Студопедия — ФОРМА ЗАЯВКИ
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ФОРМА ЗАЯВКИ

1. Руководитель направления Sport назначается и освобождается от должности Председателем Студенческого союза.

2. Заместитель руководителя направления назначается и освобождается от должности руководителем направления

3. Проектные менеджеры назначаются руководителем направления и его заместителем (после согласования с руководителем направления)

4. Проектные менеджеры организовывают проектную группу из числа сотрудников направления.

5. Сотрудником направления становится любой учащийся Университета, вступивший в Студенческий союз, изъявивший желание работать в направлении по организации спортивных мероприятий и ознакомившийся с Настоящим Регламентом.

6. Обо всех изменениях в штате направления руководитель направления докладывает руководителю по работе с активом Студенческого союза.

7. Внутри коллектива соблюдается взвешенное отношение и взаимоуважение между коллегами, а также должностная субординация в целях эффективной работы.

 

3.2 Документация


В своей деятельности направление Sport руководствуется плановой и нормативно-методической документацией:

- Уставом Студенческого союза

- Уставом МГИМО(У) МИД России

- Протоколом секретариата

- Настоящим Регламентом


3.3 Права и обязанности


Руководитель направления по взаимодействию с публичными образованиями
:

- руководит деятельностью направления;
- участвует в заседаниях Секретариата Студенческого союза;
- выполняет задачи, порученные ему Председателем Студенческого союза;
- принимает участие в разработке общей стратегии Студенческого союза и определяет стратегию направления Sport после согласования с администрацией Студенческого союза;
- несет полную ответственность перед Председателем и другими членами Секретариата за проделанную направлением работу и отчитывается в ней на заседаниях Секретариата, - соблюдает сам и контролирует соблюдение подчиненными организационно-распорядительных, нормативно-методических, технологических, планово-бюджетных и прочих внутренних документов;
- информирует коллег о принятых решениях, планах и действиях администрации Студенческого союза;
- назначает проектных менеджеров;
- в случает необходимости принимает решение об исключении сотрудника из направления;
- в случает необходимости в письменном виде представляет Председателю Студенческого союза заявление о необходимости лишения сотрудника членства в Студенческом союзе, подробно обосновав это в заявлении;
- при возникновении ситуаций, не регламентированных внутренней нормативной документацией, принимает решения и/или ставит в известность вышестоящее руководство в рамках своих должностных обязанностей;
- обязуется поддерживать порядок и взаимоуважение внутри коллектива;
- в общении с коллегами по работе и контрагентами соблюдает правила деловой этики;
- организует собрания направления Sport не реже 1 (одного) раза в месяц.

 

Заместитель руководителя направления по взаимодействию с публичными образованиями:

- исполняет обязанности руководителя направления в его отсутствие;
- оказывает ему помощь в руководстве направлением;
- после согласования с руководителем направления назначает проектных менеджеров;
- принимает участие в разработке общей стратегии Студенческого союза и направления Sport;
- по решению руководителя направления Sport участвует в заседаниях Секретариата Студенческого союза;
- соблюдает сам и контролирует соблюдение подчиненными организационно-распорядительных, нормативно-методических, технологических, планово-бюджетных и прочих внутренних документов;
- при возникновении ситуаций, не регламентированных внутренней нормативной документацией, принимает решения и/или ставит в известность вышестоящее руководство в рамках своих должностных обязанностей;
- обязуется поддерживать порядок и взаимоуважение внутри коллектива;
- в общении с коллегами по работе и контрагентами соблюдает правила деловой этики.

Проектный менеджер:

- принимает участие в разработке общей стратегии Студенческого союза и направления;
- по решению руководителя направления участвует в заседаниях Секретариата Студенческого союза;
- организовывает проектную группу из числа сотрудников направления;
- несет ответственность за исполнение вверенного ему проекта;
- после согласования с руководителем направления и/или его заместителем взаимодействует с членами других структур Студенческого союза в целях эффективной организации работы и выполнения поставленных задач;
- соблюдает сам и контролирует соблюдение подчиненными организационно-распорядительных, нормативно-методических, технологических, планово-бюджетных и прочих внутренних документов;
- при возникновении ситуаций, не регламентированных внутренней нормативной документацией, принимает решения и/или ставит в известность вышестоящее руководство в рамках своих должностных обязанностей;
- обязуется поддерживать порядок и взаимоуважение внутри коллектива;
- в общении с коллегами по работе и контрагентами соблюдает правила деловой этики.

 

Сотрудник направления:

- принимает участие в разработке общей стратегии Студенческого союза и направления;
- по решению руководителя направления участвует в заседаниях Секретариата Студенческого союза;
- несет ответственность непосредственно перед проектным менеджером и вышестоящим руководством за исполнение вверенных ему задач;
- после согласования с проектным менеджером, руководителем направления и/или его заместителем взаимодействует с членами других структур Студенческого союза в целях эффективной организации работы и выполнения поставленных задач;
- соблюдает организационно-распорядительные, нормативно-методические, технологические, планово-бюджетные и прочие внутренние документы;
- при возникновении ситуаций, не регламентированных внутренней нормативной документацией, принимает решения и/или ставит в известность вышестоящее руководство в рамках своих должностных обязанностей;
- обязуется поддерживать порядок и взаимоуважение внутри коллектива;
- в общении с коллегами по работе и контрагентами соблюдает правила деловой этики.

 


3.4 Порядок выполнения проекта

 

- После того, как Председатель Студенческого союза поручает выполнение проекта направлению по организации спортивных мероприятий, руководитель направления организовывает собрание коллектива, на котором подробно объясняет суть;
- определяет цели, предполагаемые конечные результаты и сроки проекта согласно системе SMART;
- назначает менеджера проекта;
- менеджер проекта определяет и собирает проектную группу из числа сотрудников направления по организации спортивных мероприятий и разрабатывает с ними стратегию выполнения проекта, распределяет задачи;
- в случае необходимости менеджер проекта или член проектной группы обращается к сотруднику отдела дизайна с просьбой о подготовке афиши, билетов, флаеров и т.п. необходимых для выполнения проекта;
- в случае необходимости менеджер проекта или член проектной группы обращается к сотруднику юридического отдела с просьбой о составлении служебной записки на оформление пропусков на вход в институт людей, не имеющих таких пропусков, но участвующих в проекте/мероприятии; пропусков автомобилей людей, не имеющих таких пропусков, но участвующих в проекте/мероприятии; о заказе помещения, оборудования, гардероба, необходимых на время выполнения проекта/проведения мероприятия;
- в случае необходимости менеджер проекта или член проектной группы обращается к сотруднику информационного отдела с просьбой о подготовке рекламного сообщения, написании статьи, пресс-релиза, смс и e-mail рассылки, предоставлении журналистов и/или фотографов в целях выполнения проекта;
- в целях выполнения проекта и в случае необходимости руководитель направления Sport, его заместитель, проектный менеджер или другой сотрудник направления Sport после согласования с вышестоящим руководством связывается с представителем/представителями заинтересованного и/или необходимого государственного или общественного ведомства или организации, обменивается с
ним(-и) документацией по проекту и/или организовывает встречу;
- по завершении выполнения проекта руководитель направления Sport организовывает собрание коллектива, на котором подводятся итоги и достигнутые результаты выполненного проекта/проведенного мероприятия, о которых руководитель направления докладывает Председателю Студенческого союза и остальным членам администрации Студенческого союза.

 

 

ФОРМА ЗАЯВКИ




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Организационная диаграмма | При оплате до 20 апреля стоимость, соответственно, 1500р., 1300р.

Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 271. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Факторы, влияющие на степень электролитической диссоциации Степень диссоциации зависит от природы электролита и растворителя, концентрации раствора, температуры, присутствия одноименного иона и других факторов...

Йодометрия. Характеристика метода Метод йодометрии основан на ОВ-реакциях, связанных с превращением I2 в ионы I- и обратно...

Броматометрия и бромометрия Броматометрический метод основан на окислении вос­становителей броматом калия в кислой среде...

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, ново­галеновые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экс­тракты, а также порошки и таблетки для имплантации...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.017 сек.) русская версия | украинская версия