Студопедия — ПОДЪЕМ РОТШИЛЬДОВ К ВЕРШИНАМ УСПЕХА
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ПОДЪЕМ РОТШИЛЬДОВ К ВЕРШИНАМ УСПЕХА






Нет более яркого примера третьего типа под­хода к бизнесу — максимизации ресурсов, — чем пример подъема Дома Ротшильдов. В конце 1790-х годов Майер Амшел Ротшильд, основатель династии, был всего лишь ростовщиком в небольшом городе, и о нем едва ли слышали в крупных международ­ных финансовых центрах. Меньше чем через двад­цать лет, в конце периода наполеоновских войн. Дом Ротшильдов уже обладал бесспорно огромной фи­нансовой властью в Европе, на- равных вел дела с крупными финансовыми центрами Франции и Рос­сии. Именно систематическая максимизация ресур­сов семьи была той катапультой, которая так стре­мительно вознесла Ротшильдов к успеху.

Семья имела четыре первоклассных вида ре­сурсов в лице своих сыновей: Натана, Джеймса, Амшела и Соломона. Судя по их талантам и харак­терам, для каждого из них родители выбрали ту область деятельности, где индивидуальные «ресур­сы» каждого могли принести наибольшую отдачу.

Натан был самым способным, смелым и обла­дал большим воображением, но, кроме того, отличался грубостью и высокомерием. Его послали в Лондон — в то время крупнейший в мире финансовый центр, но также и рынок беспощадной конкуренции, где агрессивные профессионалы бизнеса, которые не заботились о манерах и преклонялись только перед звонкой монетой, ежедневно сражались за финансо­вую и экономическую власть.

Джеймс отправился в наполеоновский Париж. В те времена это был — и продолжал оставаться еще в течение ста лет — крупнейший рынок капи­талов на европейском континенте. Это было также средоточие вероломства во всей финансовой вселен­ной. Финансовые заговоры и интриги, описанные в романах Бальзака — современника Ротшильда, — были вымыслом только отчасти. Шпионы, чьи ус­луги оплачивались правительством или конкурен­тами, были повсюду. Финансы были политическим бизнесом; политические перевороты — революция, террор, тирания и реставрация — были распростра­ненным явлением и разрушили многие более мо­гущественные финансовые силы, чем ту, что пред­ставляли собой в то время Ротшильды или могли бы представлять через годы. Но это было самое под­ходящее место для Джеймса. Он расцвел в атмосфере интриг и с ранних лет играл роль политичес­кого стратега для семьи.

Соломон, учтивый, терпеливый и обладающий таким чувством собственного достоинства, которое доходило почти до напыщенности, отправился в Вену, где иметь банковское дело все еще означало вести дела с королевским двором Габсбургов с его беско­нечными отсрочками и нерешительностью, строгим соблюдением церемоний и самодовольной аристок­ратией. И наконец Франкфурт, который хотя и был родным городом Ротшильдов, но представлял собой самый незначительный из всех финансовых цент­ров Европы. Он стал местом пребывания «главного управляющего» семьи, Амшела, которому больше всего нравилась закулисная деятельность. Он создал распространенную сеть быстрой передачи информа­ции, которая раньше газет, почты, телеграфа и теле­фона позволяла Ротшильдам быстро получать на­дежные сведения о состоянии дел в мире. Но, веро­ятно, самый большой аклад в семейное дело он внес, работая е кадрами. Он находил и обучал молодых людей, желающих работать в условиях анонимнос­ти, которые стали доверенными сотрудниками и менеджерами и составили основу бизнеса.

Еще более показательным примером служит то, что Ротшильды не делали. Они не рассчитывали на участие в делах Кальмана, пятого сына в семье. Они послали его в Неаполь, где не было никакого бизнеса и который поэтому не представлял ника­кой угрозы для их растущего бизнеса. Для Кальма­на могла бы существовать масса возможностей, если бы семья сочла, что он сможет воспользоваться хотя бы одной из них. Но по меркам семьи Ротшильдов у него не было никаких способностей. И такой по­ступок с их стороны был проявлением непрелож­ного правила максимизации ресурсов, которое состо­ит в том, что никогда не следует доверять право разрабатывать благоприятную возможность тому, кто не представляет собой, никакого ресурса и не смо­жет использовать представившуюся возможность в своих интересах и интересах бизнеса, иначе он мо­жет разрушить эту возможность. Поэтому Ротшильд предпочел отправить сына туда, где он не сможет принести делу никакого вреда.

В этих примерах важно не то, что «Дженерал Моторс», Эдисон и Ротшильды достигли силы и ве­личия; важно то, что они начинали с самых низов. Был ли это бедный прусский офицер Сименс или глуховатый, почти неграмотный мальчик-курьер Эдисон, неуклюжий провинциал, еврей Ротшильд, оказавшийся в полном высокомерия и предрассуд­ков мире аристократов, или первые семейные ком­пании в неразвитой Японии, — все они начинали с нуля, у них был только систематический подход. Можно, конечно, возразить, что и без этого подхода Сименс и Эдисон стали бы выдающимися изобрета­телями, Ротшильды — известными банкирами, а «Дженерал Моторс» — крупной компанией. Одна­ко то, что принесло им лидерство, — это системати­ческий подход, с которым они использовали свои способности для реализации возможностей, которые им представились в свое время.

Во всех трех подходах есть один общий фак­тор: они строятся на силе, ищут скорее возможнос­ти, чем проблемы, они подчеркивают скорее дости­жимые результаты, чем опасности, которых следует избегать. Фактически они дополняют друг друга. Каждый подход служит достижению определенной цели и выполняет свое предназначение. Вместе они превращают выводы, полученные с помощью анали­за, в программу эффективных действий.

Проект идеального бизнеса определяет направ­ление действий, которые компания должна предпри­нять, чтобы стать эффективной. Он задает основные цели. Он устанавливает теоретически оптимальное соотношение между интенсивностью экономической деятельности и реально достижимыми результа­тами.

Максимизация возможностей показывает, как нужно развивать бизнес от вчерашнего дня к сегод­няшнему — делая его, таким образом, способным принять вызов, который бросает ему завтрашний день. Она показывает существующие возможности, которые следует использовать, и те, от которых еледует отказаться. И она выявляет новые факторы, которые могут повлиять на улучшение результатов деятельности на рынке или в сфере особых знаний, которыми владеет компания.

И, наконец, максимизация ресурсов — это шаг от осознания к действию.Она устанавливает при­оритеты. И путем концентрации ресурсов на при­оритетных направлениях деятельности она дает га­рантию, что энергия и усилия направляются на те участки работы, где они дадут наибольшие резуль­таты.

 







Дата добавления: 2015-09-19; просмотров: 296. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Демографияда "Демографиялық жарылыс" дегеніміз не? Демография (грекше демос — халық) — халықтың құрылымын...

Субъективные признаки контрабанды огнестрельного оружия или его основных частей   Переходя к рассмотрению субъективной стороны контрабанды, остановимся на теоретическом понятии субъективной стороны состава преступления...

ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ НАСЕЛЕНИЮ В УСЛОВИЯХ ОМС 001. Основными путями развития поликлинической помощи взрослому населению в новых экономических условиях являются все...

Метод архитекторов Этот метод является наиболее часто используемым и может применяться в трех модификациях: способ с двумя точками схода, способ с одной точкой схода, способ вертикальной плоскости и опущенного плана...

Примеры задач для самостоятельного решения. 1.Спрос и предложение на обеды в студенческой столовой описываются уравнениями: QD = 2400 – 100P; QS = 1000 + 250P   1.Спрос и предложение на обеды в студенческой столовой описываются уравнениями: QD = 2400 – 100P; QS = 1000 + 250P...

Дизартрии у детей Выделение клинических форм дизартрии у детей является в большой степени условным, так как у них крайне редко бывают локальные поражения мозга, с которыми связаны четко определенные синдромы двигательных нарушений...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия