Управление финансовыми потоками и оценка эффективности закупочной логистики

ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА

11. 1. Особенности и направления финансовых потоков в закупочной логистике

11. 2. Основные характеристики финансового потока в закупочной логистике

11. 3. Показатели оценки экономической эффективности закупочной логистики

11. 4. Структура издержек в закупочной логистике и пути их снижения

11. 5. Ценовая политика и политика скидок в закупочной логистике

 

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ

 

Задачи

Тестовые задания

Деловая игра

 

ЛИТЕРАТУРА

 

ПРИЛОЖЕНИЕ

 

ПРЕДИСЛОВИЕ

 

Логистика представляет собой профессия, предмет изучения которой заключается в организации рационального процесса продвижения товарно-материальных ценностей и услуг от поставщиков к потребителям, функционирования сферы обращения продукции, товаров, услуг, управления товарными запасами, создания инфраструктуры товародвижения. Логистика - это процесс планирования, управления и контроля движения товарно-материальных, информационных, финансовых и людских ресурсов с целью достижения максимального экономического эффекта.

Мировая практика по внедрению логистического подхода к осуществлению производственно-хозяйственной деятельности и управлению субъектами предпринимательства в целом свидетельствует о том, что логистике принадлежит стратегиче­ски важная роль в современном бизнесе. Внедрение методов оптимизации логистических затрат и соответствующих современных информационных технологий в практику бизнеса способствует значительному сокращению производственных и товарных запасов, ускорению оборачиваемости оборотных средств, снижению себестоимости продукции и операционных издержек, обеспечению наиболее полного удовлетворения потребителей логисти­ческих услуг качественным сервисом.

Логистика как система делится на такие подсистемы, как закупочную, транспортную, складскую, производственную, информационную, финансовую, распределительную и др.

Важнейшее место в логистической системе занимает закупочная логистика, основной целью которой является удовлетворение производства и торговли товарно-материальными ресурсами с максимальной экономической эффективностью, качеством и кратчайшими сроками. Важной составной частью закупочной логистики является планирование поставок на основании управления запасами.

Закупки предметов и средств труда создают материальную основу производства товаров, выполнения работ и оказания услуг, востребованных на рынке. От закупок товарно-материальных ресурсов зависят эффективность и ритмичность работы, качество и себестоимость выпускаемой и реализуемой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг, затраты и финансовые результаты субъектов хозяйствования.

Целью учебно-методического комплекса является овладение слушателям, студентами, магистрантами, аспирантами, преподавателями и практическими работниками (специалистами) теоретическими знаниями и навыками в области логистики, осуществления закупок и управления ими в современных условиях развития экономики.

Общая структура учебно-методического комплекса соответствует типовой программе для высших учебных заведений по специальности 1 -26 02 05 «Логистика». Первая глава посвящена содержанию закупочной логистики и ее роли в управлении цепями поставок. В ней раскрываются сущность, цели, задачи и функции закупочной логистики как системы управления материальными потоками, ее роль в повышении конкурентоспособности организации. Во второй главе рассматриваются вопросы управления материальными ресурсами и запасами в организации с применением, главным образом, методов ABC- и XYZ-анализа. В третьи главе рассматриваются вопросы информационного обеспечения закупочной логистики с учетом применения современных информационных технологий для достижения значительного экономического эффекта при осуществлении закупок. Четвертая глава посвящена анализу и проектированию организационной структуры службы закупок на основе логистики. Пятая глава характеризуется важнейшим вопросом исследования рынка закупаемых материальных ресурсов с целью обеспечения эффективности производства. В шестой главе рассматриваются вопросы планирования закупок для определения количества материально-технических ресурсов, необходимых для обеспечения эффективности функционирования организации. Седьмая глава посвящена вопросам совершенствования нормирования расхода материальных ресурсов, используемых в логистическом процессе организации. В восьмой главе рассматривается процесс выбора надежного поставщика товарно-материальных ресурсов в организацию с наименьшими логистическими издержками. В девятой главе рассматривается механизм заключения договоров с поставщиками товарно-материальных ресурсов с учетом возможных вытекающих из этого процесса последствий. Десятая глава посвящена государственным закупкам и механизму их реализации с учетом Закона Республики Беларусь от 13 июля 2012 года № 419-З «О государственных закупках товаров (работ, услуг)». В одиннадцатой главе учебно-методического комплекса рассматриваются вопросы управления финансовыми потоками и оценки эффективности закупочной логистики.

Учебно-методический комплекс призван помочь будущим пользователям в освоении подходов к осуществлению закупок с максимальной эффективностью функционирования логистической системы субъектов хозяйствования, повышением их конкурентоспособности и обеспечением реше­ния стратегических и тактических задач с наименьшими логистическими за­тратами.

Учебно-методический комплекс подготовлен преподавателями кафедры логистики и менеджмента Учреждения образования «Полоцкий государственный университет». Автор­ы выражают особую благодарность рецензентам за конкретные замечания и рекомендации на этапе подготовки учебно-методического комплекса к изданию. Авторы также будут признательны читателям за выска­занные замечания и пожелания, а также предложения с целью дальнейшего совершенствования учебно-методического комплекса.