Особенности различных типов структур в организации
| Тип структуры
| Отличительный признак
| Преимущества
| Недостатки
| | Функциональная организация
| | Линейная
| Виды связей — линейные, вертикальные, формальные. Отсутствие функциональных подразделений
| Иерархия подчиненности и ответственности.
Низший уровень линейно подчиняется руководителям высшего звена
| Качество управленческих решений зависит от квалификации линейного руководителя
| | Функциональная
| Типы связи — линейные, горизонтальные, вертикальные, формальные. Наличие функциональных подразделений при линейных руководителях, которые обладают правом принятия решений.
Линейное воздействие от функциональных подразделений на нижний уровень управления
| Компетентная помощь и консультация линейным руководителям. Ответственность функциональных специалистов за качество принимаемых решений
| Нарушение принципа единоначалия вследствие линейного воздействия функциональных специалистов на нижний уровень управления
| | Линейно-функциональная
| Типы связи — линейные, функциональные, линейно-функциональные, формальные, неформальные, косвенные.
Решения передаются только по линейным связям: от функциональных специалистов к линейным, далее — по иерархии
| Присутствует принцип единоначалия, так как решения передаются только по линиям линейных руководителей
| Увеличивается время принятия решений, возможны искажение и потеря информации тем больше, чем больше уровней иерархии
|   Окончание табл. 8.9
| Тип структуры
| Отличительный признак
| Преимущества
| Недостатки
| | Матричная организация
| | Матричная. Возможны следующие варианты: проектная, программно-целевая, полуавтономные группы, целевые творческие коллективы
| Типы связи — линейные, функциональные, неформальные, косвенные, формальные. Наличие множества целей. Формирование матричной ячейки под задачи (цели, проекты), «пересекающие» линии функционального и линейного руководства
| Возможность работы по множеству целей, в частности, возникновение ячеек, работающих на цели, отличные от текущих целей организации
| Нарушается принцип единоначалия. Требуется множество координирующих элементов, удорожающих структуру
| | Организация с системой подразделений
| | Горизонтальная сетевая организация, предполагающая командный труд, наделение властью и предпринимательской ответственностью
| Множественность связей. Создание постоянно действующих рабочих групп, команд, подразделений в результате реинжиниринга. Создание организации на основе согласованных организационных характеристик (например, уровень централизации/децентрализации, распределение функций управления)
| Предпринимательская ответственность. Следование за изменяющейся стратегией. Децентрализация управления. Использование преимуществ малых организационных форм предпринимательства и возможностей крупной организации
| Требуется полная реорганизация. Наличие сил сопротивления преобразованиям при изменении структуры управления
| Новые принципы управления нововведениями строятся на признании в качестве системообразующих элементов инновационного процесса его непрерывности, но вместе с тем неупорядоченности, низкой предсказуемости результатов. Реорганизация управления инновационной деятельностью предполагает создание таких организационных отношений, которые позволили бы полнее использовать творческий потенциал коллектива.
Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...
|
Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...
|
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при которых тело находится под действием заданной системы сил...
|
Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...
|
|
Педагогическая структура процесса социализации Характеризуя социализацию как педагогический процессе, следует рассмотреть ее основные компоненты: цель, содержание, средства, функции субъекта и объекта...
Типовые ситуационные задачи. Задача 1. Больной К., 38 лет, шахтер по профессии, во время планового медицинского осмотра предъявил жалобы на появление одышки при значительной физической
Задача 1. Больной К., 38 лет, шахтер по профессии, во время планового медицинского осмотра предъявил жалобы на появление одышки при значительной физической нагрузке. Из медицинской книжки установлено, что он страдает врожденным пороком сердца....
Типовые ситуационные задачи. Задача 1.У больного А., 20 лет, с детства отмечается повышенное АД, уровень которого в настоящее время составляет 180-200/110-120 мм рт Задача 1.У больного А., 20 лет, с детства отмечается повышенное АД, уровень которого в настоящее время составляет 180-200/110-120 мм рт. ст. Влияние психоэмоциональных факторов отсутствует. Колебаний АД практически нет. Головной боли нет. Нормализовать...
|
|
Конституционно-правовые нормы, их особенности и виды Характеристика отрасли права немыслима без уяснения особенностей составляющих ее норм...
Толкование Конституции Российской Федерации: виды, способы, юридическое значение Толкование права – это специальный вид юридической деятельности по раскрытию смыслового содержания правовых норм, необходимый в процессе как законотворчества, так и реализации права...
Значення творчості Г.Сковороди для розвитку української культури Важливий внесок в історію всієї духовної культури українського народу та її барокової літературно-філософської традиції зробив, зокрема, Григорій Савич Сковорода (1722—1794 pp...
|
|
