Студопедия — Сила – это организованное усилие
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Сила – это организованное усилие






 

Сила отдельной группы людей не в их действиях, а во взаимодействии. Таким образом, чтобы получить силу, которая поможет нам достичь успеха, нам нужна конкретная цель в жизни.

Цель жизни есть у каждого. Только у большинства людей цель их жизни находится в их подсознании. Поэтому их действия вы­глядят хаотическими. Они свою силу тратят по пустякам. Иногда эта цель не отличается от инстинкта животного, который тоже борется за своё место под солнцем.

Есть люди, у которых имеется конкретная цель. Они ставят перед собой задачу – достичь чего-то до определённого срока и целеустремлённо идут к своей цели. Чтобы вам легче было понять эти мысли, я приведу пару образных примеров.

Каждый день утром миллионы людей садятся за руль автомобиля и мчатся по улицам города. Центр города – главный перекрёсток. Здесь образуется пробка. Водители нервничают, ругаются, готовы „съесть“ любого, кто попадает сейчас им под руки. Однако водители даже большегрузных автомобилей сидят на своих местах, не торопятся использовать мощность своих машин, чтобы прорваться вперёд, раздавив более мелкие машины. Что же их удерживает от большой драки? Удерживает их цель. Уходя на работу, кто сознательно, кто подсознательно ставит себе цель работать без аварий. Именно эта цель заставляет их сотрудничать между собой, хотя они и абсолютно разные люди, с разными взглядами и характерами. Однако единая цель их объединяет. Создаётся ли в таком случае коллективный ум? Конечно же, нет. Потому что между этими людьми нет гармонии. Нет гармонии, нет и коллективного ума. Для появления гармонии требуется определённое время, чтобы люди адаптировались друг к другу. У некоторых супругов, например, адаптация идёт несколько лет, исходя из этого нельзя сказать точно, сколько времени требуется для появления гармонии у определённой группы людей. Это зависит от многих факторов, к которым Вы интуитивно придёте после ознакомления с Успехологией.

Вернёмся к автомобилистам. В основном их цель была поставлена в их подсознании. Несмотря на это, эта цель дала возможность тысяче людей сотрудничать между собой ради ее достижения. Не забудьте это обстоятельство. Вот так живут почти 95 % населения нашей планеты. Всего у 5 % человечества есть конкретная цель, поставленная самим человеком сознательно. Этот факт доказан американским учёным Наполеоном Хиллом, который провел опрос среди 16 тысяч человек. Я не думаю, что его цифры изменились за прошедшее время. Если и изменились, то только для американцев. Для граждан СНГ эти цифры, по моему субъективному мнению, составляют 96 и 4 %, соответственно. Наш уровень жизни тому доказательство.

Приведу очередной пример из жизни своего отца. В школе он поставил задачу – быть самым первым отличником. Самым первым не стал, но в десятку лучших попал.

После окончания института он поставил новую цель – защитить кандидатскую диссертацию за 5 лет. Не успел. В виде наказания себе уехал рабочим на всесоюзную ударную комсомольскую стройку. Дальше у него была одна цель – как прокормить семью. То есть он попал в группу из 96 %.

Чтобы больше заработать, он перешёл работать главным экономистом на птицефабрику, где для него главной привилегией было приобретение мяса птицы по 1 руб. 60 коп., которое в магазине продавалось по 2 руб. 50 коп. Ради этих 90 копеек он пошёл туда работать.

А там все воровали, включая сторожа. Он начал бороться за сохранение социалистической собственности. Образумил сторожа, затем рабочих. Затем взялся за бригадиров и других ИТР. Когда он переключился на них, интуиция ему подсказала: „остановись, плохо будет“. Он был последний из могикан, не остановился и собрал факты, что ворует народное добро и директор.

Тут его деятельность приостановили. В райком партии поступила анонимка, где отца обвиняли в хищениях. Комиссия из райкома поставила условие: если он с птицефабрики уйдёт добровольно, они его дело не передадут в прокуратуру, учтя его молодость. Он согласился и написал заявление.

Вскоре умер первый секретарь ЦК республики. На его место пришёл другой человек. Клеймил казнокрадов, взяточников и других жуликов. Призвал народ вместе бороться с этим злом. Отец решил бороться. У него появилась конкретная цель: доказать всем, что хищениями занимались именно те, кто отца обвинил, а он перед партией, перед народом и своей совестью чист. Об Аллахе тогда и думать было опасно.

Началась борьба. В ходе этой борьбы отец понял, что рыба пахнет с головы. Сколько отец пережил за этот период, известно только ему и членам нашей семьи. Выстоял. То же самое повторилось в 1995 году. И в начале 1998 года произошёл аналогичный случай. Вот уже столько лет он сидит и пишет в камере. Однако у него появилась другая конкретная цель. За последние 20–25 лет он собрал очень большой научный материал. На его основе написал книги „Беседы о рыночной экономике“, „Об экономическом мышлении, или как стать богатым“, „Как делать деньги“ и очень много статей. От избытка времени, анализируя свой научный багаж, он обнаружил, что сделал открытие. Он создал собственную научную отрасль, которую мы смогли назвать Успехологией. У меня, прочитавшего о жизненном пути отца, появилось жгучее желание довести жизненный опыт отца до умов своих. Я понял – эти знания пригодятся людям.

Я обращаюсь к своему читателю. Ставьте перед собой главную конкретную цель – Принести пользу людям.

Такая цель кажется абстрактной, но на самом деле это не так. Она конкретна и принесёт конкретный успех. В этом вы убедитесь, когда хорошо освоите Успехологию. Чтобы убедить вас в верности своих слов, прошу вас вспомнить свои сексуальные увлечения. Если вы их глубоко проанализируете, то откроете для себя один секрет. Секс доставляет вам наивысшее наслаждение и удовлетворение только тогда, когда вы искренне и от души стараетесь доставить наслаждение и удовлетворение любимому человеку. Запомните, это не случайно.

Человек, который бескорыстно служит людям и отдаёт им часть своей души, в ответ получит в десять раз больше. Может быть, вы получите не от того человека, кому вы сделали добро. Наоборот, даже иногда на добро отвечают злом. Не огорчайтесь. Бог вас обязательно наградит.

 

Случай из жизни моего деда.

 

В 1930 году он работал начальником смены железнодорожной станции Джалал-Абад. Возвращаясь с работы, увидел человека, который сидел в зале ожидания в очень плачевном состоянии и, как выяснилось, без денег. Он привел его домой, накормил, уложил спать, а на следующий день, купив ему билет, отправил поездом домой. Дед не спросил, кто он, где работает. Просто сделал доброе дело и забыл.

Прошло 10 лет. В годы репрессии он попал на Калыму. Был 1941 год. Приехали в их зону большие начальники. Более крепких и молодых вызывали к себе по одному. Самый главный начальник пригласил деда лично. Когда дед вошёл в комнату, перед ним сидел не знакомый ему человек. Он спросил:

– Вы помните меня?

– Нет.

– Ну как же так! 10 лет назад вы пригласили одного человека к себе в дом, накормили и потом, купив ему билет, посадили на поезд?

– Нет, не помню. Тогда я часто делал это. Всех трудно запомнить.

– Да, я узнал впоследствии от других о вашем добром, открытом, отзывчивом сердце. Так вот, я тогда работал начальником областной почты. Не смог достать билет на поезд. Деньги свои потерял, простудился. Если бы не вы, в ту ночь я мог умереть. Вы тогда спасли мне жизнь. Всех, кого мы сейчас выбираем, не будет в живых через несколько лет. В их число попали и вы, но я отправлю вас этапом в Куйбышев на завод. Там директором работает мой родной брат. Через несколько месяцев он отправит вас домой.

Вот так дедушка остался жив. Благодаря своему бескорыстному поступку он получил от Аллаха право на жизнь ещё на целых 50 лет.

 

Рассказ дедушки стал моей путеводной звездой. Принцип „делай добро, не требуя взамен ничего“ стал делом моей жизни. Не зря узбекская пословица гласит: „Бирни берасен, Оллох мингни беради“ (Если ты отдаешь одну, Аллах тебе даст тысячу).

Таким образом, главной целью любого человека должно быть служение людям, удовлетворение их потребностей. Данная цель гармонизирует с Золотым Правилом, которому мы посвятим отдельную главу.

Данная цель человека гармонизирует и с его привычкой делать больше, чем заплачено, которой тоже посвящена отдельная глава.

Я вижу усмешку на вашем лице: „Хорошо, я буду служить людям. А кто будет меня кормить, одевать, удовлетворять мои потребности?“ Не торопитесь с выводами. Ведь такую цель перед собой поставили не только вы, а ещё миллионы людей. У всех единая цель. Как мы уже сказали, единая цель объединяет людей, удерживает их в рамках общепринятых правил и этических норм. В таком случае счастье придёт в каждую семью, группу людей. Там, где счастье, там и успех. Теперь вопрос в том, как конкретизировать ваше счастье, ваш успех. Сколько бы высокопарных слов мы не слышали, мы эгоисты: давай нам своё, наше. Как отделить от всеобщего счастья, успеха своё личное? Это очень просто. Поставив перед собой главную цель своей жизни – служить людям, удовлетворять их потребности, мы не уяснили задачу, как это сделать. Вот в ответе на этот вопрос скрывается наше личное счастье и успех.

Многие люди свой успех в жизни связывают с наличием больших денег, но они не отдают себе отчёт в том, как заработать эти деньги. Желание иметь деньги есть, но нет представления, как это сделать. XXI век – это не уже община. Однако и тут есть люди, которые выбирают самый лёгкий, но опасный путь – отобрать, взять нечестным путём у тех, у кого есть деньги. Но есть и другой путь. Заработать деньги честно, не нарушая права своих сограждан. Правда, этот путь тернистый, долгий, но славный путь, где проявляются индивидуальные качества каждого человека, которые привлекают внимание окружающих и в конце концов отдают ему должное. Такой человек завоюет авторитет и уважение в обществе своим трудом.

Давайте оглянемся вокруг. Правда, кумиры из советской эпохи сегодня не модны. Однако никто не вправе отрицать заслуги Юрия Гагарина, Чингиза Айтматова, Георгия Жукова и многих других. Их главной целью было служить людям. Поэтому один из них выбрал космонавтику, другой – труд писателя, третий был подлинным лидером в военном искусстве. Они служили людям, ибо знали, что служить так, чтобы остаться в памяти своих соплеменников.

Все великие вожди и исторические личности своё лидерство строили на конкретной главной цели. Когда у человека есть конкретная цель, вокруг него соберутся его сторонники, которым нравится его цель или их цели совпадают. Есть песня, в которой поётся о том, что врагом у нищего будет нищий, у шаха - шах. Я бы обратил ваше внимание на другой полюс этой мысли. Цель нищего привлекает к нему нищего, цель у шаха привлекает к нему шаха.

 

 

РЕЗЮМЕ

 

Человек, определив главную цель своей жизни, занимается конкретными поисками ответа на вопрос: Как служить людям, как удовлетворять их потребности? Конкретный ответ на этот вопрос будет и конкретной целью человека. Я лично ответил бы на этот вопрос следующим образом: конкретная цель моей жизни на ближайшие 5 лет – служить людям, удовлетворять их потребности в знаниях Успехологии...

Как добиться этой цели?

1. Написать книгу об Успехологии

2. Путём рекламы и чтения лекций добиться распространения идей Успехологии среди людей

3. Собрать научный материал для совершенствования Успехологии

Цель ясна. Основные задачи определены. Теперь вокруг меня будут собираться мои единомышленники. Среди них найдутся также люди, которые вместе со мной создадут коллективный ум. Благодаря коллективному уму мы постоянно будем совершенствовать нашу конкретную цель, чтобы она удовлетворяла нужды людей.

Люди не жадны. Они готовы платить за наши услуги достойную плату. Следовательно, достигая главную цель нашей жизни, мы зарабатываем себе на жизнь. Сила коллективного ума такова, что она удесятерит отдачу от нашего труда, и мы будем жить в достатке. Если у нас появятся конкретные дополнительные цели, то наше организованное усилие даст нам больше заработать, чтобы деньги помогли нам достичь дополнительных целей.

Учтите, деньги не главное в жизни. Автомобиль не роскошь, а средство передвижения, деньги не богатство, а средство достижения цели. Вы не должны стать рабом денег, наоборот, деньги должны быть вашими рабами. Поэтому тот, кто ставит перед собой цель заработать много денег, заранее обречён на неудачу. Вы ставьте перед собой конкретную цель, от которой будет польза в первую очередь людям. Тогда деньги сами придут к вам.

Цель Успехологии заключается в том, чтобы научить Вас достигать успеха в любом деле, убедить Вас в том, что много денег – это ещё не успех, не счастье. Истинный успех, истинное счастье в служении людям, в удовлетворении их потребностей. Я знаю, пока Вы не верите моим словам. Читайте Успехологию. Поэтому не торопитесь закрыть книгу, наберитесь терпения.

В следующей главе опишу Вам, как принимать управленческие решения.

 

 

КАК ПРИНИМАТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ,

ИЛИ СПОСОБЫ ТОЧНОГО МЫШЛЕНИЯ

 

У нас есть все для того, чтобы начать строительство Храма Успеха. Объем Храма зависит от нашего умения применять полученные знания. Вы в одиночку заложили фундамент. Теперь Вам понадобятся специалисты разного профиля, так кака дальше в одиночку вы построите небольшое здание, в котором сможете разместить только свою семью. А Вам хочется, и я это знаю, построить самый лучший, красивый, добротный, прочный Храм Успеха, который будет первым в Вашей округе. Правильно? Да!

Вот Вы поставили перед собой дополнительные задания на пути достижения Успеха. Как их решить? Конечно, с привлечением специалистов, которые будут мастерами своего дела. Допустим, Вы их пригласили, и они начинают работать. При этом, как к главному заказчику и Архитектору Храма Успеха, они обращаются к Вам с различными вопросами. Вам надлежит им отвечать как можно правильнее, точнее, корректнее. Конкретно, понятно и максимально полно, чтобы у них не возникали дополнительные вопросы каждые 5 минут.

Вы к этому готовы? Конечно, нет. Потому что это мы ещё не проходили, как поётся в известной песне. Чтобы Вам было легче понять, начну с поучительных рассказов.

 

Заместителем мэра по строительству в нашем городе работал один хороший человек. Он уволился и пришёл к нам, не зная, с чего начать. Отец тоже не знал, как с ним работать. Вчера он был начальником моего отца и от него зависело положение отца. Сегодня он подчинённый отца. Как давать поручения своему вчерашнему начальнику? Отец принял решение. Чтобы ему было легче адаптироваться к нашим условиям, отец выделил ему деньги: пусть он строит гостиницу самостоятельно, но в соответствии с намерениями отца. Он закончил строительство гостиницы. Мы пришли посмотреть на здание, когда никого, кроме сторожа, там не было. Отец предложил ему подняться вместе на второй этаж. сторож отказался и объяснил:

– Я наблюдал за ходом строительства. Посмотрите на фундамент, он от земли поднимается всего на 5–10 см. Через несколько лет уровень земли и фундамента уравняется, и осадки начнут разрушать кирпичные стены, под полами появится, сырость и они начнут гнить. Самое страшное, что двухэтажное здание не имеет сердечников жёсткости и горизонтальных сейсмопоясов. У нас 9-балльная сейсмичность. Этот дом разрушится при 5-балльном землетрясении. Кроме того, укладка кирпичей велась не по правилам, раствор, используемый при укладке, готовился не по рецепту.

– Если вы всё это знали, почему мне не сказали или ему самому не подсказали?

– Вы у меня не спрашивали. Ему не сказал потому, что я простой малограмотный сторож, а он строитель с высшим образованием, который все дома в городе принимал в эксплуатацию как председатель государственной комиссии. Мог ли он услышать мой голос? Он так хотел сэкономить Ваши деньги, что приглашал самых дешёвых строителей, покупал дешёвые материалы. Для него главным было построить дёшево и быстро. Он со своей задачей справился. Я решил, что такую задачу поставили Вы.

Отцу было нечего сказать на аргументированные слова „малограмотного“ сторожа. Почему слово „малограмотный“ я взял в кавычки? Прочитайте раздел об образовании и Вы поймёте. Сторож без диплома оказался образованнее, чем специалист с дипломом о высшем образовании. В беседе с отцом бывший зам. мэра признался:

– Работая около 15 лет под руководством своего жёсткого мэра, я потерял способность самостоятельно мыслить и принимать решения. Мой шеф требовал всегда одного – неукоснительного выполнения его приказов. Он говорил: „Думать буду я, ваше дело выполнять“. Так было легче работать, и я уже привык. Перестал читать не только специальную литературу, но даже газеты. Зато за мою исполнительность меня очень ценил шеф.

Отец назначил его своим заместителем. Каждый день он ему давал поручения и проверял выполнение. Он здесь был действительно на высоте. Однако у отца расширились дела, и он стал часто отсутствовать. В отсутствие отца люди нередко обращались к заму со своими вопросами, а зам боялся принимать решения, откладывая решение вопроса. Постепенно он потерял авторитет, отодвинулся на задний план. Стал замкнутым, считал себя неудачником. Отец несколько лет пытался переубедить его, давал книги Д. Карнеги, требовал „встряхнуться“, начать всё сначала. Усилия отца ничего не дали. И зам. ушёл. Анализируя его судьбу, я выяснил ещё одну закономерность коллективного ума.

Как Вы знаете, семья – образец коллективного ума, если её члены живут в согласии, благополучии и гармонии. Его жена, привыкшая к почестям и уважению как супруга зам. мэра, в одночасье лишилась всего этого. „Друзья“ по должности оставили их, забыли даже о своём знакомстве с ними. Муж, работая, замечал это меньше, жена, сидя дома, – больше. Постепенно она стала упрекать мужа, унижать его при детях. Муж терял престиж. Исчезла гармония в семье. Коллективный ум улетучился в неизвестном направлении. Подсознание мужа стало привыкать к этим обвинениям, он перестал оказывать сопротивление, забыл о силе воли, с помощью которой мог организовать свои способности и доказать, что он не такой. К сожалению, внушение жены было сильнее. Поэтому отец не смог его убедить, что он сможет добиться успеха.

Этот пример доказывает жизненность принципов Успехологии. Так же показывает, что отсутствие гармонии в семье приведёт к неудаче и на работе. Поэтому каждый человек, поставивший себе цель добиться успеха, должен сделать первые шаги по установлению гармонии в семье.

Узбекская пословица гласит: „Эрни эр киладиган хам, кора ер киладиган хам хотиндир“ (сровнять своего мужа с землёй может только жена и так же только жена может сделать мужа мужественным).

Вы хотите спросить о супруге моего отца, о маме? Ладно, расскажу. Когда отец не смог защитить диссертацию и уехал из столицы на стройку, мама ничего не поняла. В один из вечеров отец ей рассказал, почему он не мог защитить диссертацию. Дело было в том, что мама как все молодые женщины требовала от отца больше внимания. Её не очень интересовали дела отца, его проблемы. В результате он тратил много времени на семейные проблемы. Но она его прекрасно поняла в тот вечер. Постепенно полностью освободила отца от всех домашних хлопот. Живо интересовалась его работой, практически во всем поддерживала его. Все тонкости его дел ей были известны. Планы строили вместе, вместе осуществляли, разделив дела на домашние и производственные. Поэтому во всём, чего отец достиг в жизни, обязан супруге, моей маме.

Поэтому я обращаюсь к своим читательницам. Никогда не забывайте, успехи Вашего мужа впрямую зависят от Вас. Если в вашей семье нет счастья, благополучия, гармонии, то причину ищите прежде всего в себе, а потом – мужа. Поддержите мужа во всем, вначале можно даже немного лукавить, подчёркивая его достоинства. Пусть он поверит в свои силы. Он и станет таким, каким Вы внушили ему быть.

Возвратимся к проблемам принятия решений. Известно, что глаза и уши дают человеку информацию. Ваше воображение обрабатывает эту информацию и предлагает Вам множество вариантов готового решения. Вы выбираете один из них и начинаете его исполнение. В ходе исполнения уже получаете другую информацию, которая свидетельствует о недостатках принятого Вами решения. Вы вносите коррективы в решение и продолжаете его претворять в жизнь. Бывает и так: первоначально принятое решение было глубоко ошибочным, и Вы не можете эффективно довести до конца выполнение принятого Вами решения. Приведу пример.

 

У отца был заместитель, честный и порядочны человек. Отец ему безгранично доверял. Отец дал ему задание заняться травертином (облицовочный материал). Зам. блестяще выполнил его задание. Заключил договор на поставку 4000 м3блока травертина, из которого вышло бы 120000 м2облицовочных плит. Стоимость 1 м2 плиты 10 долларов США. В Ташкенте за 1 м3блока готовы платить 60 долларов США. А они купили 1 м3по 40 $. С учётом транспортных и таможенных расходов их прибыль составляла 10 долларов США с 1 м3. Когда они после переработки продали в виде облицовочных плит, то получили 1 200 000 $. Затраты составляли около 800 000 $. Вот такая информация была в момент заключения договора. Они решили закончить эту операцию за 6 месяцев. Оплатили, начали вывозить блоки. Тут увидели, что это – целая гора, и они поняли, что не справятся в намеченные сроки.

Прошло три года. Они даже половину намеченного не смогли сделать. Во время принятия решения по этой сделке они не учли одно обстоятельство. Ни отец, ни его заместитель не были специалистами в камнеобработке. Они видели технологию камнеобработки, и не было вроде бы для них никаких секретов. К сожалению, когда они начали перерабатывать блоки, выяснили, что допустили крупную ошибку. Ошибка была в том, что они не заглянули в ГОСТ, где описываются блоки как сырье. Они не посоветовались со специалистами. Их неопытность подвела их: они не сумели отличить блоки, которые обрабатывались в цехах, от блоков, которые они купили на карьере. Оказывается, они купили нестандартные блоки, отказы на которые составляют 50 и более процентов. Таким образом, 4000 м3блоков уменьшились сразу в 2 раза. Транспортные расходы они делали на 4000 м3. Фактически за живые деньги возили за сотни километров никому не нужные 2000 м3горной породы. За прошедший период они лихорадочно искали пути возвращения хотя бы затраченных денег. Уже о прибыли не шло и речи.

Кто виноват в том, что они прогорели? В первую очередь, они сами. Их подвела = самонадеянность. Уверенность в себе очень легко превращается в самоуверенность, если Вы пренебрегаете поиском дополнительной информации для принятия решения. Поэтому при принятии ответственных решений всегда советуйтесь со специалистами в этой области. Не верьте своим глазам, не верьте своим ушам, пока не пощупаете, не попробуете на зуб и не понюхаете. Надо использовать все каналы для получения информации. Если есть возможность, нужно проверить. Не стесняйтесь. Вы убедились, бывают случаи, когда неграмотный сторож бывает образованнее, чем специалист с высшим образованием. Необходимо тренировать своё воображение так, чтобы для интерпретации полученной информации она автоматически выдвигала дополнительные вопросы, страхующие от выработки неверных решений.

У меня есть правило. Даже тот вопрос, который мне хорошо известен, обсуждаю среди специалистов до принятия решения. Процесс принятия решения требует точного мышления, достоверных источников информации, умения выбирать из множества вариантов самые верные и оптимальные. Наука о процессе принятия решений очень хорошо развита, поэтому настоятельно рекомендую самостоятельно заниматься ею. Не забывайте, каждый из нас ежедневно принимает множество решений, не отдавая себе отчёта о процессе их принятия.

Допустим, Вы едете на велосипеде. Ваш двухколёсный друг уверенно себя ведёт. Остановившись, Вы не удержитесь в седле. Циркачи-виртуозы умеют держаться и на одном колесе. Если Вы натренированы, то определённое время удержитесь, сохраняя равновесие, манипулируя рулём. Что происходит, пока вы находитесь в седле велосипеда? Пока Вы сидите в седле велосипеда, или едете, или стараетесь удержаться на месте, Вы постоянно принимаете решения. Ваше воображение занято процессом принятия решения. Вы едете, Ваш мозг получает информацию о том, что равновесие меняется. Чтобы удержать равновесие, мозг даёт команду рукам, куда повернуть руль. Когда стоите на одном месте, происходит то же самое, только интенсивнее, поэтому Ваше воображение будет занято только этим. Когда Вы едете со средней скоростью, Ваше воображение и руки срабатывают автоматически, не отвлекая Вас от других занятий, т.е. срабатывает „автопилот“.

Почему включился „автопилот"? Помните Вашу первую поездку на велосипеде? У Вас было тогда чувство „автопилота"? Конечно, нет. „Автопилот“ вырабатывается со временем, в результате тренировок, с извлечением уроков из допущенных ошибок (например, ушибов при падении).

Человек в результате упорных тренировок может достигнуть такого результата, что он свои верные решения принимает моментально, интуитивно. Вместе с этим человек приобретает решительность. Нерешительный человек никогда не достигнет крупных успехов. Одно из главных качеств лидера – решительность. Поэтому, вырабатывая в себе „автопилот“ по многим жизненным ситуациям, Вы приближаете свою цель (достичь успеха в жизни). Встав на путь к успеху, Вам придётся принимать решения по очень многим вопросам. Принимая решения, научитесь отделять конкретные факты от разных домыслов, типа „люди говорят, в газетах писали“. Оптимальные решения принимаются только на основе достоверных фактов. Вспомните работу судей. Они, объявляя приговор, обязаны ссылаться только на доказанные факты. Любой недоказанный факт не принимается во внимание. Здесь нет места сомнениям, потому что решается судьба человека. Точно так же и Вы, принимая решения, решаете собственную судьбу, судьбу близких Вам людей. Не принимайте решения, пока не убедитесь, что факт проверен лично Вами или людьми, которым Вы доверяете. От Вашего умения принимать решения зависит качество строящегося вами Храма Успеха. Принимая решения по информации строителей, Вы координируете их усилия. Они очень быстро Вас „раскусят“, если Вы начнёте лукавить или откладывать принятие решений на завтра. Вы их притягиваете к себе именно из-за своего волевого характера, привлекательности, умения принимать точные решения. Их интересуют Ваши слова, жесты, глаза, голос, одежда, манера поведения и многие другие личные качества. Именно они будут удерживать их возле Вас. Если Вы надеетесь, что за большие деньги и найдёте других специалистов, то глубоко ошибаетесь. Хотя каждый человек думает, что он работает за деньги, в глубине души он понимает, что работает не за деньги, а за идеи, которые он носит в себе. Деньги идут после идей. Именно эти идеи и создают гармонию, которая впоследствии рождает коллективный ум.

Составьте себе список положительных качеств знакомых Вам людей. Также составьте список качеств отрицательного характера. После этого сравните их. Выберите те, которые Вам понравились, и каждый день утром говорите себе:

– Дядя Вася. У Вас такой замечательный характер. Я тоже хочу быть таким, как Вы. Особенно мне нравится Ваша сила воли. У меня тоже будет такая же сила воли, как у Вас.

Эти слова через Ваше сознание запечатлеваются в подсознании и будут Вам напоминать в аналогичных ситуациях о дяде Васе.

Теперь давайте выработаем правила, которые дают нам возможность постоянно совершенствовать наш характер и сделает нашу личность привлекательной.

Правило 1. Мы должны интересоваться другими людьми, регулярно отыскивать в них хорошие качества и отзываться о них с похвалой.

Правило 2. Мы никогда не должны говорить о негативных качествах знакомого человека другим людям. Они поймут, мы точно так же сможем отзываться и о них ещё при ком-то.

Правило 3. Мы постоянно должны развивать свои способности говорить уверенно, убедительно и доверительно, меняя тональность в зависимости от смысла как в обычном разговоре, так и на публичных собраниях, где придётся говорить на повышенных тонах.

Правило 4. Мы должны одеваться так, как того требуют наши физические данные и характер наших занятий.

Правило 5. Мы должны регулярно заниматься развитием положительных качеств своего характера с помощью методов, которые здесь приведены.

Правило 6. При встречах мы должны так пожимать руку собеседника, чтобы человек почувствовал тепло Ваших рук, ваш эмоциональный темперамент, широту натуры, ваш оптимизм и обаяние. При этом никогда не уводите свой взгляд от человека, руку которого пожимаете.

Правило 7. Никогда не стесняйтесь обращаться первым, при этом искренне выражая уважение и почтение, независимо от расы, вероисповедания, общественного положения собеседника. Никогда не зазнавайтесь. Камтарга камол, манманга завол. (Скромного ждёт успех, у зазнайки худой конец)

Эти семь правил охватывают все наиболее важные факторы развития привлекательной личности, но, видимо, едва ли стоит полагать, будто такая личность может появиться сама по себе. Вы станете привлекательной личностью только тогда, когда научитесь постоянно совершенствовать свой характер в сторону положительных качеств. Мне 30 лет, но я не перестаю изучать характер людей, чтобы развивать у себя те качества, которые мне понравились у других людей. Не скрою, я больше получаю от характеров негативного типа. Они так ярко, демонстративно показывают свои отличительные черты, что многим присутствующим это явно не нравится. Я тут же делаю вывод, что так делать нельзя. Я должен исключить из своего характера это качество. Узбекская пословица гласит: „ ибратни ибратсиздан, одобни одобсиздан урган “ (учись у неуча).

Исходя из жизненного опыта, скажу: можно какое-то время выигрывать, брать новые рубежи открытой грубостью к окружающим Вас людям. Можно выигрывать с помощью силы и хитрости, не удосуживаясь выслушивать других, добиться определённого успеха в жизни на основе клеветы, несправедливости и лжи. Но учтите, рано или поздно наступит в жизни такой момент, когда Вы ощутите боль сожаления в душе и пустоту в кармане. Поэтому не стройте себе иллюзий. Изучайте Успехологию. Следуйте принципам достижения успеха. Если хотите быть мудрым человеком, учитесь на чужих ошибках. Это дешевле, следовательно, выгоднее. Те деньги, которые Вы истратили на покупку Успехологии, принесут Вам дивиденды, о которых Вы даже представить не можете.

Почему я акцентирую Ваше внимание на таком качестве человека, как решительность? Дело в том, что нерешительность - основная слабость большинства людей. Посмотрите вокруг себя, Вы увидите, что большинство людей, знакомых Вам, часто не решаются ответить твёрдо „да“ или „нет“. Они отвечают: „хорошо, я подумаю“, „хорошо, скажу позже“. Твёрдо ответить Вам у них не хватает мужества, потому что у них нет решительности. Нет решительности из-за того, что они никогда не думали развивать у себя одно из самых необходимых качеств человека, которое является укрепляющим цементом в его Храме Успеха.

Прочитайте воспоминания Георгия Жукова, Яковлева и других лидеров советской эпохи. Они достигли таких высот в жизни благодаря своей решительности. Все мировые лидеры – это люди быстрых решений.

Боязнь решиться было и остаётся причиной неудач и бедности миллионов людей. Когда отец начал заниматься свободным бизнесом, то он это делал вынужденно. У него не было работы, поэтому, чтобы чем-то заняться, он создал кооператив. Назвал свой кооператив „Мечта“. Он просто мечтал, а конкретной цели у него не было. Первые шаги по развитию кооператива были трудны, но ему помог его упрямый характер. Чем тяжелее было, тем упрямее он продолжал своё дело. Когда стали видны первые успехи, он сосредоточил все свои силы на кооперативе. Его дела вызывали у многих знакомых восхищение, но мало кто из них решился бросить работу и заняться самостоятельным бизнесом. Первые его сотрудники пришли к нему, когда их уволили с государственных предприятий, и было ясно, что их карьера закончена. Они потом добились многого и всегда над собой шутили: „хорошо, что нас выгнали, а так мы до сих пор протирали бы штаны, даже не представляя, что кайф – это свободный полет в мире бизнеса; раньше у нас всё зависело от начальника, а теперь всё зависит от тебя самого“.

С тех пор прошло много лет. Слушая людей, которые впоследствии рассуждали: „Помните, Вы мне предлагали заняться бизнесом, обещали помочь, а я, дурак, тогда Вас не слушался. Вот теперь, несмотря на мои заслуги, уволили с работы, и я остался у разбитого корыта. Самое досадное – упущено время, мне уже столько лет стукнуло. Сейчас уже поздно начинать“. Мне хочется им кричать: „Никогда не поздно. Когда решитесь действовать, тогда и начинайте!“. Только не надо медлить. Медлительность ограничивает возможности человека. У любого нормального человека должно быть честолюбие. Если у Вас есть честолюбие, то оно не даёт Вам колебаться или поворачивать назад тогда, когда, приняв РЕШЕНИЕ, тронулись в путь, чтобы достичь Успеха. Раз Вы РЕШИЛИ построить Храм Успеха своими руками, то Вы становитесь бегуном на дистанции, соревнуясь в беге со ВРЕМЕНЕМ. Бегун на 100-метровке борется даже за сотые доли секунды. А Вы, приняв решение построить свой Храм Успеха, уже не остановитесь до последнего вздоха. Строительство Храма Успеха – это дело всей жизни. Оно будет продолжено вашими потомками. Поэтому человек, который соревнуется со ВРЕМЕНЕМ, не должен терять ни секунды даром. Время - это Ваш основной капитал. Время - это целитель, врачующий раны неудач и разочарований, исправляющий промахи и превращающий все ошибки в капитал жизненного опыта, но оно благоприятствует лишь тем, кто одолел медлительность и чётко действует, когда надо принимать решения.

Я уверен, моя жизнь – это шахматная доска. Моим партнёром в игре выступает ВРЕМЯ. Промедлить в этой игре абсолютно невозможно, это – поражение. Играя в шахматы со временем, я его заставляю быть рядом. Потому что время – это мой единственно реальный капитал, но оно остаётся моим капиталом только при одном условии – если я буду им пользоваться. Чтобы понять меня, сделайте анализ пройдённого дня. Вы и сами убедитесь, сколько часов Вы провели впустую за один только день. Вы забываете, что каждая секунда, потерянная Вами, это Ваш неиспользованный капитал, это Ваше неистраченное богатство. Никто не имеет возможности отнять у Вас этот капитал. Любое другое богатство у Вас могут отнять, однако капитал, по имени ВРЕМЯ, никто не может у Вас отнять, если Вы не захотите отдать добровольно.

Создать правила достижения успеха. Разрабатывая эти правила, убедился, что кроме меня опыт достижения успеха есть почти у каждого человека. Что же будет, если я создам журнал, где каждый человек будет рассказывать о том, как он достиг успеха в жизни? Нужно изучать и освещать закономерности достижения успеха. Пусть люди не повторяют ошибки других, этим они сэкономят время, успеют сделать больше в своей жизни, если применят опыт других людей.

Как-то мне встретилась газета, где было написано о том, что есть такая самостоятельная наука СНОЛОГИЯ, которая изучает секреты сна. Я подумал: если есть наука, которая изучает секреты сна, почему же не должна быть наука УСПЕХОЛОГИЯ, которая будет изучать секреты успеха, отдельных личностей и будет давать рекомендации по строительству Храма Успеха.

Думая об этом, сделал открытие. До сегодняшнего дня мне не встречалось такое определение или понятие как успехология. Мы даём детям, начиная с 6-летнего возраста, все нужные и ненужные знания, не думая о том, пригодятся ли они им когда-нибудь.

Страшно не то, что мы изучаем, а то, что мы теряем время, изучая то, что мы не сможем использовать в своей жизни.

Страшна не бедность, страшно безразличие к бедности. Я уверен, моя книга будет полезной многим людям. До конца своей жизни буду дополнять Успехологию новыми идеями, опытом выдающихся людей. Люди







Дата добавления: 2015-08-29; просмотров: 611. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Билет №7 (1 вопрос) Язык как средство общения и форма существования национальной культуры. Русский литературный язык как нормированная и обработанная форма общенародного языка Важнейшая функция языка - коммуникативная функция, т.е. функция общения Язык представлен в двух своих разновидностях...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия   Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих...

Образование соседних чисел Фрагмент: Программная задача: показать образование числа 4 и числа 3 друг из друга...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия