс.чел.
| ЦКадр
| | Число работников, прошедших подготовку, переподготовку и повышение квалификации, тыс. чел
| ЦКадр
| | Объем средств, направляемых на развитие персонала компании, млн.руб.
| ЦЭУБ, ЦКадр
| | Число кандидатов и докторов наук в составе персонала Компании, чел.
| ЦКадр
| | Эффективность кадрового резерва, тыс.чел.
| ЦКадр
| | 4. Совершенствование мотивации и оплаты труда:
| | Количество потребительских корзин, содержащихся в заработной плате одного работника, занятого на перевозках (в среднем по холдингу и по регионам)
| ЦЭУБ, ЦКР
| | 5. Жизнеобеспечение кадров во внетрудовой среде:
| | Сумма социальных выплат работникам ОАО «РЖД», млн.руб.
| ЦСР, ЦЭУБ
| | 6. Обеспечение эффективной молодежной кадровой политики и организация адресных программ:
| | Число молодых специалистов, назначенных на высшую должность, тыс.чел.
| ЦКадр
| | Материальная помощь, оказанная молодым специалистам, руб./ чел.
| ЦСР
| | Число молодых специалистов, назначенных на должности руководителей подразделений в течение первых трех лет работы в Компании, чел.
| ЦКадр
| | 7. Участие в социальном партнерстве:
| | Количество коллективных договоров заключенных в структурных подразделениях Компании
| ЦСР, ЦЮ, Роспрофжел
| | Количество комиссий, рабочих групп созданных для решения социальных вопросов с участием профсоюза
| ЦСР, Роспрофжел
| | Количество нормативных документов принятых с учетом мнения профсоюза
| ЦСР, ЦЮ, Роспрофжел
| | Сумма средств выделенных администрацией профсоюзной организации для проведения мероприятий культурно-массового и спортивного характера
| ЦСР, Роспрофжел
| | 8. Адаптация персонала к новой корпоративной среде:
| | Результаты социологических опросов основных целевых групп корпоративной аудитории (Результаты мониторинга социальных настроений персонала (критерии требуют проработки), в частности, % удовлетворенности работой в ОАО «РЖД» от числа опрошенных)
| ЦОС,ЦКадр
| | Результаты анализа медиаполя (Соотношение позитивных и негативных публикаций в СМИ про ОАО «РЖД» (% позитивных от общего числа), %
| ЦОС
| | Результаты социологических и экспертных опросов основных целевых групп (внешняя аудитория)
| ЦОС
|
[1] Здесь и далее в необходимых случаях также предусматривается участие Роспрофжел (по согласованию).
[2] Исходя из комплексного характера корпоративной среды, непосредственно относящиеся к ней мероприятия рассматриваются в предыдущих (№ 1 – 7) базовых задачах
[3] Ответственный департамент в рамках соответствующей функциональной стратегии з адает требования по количественному составу и квалификационным требованиям. Координирующим органом выступает Департамент управления персоналом и службы управления персоналом.
[4] Учебные программы и стандарты обучения устанавливаются на основе заявленных ответственным департаментом квалификационных требований Департаментом управления персоналом во взаимодействии с образовательными учреждениями высшего или среднего профессионального образования, дополнительного профессионального образования или центрами повышения квалификации и т.д.
[5] Здесь и далее в качестве основного показателя используется рассчитанный на основе финансового плана ОАО «РЖД» на 2005-2008 гг., в скобках дается аналогичный показатель, рассчитанный на основе вариантов Стратегической программы развития ОАО «РЖД» до 2010 года.
Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...
|
Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...
|
Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...
|
Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...
|
|
Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...
Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов.
МОНО – крупнейший в Великобритании...
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНТРА ТЯЖЕСТИ ПЛОСКОЙ ФИГУРЫ Сила, с которой тело притягивается к Земле, называется силой тяжести...
|
|
Основные симптомы при заболеваниях органов кровообращения При болезнях органов кровообращения больные могут предъявлять различные жалобы: боли в области сердца и за грудиной, одышка, сердцебиение, перебои в сердце, удушье, отеки, цианоз головная боль, увеличение печени, слабость...
Вопрос 1. Коллективные средства защиты: вентиляция, освещение, защита от шума и вибрации Коллективные средства защиты: вентиляция, освещение, защита от шума и вибрации
К коллективным средствам защиты относятся: вентиляция, отопление, освещение, защита от шума и вибрации...
Задержки и неисправности пистолета Макарова 1.Что может произойти при стрельбе из пистолета, если загрязнятся пазы на рамке...
|
|
