Студопедия — Раздел I. Теоретические и методологические основы стратегического менеджмента
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Раздел I. Теоретические и методологические основы стратегического менеджмента






Тема 1.1. Сущность стратегического менеджмента

Методологические основы стратегического менеджмента. Эволюция систем общефирменного управления. Классификация систем управления. Причины возникновения стратегического менеджмента. Теоретические основы стратегического менеджмента. Понятие и сущность стратегического менеджмента. Стратегия: понятие, основные элементы. Методологические основы стратегического менеджмента. Задача стратегического менеджмента. Принципы стратегического менеджмента. Функции стратегического менеджмента. Отличия стратегического управления от стратегического планирования. Стратегические и оперативные решения. Особенности стратегических решений. Программируемые и непрограммируемые решения. Структуризованные и неструктуризованные решения. Проявления нестратегического управления. Парадокс стратегического управления.

 

Тема 1.2. Процесс стратегического менеджмента, составляющие стратегического менеджмента

Понятие стратегической единицы бизнеса. Портфель предприятия. Стратегический хозяйственный центр. Стратегическая зона хозяйствования. Зоны стратегических ресурсов. Группы стратегического влияния. Стратегические факторы. Структуры управления. Процесс стратегического менеджмента (этапы). Стратегический анализ среды. Стратегический маркетинг: сущность, роль и место в стратегическом управлении.

 

Тема 1.3. Фирма как объект стратегического управления. Внутренняя и внешняя среда организации

Основы экономической стратегии фирмы. Фирма как производственная система. Стратегия и техническая политика фирмы. Матрица стратегических ресурсов и стратегический потенциал фирмы. Понятие стратегической информации. Теория конкурентного преимущества фирмы как основа формирования стратегических целей. Жизненный цикл конкурентного преимущества фирмы. Показатель конкурентного статуса фирмы. Теория трансакционных издержек и формирование стратегии фирмы.

 

 

Тема 1.4. Стратегическое управление как управление конкурентными преимуществами

Понятие конкурентных преимуществ. Стратегическое управление как управление конкурентными преимуществами. Теория конкурентных преимуществ. Виды конкурентных преимуществ. Формы конкурентных преимуществ. Факторы, влияющие на создание и сохранение конкурентных преимуществ. Стратегические ресурсы. Стратегический потенциал предприятия.

 

Раздел II. Стратегии организации: классификация и факторы формирования стратегии

 

Тема 2.1. Сущность стратегии организации

Сущность стратегии организации. Подходы к определению стратегии. Факторы формирования стратегии. Детерминированная и стохастическая составляющие в стратегии.

 

Тема 2.2. Виды и классификация стратегий

Стратегические альтернативы. Классификация стратегий по уровням иерархии управления. Классификация стратегий по М. Портеру. Классификация стратегий по функциональным направлениям деятельности. Эталонные (базисные) стратегии.

 

Раздел III. Структура стратегического менеджмента

Тема 3.1. Миссия экономической организации и факторы, влияющие на её выбор. Процесс формирования целей

Понятие миссии организации. Значение миссии. Требования к миссии. Процедура разработки миссии организации. Понятие цели. Области определения целей организации. Характеристики целей. Классификация целей организации. Значимость целей. Требования к целям. Установление целей. Целеполагание и приоритеты в достижении целей. Система интересов, связанных с миссией и целями организации. Преодоление субъективности в восприятии целей деятельности организации.

 

Тема 3.2. Анализ среды организации

Необходимость стратегического анализа среды организации. Анализ внешней среды организации: цели, значение, основные направления. Анализ макросреды. Анализ внутренней среды организации: цели, значение. Управленческое обследование: сущность, области, задачи.

 

 







Дата добавления: 2015-09-19; просмотров: 619. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Конституционно-правовые нормы, их особенности и виды Характеристика отрасли права немыслима без уяснения особенностей составляющих ее норм...

Толкование Конституции Российской Федерации: виды, способы, юридическое значение Толкование права – это специальный вид юридической деятельности по раскрытию смыслового содержания правовых норм, необходимый в процессе как законотворчества, так и реализации права...

Значення творчості Г.Сковороди для розвитку української культури Важливий внесок в історію всієї духовної культури українського народу та її барокової літературно-філософської традиції зробив, зокрема, Григорій Савич Сковорода (1722—1794 pp...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия