Студопедия — Статья 26. Управление образовательной организацией
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Статья 26. Управление образовательной организацией






1. Управление образовательной организацией осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации с учетом особенностей, установленных настоящим Федеральным законом.

2. Управление образовательной организацией осуществляется на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности.

3. Единоличным исполнительным органом образовательной организации является руководитель образовательной организации (ректор, директор, заведующий, начальник или иной руководитель), который осуществляет текущее руководство деятельностью образовательной организации.

4. В образовательной организации формируются коллегиальные органы управления, к которым относятся общее собрание (конференция) работников образовательной организации (в профессиональной образовательной организации и образовательной организации высшего образования - общее собрание (конференция) работников и обучающихся образовательной организации), педагогический совет (в образовательной организации высшего образования - ученый совет), а также могут формироваться попечительский совет, управляющий совет, наблюдательный совет и другие коллегиальные органы управления, предусмотренные уставом соответствующей образовательной организации.

5. Структура, порядок формирования, срок полномочий и компетенция органов управления образовательной организацией, порядок принятия ими решений и выступления от имени образовательной организации устанавливаются уставом образовательной организации в соответствии с законодательством Российской Федерации.

6. В целях учета мнения обучающихся, родителей (законных представителей) несовершеннолетних обучающихся и педагогических работников по вопросам управления образовательной организацией и при принятии образовательной организацией локальных нормативных актов, затрагивающих их права и законные интересы, по инициативе обучающихся, родителей (законных представителей) несовершеннолетних обучающихся и педагогических работников в образовательной организации:

1) создаются советы обучающихся (в профессиональной образовательной организации и образовательной организации высшего образования - студенческие советы), советы родителей (законных представителей) несовершеннолетних обучающихся или иные органы (далее - советы обучающихся, советы родителей);

2) действуют профессиональные союзы обучающихся и (или) работников образовательной организации (далее - представительные органы обучающихся, представительные органы работников).


 

5. Органы соуправления (педагогический совет, методический совет, художественный совет, общее собрание) – их состав и функции.

Совет ОУ

Совет состоит из следующих категорий участников образовательного процесса:

- представителей родителей (законных представителей) воспитанников;

- представителей работников образовательного учреждения;

- представителя учредителя

Функции Совета

· обсуждение хода реализации Учреждением образовательных программ;

· разработка стратегических вопросов совершенствования учебно-воспитательного процесса и развития Учреждения;

· утверждение годовых результатов деятельности Учреждения, в том числе результатов финансово-хозяйственной деятельности;

· анализ финансово-хозяйственной деятельности Учреждения;

· привлечение спонсоров к финансированию деятельности Учреждения;

· рассмотрение адресованных Совету заявлений преподавателей, сотрудников и других лиц, касающихся деятельности Учреждения и принятие необходимых решений;

· организация режима работы Учреждения, продолжительность учебной недели, обеспечение оптимальных условий для здорового образа жизни студентов, преподавателей и сотрудников Учреждения;

· рассмотрение и внесение предложений в соответствующие органы о присвоении почетных званий, представление педагогических и других работников Учреждения к правительственным наградам и прочим видам поощрения, установленных для работников образования.

Педагогический совет

· Рассмотрение и обсуждение концепции развития;

· Определение основных характеристик организации образовательного процесса

· порядок приема обучающихся,

· порядок и основания отчисления обучающихся,

· система оценок при проведении промежуточной аттестации, ее формы и порядок проведения,

· режим занятий обучающихся,

· наличие платных образовательных услуг и порядок их предоставления,

· порядок регламентации и оформления отношений Училища и обучающихся.

· Рассмотрение и обсуждение плана учебно-воспитательной работы, плана развития и укрепления учебной и материально-технической базы.

· Рассмотрение состояния, мер и мероприятий по учебно-методическому обеспечению образовательного процесса; утверждение рабочих учебных программ, обсуждение авторских учебников, учебных и методических пособий;

· Обсуждение инновационного педагогического опыта, состояния и итогов методической работы Училища, совершенствования педагогических технологий и методов обучения;

· Обсуждение итогов работы предметно-цикловых комиссий, ДМШ, ОДО и других структурных подразделений

· Формирование контингента, решение вопросов отчисления и перевода учащихся, использования бюджетных мест;

· Обсуждение всех видов дисциплинарных вопросов;

· Решение вопросов выдвижения преподавателей и учащихся на персональные стипендии и другие формы морального и материального поощрения;

· Координация творческих программ, участие преподавателей и учащихся в конкурсах, фестивалях, конференциях и т.п.

Методический совет

• взаимодействуют в своей работе с методическими объединениями: рецензируют, анализируют и утверждают представляемые ими методические материалы (программы, разработки, рекомендации…), оценивают их научно-методический уровень, готовят и представляют в аттестационную комиссию научно-методические заключения по итогам этой работы на высшую и 1-ю категории;

• · осуществляют выбор базисных программ, определяют перспективы широкой апробации и внедрения индивидуальных и авторских программ, готовят проекты документов для педагогического совета по содержанию образовательной деятельности кружков, студий, творческих объединений и т.д.;

• · рассматривают и дают заключение для администрации и педсовета о планах экспериментальной и инновационной работы, о целесообразности апробации новаторских технологий, использования социальных и воспитательных инициатив;

• · организуют совместно с методобъединениями углубленное изучение интересов и склонностей детей и подростков, уровня профессионального мастерства и психолого-педагогических затруднений педагогов, участвуют в создании полномасштабной системы педагогического мониторинга с целью управления образовательно-воспитательным процессом на диагностической основе;

• · изучают методические потребности и затруднения в деятельности клубов по месту жительства, детских общественных организаций и объединений, классных руководителей, воспитателей, зам.директоров школ по воспитательной работе и оказывают им практическую методическую помощь в соответствии с характером их запросов и потребностей;

• · организуют курсы и семинары повышения квалификации педагогических кадров и педагогов-воспитателей школ; совместно с администрацией и психологической службой проводят индивидуальные и групповые тренинги по проблемам общения, развития личности, креативности, сензитивности, снятие стрессового состояния в целях создания в педколлективе здорового психологического климата и творческой мотивизации к деятельности;

• · обновляют и накапливают методический фонд и библиотеку центра, принимают решения о необходимости издания тех или иных методических материалов и учебно-методических комплексов;

• · совместно с администрацией вырабатывают решения о проведении научно-практических конференций, семинаров, выставок, готовят их и принимают в них непосредственное участие;

• · на основе заключений и рекомендаций методобъединений рассматривают вопрос о снижении или увеличении недельной учебной нагрузки педагогов дополнительного образования с учетом количества и качества их работы и вносят предложения администрации.

• · ходатайствует перед администрацией об установлении надбавок и доплат к ставкам и должностным окладам педагогам дополнительного образования.

Общее собрание

• Утверждение основных направлений деятельности Учреждения;

• Принятие устава, изменений и дополнений к нему;

• Избрание кандидатов в Совет учреждения;

• Создание постоянных или временных комиссий по различным направлениям работы, определение их полномочий;

• Принятие Коллективного договора

Художественный совет

· Определяет концепцию творческой деятельности и вырабатывает основные направления в ее реализации.

· Осуществляет долгосрочное и текущее (на учебный год) планирование социокультурной, концертной и музыкально-просветительской деятельности.

· Устанавливает календарь проведения конкурсов, фестивалей и концертов на базе ОУ.

· Участвует в решении вопросов репертуарной политики творческих коллективов ОУ.

· Проводит отборочные прослушивания ко всем видам творческих мероприятий в ОУ.

· Координирует осуществление творческих программ и проектов, проводимых совместно с другими учебными заведениями, организациями и пр.

· Реализует международные программы и проекты, проводимые как на базе колледжа, так и за рубежом.

 

Попечительский совет







Дата добавления: 2015-08-29; просмотров: 376. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Концептуальные модели труда учителя В отечественной литературе существует несколько подходов к пониманию профессиональной деятельности учителя, которые, дополняя друг друга, расширяют психологическое представление об эффективности профессионального труда учителя...

Конституционно-правовые нормы, их особенности и виды Характеристика отрасли права немыслима без уяснения особенностей составляющих ее норм...

Толкование Конституции Российской Федерации: виды, способы, юридическое значение Толкование права – это специальный вид юридической деятельности по раскрытию смыслового содержания правовых норм, необходимый в процессе как законотворчества, так и реализации права...

Гальванического элемента При контакте двух любых фаз на границе их раздела возникает двойной электрический слой (ДЭС), состоящий из равных по величине, но противоположных по знаку электрических зарядов...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Разработка товарной и ценовой стратегии фирмы на российском рынке хлебопродуктов В начале 1994 г. английская фирма МОНО совместно с бельгийской ПЮРАТОС приняла решение о начале совместного проекта на российском рынке. Эти фирмы ведут деятельность в сопредельных сферах производства хлебопродуктов. МОНО – крупнейший в Великобритании...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия