Тема 8. Діагностика ефективності організаційної структури та системи управління підприємствомКласифікація систем управління. Підходи до діагностування ефективності організаційних форм управління. Санаційні заходи з метою удосконалення організаційної структури підприємства. Ефективність управління як вирішальний фактор успішного функціонування організаційних форм управління. Показники оцінки ефективності управління. Література основна (11, 19, 20) Література додаткова (5-7) IV. Вказівки до виконання контрольної роботи Контрольна робота виконується студентами заочної форми навчання. Номер варіанта контрольної роботи студенти обирають за останніми цифрами номеру залікової книжки. Виконання контрольної роботи студентами заочної форми навчання є складовою навчального процесу та активною формою самостійної роботи студентів. Мета контрольної роботи - закріпити й поглибити теоретичні знання, здобуті в процесі вивченні дисципліни, сформувати вміння самостійно працювати з навчальною, спеціальною літературою, законодавчими та нормативними актами, статистичними матеріалами, а також з матеріалами власних досліджень на підприємстві.
VI. Завдання для контрольних робіт ВАРИАНТ 1. 1. Розкрийте сутність стратегічного планування діяльності підприємств. 2. Висвітліть сутність та значення інформатизації як вихідної бази для діагностування діяльності підприємства ВАРИАНТ 2. 1. Розкрийте сутність маркетингового планування діяльності підприємств. 2. Висвітліть сутність інформаційних технологій. ВАРИАНТ 3. 1. Розкрийте сутність планування використання трудових ресурсів в діяльності підприємств. 2. Висвітліть сутність інформаційних систем. ВАРИАНТ 4. 1. Розкрийте сутність системи концепції стратегічного управління. 2. Висвітліть особливості управлінської інформації. ВАРИАНТ 5. 1. Розкрийте сутність, функції та вигоди стратегічного планування. 2. Визначте типи управлінської інформації. ВАРИАНТ 6. 1. Наведіть класифікацію економічної інформації підприємства. 2. Висвітліть підходи до визначення якості інформації. ВАРИАНТ 7. 1. Висвітліть метод анкетування як бази для діагностики окремих показників діяльності підприємства. 2. Розкрийте сутність системи управління товарними запасами. ВАРИАНТ 8. 1. Висвітліть метод моментних спостережень як бази для діагностики використання робочого часу працівниками підприємства. 2. Розкрийте сутність логістики як концепції управління матеріальними потоками. ВАРИАНТ 9. 1. Наведіть класифікацію видів матеріальних запасів. 2. Висвітліть методи мотивації персоналу підприємства. ВАРИАНТ 10. 1. Висвітліть сутність та значення кадрової політики підприємства. 2. Наведіть методи виявлення неплатоспроможності підприємства.
VIІ. Питання для самоконтролю 1. Поняття діагностування діяльності підприємства 2. Основні показники діяльності промислового підприємства 3. Основні показники діяльності будівельного підприємства 4. Основні показники діяльності торговельного підприємства 5. Основні показники діяльності транспортного підприємства 6. Зміст процесу планування діяльності підприємства 7. Основні принципи планування діяльності підприємства 8. Види планування діяльності підприємства 9. Рівні планування діяльності підприємства 10. Стадії розроблення планів підприємства 11. Методи планування діяльності підприємства 12. Сутність маркетингового планування 13. Сутність податкового планування 14. Сутність планування матеріальних ресурсів підприємства 15. Сутність планування трудових ресурсів підприємства 16. Сутність, поняття та значення інформатизації 17. Сутність, поняття та значення інформаційної системи 18. Сутність, поняття та значення інформаційної технології 19. Сутність, поняття та значення інформаційного забезпечення менеджменту підприємства 20. Особливості управлінської інформації 21. Типи управлінської інформації 22. Поняття якості та репрезентативності інформації 23. Складові системи концепції стратегічного управління 24. Процес стратегічного планування діяльності підприємства 25. Стратегічний аналіз тенденцій і напрямів розвитку підприємства 26. Модель стратегічного управління 27. Базові і корпоративні стратегії діяльності підприємства 28. Вплив стратегій на успіх діяльності підприємства 29. Метод експрес-аналізу як засіб діагностування діяльності підприємства 30. Методи прогнозування діяльності підприємства 31. Сутність управління товарними запасами підприємства 32. Діагностика управління товарним асортиментом підприємства 33. Логістика як концепція управління матеріальними потоками 34. Діагностика вирівнювання матеріальних ресурсів підприємства 35. Види матеріальних запасів 36. Функції матеріальних запасів підприємства 37. Поняття незавершеного виробництва 38. Запаси незавершеного виробництва 39. Поняття нормативів товарних запасів 40. Стандарти якості товару 41. Кадрова політика підприємства 42. Кадрова служба підприємства 43. Кадрове забезпечення управління на підприємстві 44. Кадрове планування на підприємстві 45. Діагностика рівня кваліфікації персоналу на підприємстві 46. Поняття конкурентоспроможності персоналу 47. Визначення конкурентоспроможності працівника на ринку праці 48. Методи управління персоналом 49. Нормативно-методичне забезпечення управління персоналом 50. Аналіз плинності кадрів на підприємстві 51. Управління розвитком персоналу підприємства 52. Методи мотивації персоналу підприємства 53. Матеріальне стимулювання працівників підприємства 54. Показники конкурентоздатності підприємства 55. Показники платоспроможності підприємства 56. Методи виявлення неплатоспроможності підприємства 57. Методи діагностування фінансового стану підприємства 58. Підходи до діагностування організаційних форм управління 59. Показники оцінки ефективності управління 60. Показники оцінки ефективності організаційної форми управління 61. Зміст поняття „адміністрування” 62. Складові поняття „економічний аналіз підприємства” 63. Види та зміст аналізу господарської діяльності підприємства в процесі діагностування 64. Види економічного аналізу 65. Метод анкетування в процесі діагностування 66. Процес використання методу анкетування на підприємстві 67. Структура анкети 68. Правила складання анкети 69. Поняття товарного асортименту 70. Поняття бенчмаркетінгу як засобу діагностування діяльності підприємства 71. Етапи розвитку методу бенчмаркетінгу 72. Процес використання бенчмаркетінгу на підприємстві 73. Визначення валового продукту підприємства в процесі діагностування 74. Визначення вартості продукції підприємства в процесі діагностування 75. Визначення виробничої структури підприємства в процесі діагностування 76. Організація виробничого контролю на підприємстві в процесі діагностування 77. Організація виробничого контролю якості на підприємстві 78. Класифікація витрат виробництва в процесі діагностування 79. Класифікація витрат на матеріальні запаси в процесі діагностування 80. Класифікація капітальних вкладень підприємства в процесі діагностування 81. Поняття демаркетингу 82. Співвідношення децентралізації та централізації управління в процесі діагностування 83. Види диверсифікації на підприємстві в процесі діагностування 84. Диференціація продукції підприємства в процесі діагностування 85. Визначення ефективності логістичної системи на підприємстві 86. Визначення ефективності економічної діяльності підприємства в процесі діагностування 87. Визначення дебіторської заборгованості підприємства в процесі діагностування 88. Визначення кредиторської заборгованості підприємства в процесі діагностування 89. Визначення страхових запасів на підприємстві в процесі діагностування 90. Класифікація матеріальних запасів підприємства
|
