Студопедия — Горечь и опасности частичного лидерства
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Горечь и опасности частичного лидерства






Что происходит, когда мы используем лишь частичное лидерство к нашим собакам? Я видел много ситуаций, когда человек проецировал правильную энергию лидера во всех ситуациях, кроме определенных. Всё это является частью становления несбалансированной собаки, потому что ситуация становится более запутанной. Собака пребывает в таком замешательстве, что просто не знает, когда ей быть лидером, а когда последователем.
Возьмем другой случай из первого сезона «Переводчика с собачьего». Кристофер, фотограф, принял в семью очаровательного восьмилетнего метиса Пшеничного терьера по имени Перец, и оба они очень привязались друг к другу. Каждый день Крис уходил из дома в студию, где он работал с другими фотографами и приучил Перца ходить с ним. Перец был абсолютно послушной собакой во время прогулок, что Крису даже не было необходимости использовать поводок. Их ситуация была точь в точь схожей с ситуацией бездомных людей, которым тоже не нужен поводок. Вокруг может царить хаос и шум, дети на скейтах могут со свистом проноситься мимо, машины могут сигналить, но Перец всё также идёт прямо рядом с Крисом, чуть опустив голову и виляя хвостом. Одного короткого слова было достаточно, чтобы поправить его, если он отвлекался. Было ясно, Перец любили свои пешие прогулки рядом с хозяином, он всегда приходил в студию расслабленным. Но здесь начиналась уже оборотная сторона проблемы. В студии, где работал Крис и его партнер по бизнесу, Скот, было также место, где они фотографировали клиентов. Это означало, что новые люди входили и выходили из того места несколько раз в день. Перец, казалось, никого не хотел пускать в студию. Он бежал к двери, ужасающе лая, рыча, и кусая за ноги нового человека. Другими словами, он «пас» его. Пока Кристофер и Скот включали лампы и готовили остальной реквизит, клиенты, как правило, ждут в зале ожидания. К сожалению, Перец решил, что большой виниловый диван в зале ожидания был «его» диван. Клиенты, которые садились на него, приветствовались грозным рычанием и лаем, и даже некоторые из них уходили с прокусанными частями тела. Это поведение было совсем неприемлемо. Более того, это было совершенно разрушительно для бизнеса! Крис боялся, что у него нет выхода, кроме как избавиться от Перца. К сожалению, 56 % собак, которые попадают в приюты, особенно собаки, которые уже были возвращены несколько раз, в конечном итоге усыпляются просто потому, что они не могут найти хозяина. Крис позвонил мне как в качестве последнего средства. Он уже совершенно серьёзно решил отдать Перца в приют. В разговоре с ним и Скотом мне было ясно, что оба из них давали Перцу поблажки, потому что их не было в студии. С того момента, как он входил, эта студия была его - никаких правил, границ или ограничений. Крис входил в дверь и сразу же начинал концентрироваться на своей работе, и Перец бы вынужден заботиться о себе сам. Поскольку ни Крис, ни Скотт не действовали в студии как лидеры, Перец предполагал, что все это было для него. Он была королём, и он невротически защищал свою территорию только теми способами, которыми он знал. Именно в ходе нашей беседы, я узнал, что Крис был совершенным лидером во время прогулки с Перцем по улице, даже без поводка. Это гораздо труднее, - заставить собаку слушаться вас на свежем воздухе со всеми отвлекающими факторами, чем находится внутри границ дома.

У меня есть много других случаев с собаками, которые паиньки в доме, но плохо себя ведут на прогулке, не наоборот, поэтому я нашел этот случай довольно интригующим. Я попросил Криса продемонстрировать мне, как он общается с Перцем, и я увидел совершенно другое животное. Я также увидел совершенно другого Криса! Он был сосредоточен и когда глядел на Перца, казалось, что они эмоционально в гармонии друг с другом. Почему ситуация настолько радикально отличается от ситуации в студии? В основном, когда Крис приходил на работу, он словно перетекал в другой настрой. Вся дисциплина, что он прививал Перцу, вышла, даже выпрыгнула в окно в ту минуту, когда оба из них вошли в дверь студии. Крис отказался от своих обязательств лидера стаи, отчасти из-за отсутствия информации о собачьей психологии, но и отчасти потому, что быть лидером это тяжелый труд. Это занимает определенное количество энергии и концентрации в одно и то же время, и Крис часто так занят и затравлен на своей работе, что он не может быть обеспокоен о каких-то элементарных границах и правилах для Перца. Как только они уходили с работы, Крис перенаправлял свою энергию, чтобы снова быть его лидером, и все было хорошо. Но сейчас, потому что ситуация стала настолько вышедшей из-под контроля, он должен был бы вернуться к «чертежной доске», если он хотел когда-либо заставить его уважать себя в стенах студии. Мы репетировали несколько сценариев с людьми, входящими в дверь, и я заметил, как Крис позволил Перцу сходить с ума каждый раз, когда раздавался звонок. Я показал ему, как заставить его сидеть тихо, в покорном состоянии еще до того, как открывалась дверь. Вы можете видеть собаку в покорной позе и с прижатыми ушами, смотрящую вам в глаза, но вы также должны быть настроены на проецирование властной энергии. Крис научил Перца реагировать на команды, и я смотрел, как он говорит ему (не очень убедительно) «лежать», снова и снова. Его тело прижималось к земле, но было ясно, что мозг был еще активен и возбужден. Уши вздрагивали, а глаза были направлены на двери. Когда Крис открыл и вошел посетитель, Перец становился диким снова. Я показал Крису, что поза собаки совсем не важна – лежит ли он или сидит - но когда дверь открывается, собаке важно, чтобы его мозг был расслабленным. Я также показал ему, как дать команду. Помните, что энергия - не ложь. Крис действительно хотел оставить Перца, и я помог ему понять, что решение этой сложной ситуации должно даться ему в одиночку. Когда я, наконец, увидел, что на самом деле означают команды для Перца, я увидел, что он не использовал слова вообще. Он делал то, что я делаю. Он только использовал звук: «чш!». Это не был звук конкретного вида, который был важным, в самом деле, я выбрал этот звук, потому что это был звук, который моя мать использовать, чтобы держать меня, моих братьев и сестер в строгом порядке! Важно вложить в звук энергию. Факт был в том, что нужно было остановить Перца до того, как его мозг перейдёт в активно-агрессивное состояние. Я должен буду исправлять её – «шикать» ему снова и снова - пока он не станет сохранять спокойствие и покорность в любое время во время пребывании с ним в студии. Это случай показывает крайний результат предоставления нашим собакам лишь частичное лидерство. При более низкой энергии, естественно последствия не могут быть настолько серьезными, но в случае Криса и Перца, ставки были действительно высоки. Крис рискнул, а ведь мог потерять клиентов и в конечном итоге потерять бизнес, если он не может контролировать Перца. К счастью, как только он понял серьезность проблемы, Крис взял ответственность на себя и серьезно подошел к этой проблеме. В природе собаки не живут несбалансированной жизнью. Все, что им нужно для того, чтобы быть счастливыми и стабильными – это вожак. Только сильный и справедливый вожак может дать собаке ту жизнь, которой они жили бы, будь они в дикой природе.







Дата добавления: 2015-08-30; просмотров: 319. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Решение Постоянные издержки (FC) не зависят от изменения объёма производства, существуют постоянно...

ТРАНСПОРТНАЯ ИММОБИЛИЗАЦИЯ   Под транспортной иммобилизацией понимают мероприятия, направленные на обеспечение покоя в поврежденном участке тела и близлежащих к нему суставах на период перевозки пострадавшего в лечебное учреждение...

Кишечный шов (Ламбера, Альберта, Шмидена, Матешука) Кишечный шов– это способ соединения кишечной стенки. В основе кишечного шва лежит принцип футлярного строения кишечной стенки...

Весы настольные циферблатные Весы настольные циферблатные РН-10Ц13 (рис.3.1) выпускаются с наибольшими пределами взвешивания 2...

Хронометражно-табличная методика определения суточного расхода энергии студента Цель: познакомиться с хронометражно-табличным методом опреде­ления суточного расхода энергии...

ОЧАГОВЫЕ ТЕНИ В ЛЕГКОМ Очаговыми легочными инфильтратами проявляют себя различные по этиологии заболевания, в основе которых лежит бронхо-нодулярный процесс, который при рентгенологическом исследовании дает очагового характера тень, размерами не более 1 см в диаметре...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия