Выработка на одного рабочего

Показатели	Ед. измерения					Изменение показателей
					2011к 2010г.	2012к 2011г.	2012к 2010г.
Выработка	Млн. руб.				+41000	+7800	+48800

 

 

Повышение квалификации за 3 года. На «Швейной фабрике» каждые 5 лет работники проходят повышение квалификации и переподготовку с отрывом и без отрыва от работы. В соответствии со статьей 196 Трудового кодекса Российской Федерации необходимость профессиональной подготовки и переподготовки кадров для нужд предприятия определяет генеральный директор ЗАО «Швейная фабрика». Это связано с приемом, вводом новых объектов, модернизацией и закупкой новой техники. Потребности в профессиональном обучении и повышение квалификации работников определяется на предприятии исходя из необходимости более качественного выполнения работниками должностных обязанностей. Повышение квалификации рабочих для присвоения им более высоких тарифных разрядов происходит на производственных курсах объединения в соответствии с производственной необходимостью подтвержденной планом профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала, и с учетом их личных интересов рабочих. На ЗАО «Швейной фабрике» курсы прошли: в 2010г. – 3 чел., в 2011г. – 4 чел., в 2012г. – 6 чел.

В качестве методов обследования персонала применяются на фабрике анкетирование, опросы, аттестации. Опросы проводятся в виде внутренних проверок. В 2011 на основании результатов по инициативе руководства предприятия была разработана специальная программа цикла семинаров по качеству производства с целью углубления знаний в области новых достижений и современных подходов к обеспечению качества на начальном этапе. Эти же семинары проводились в 2012 году. Работники ЗАО «Швейная фабрика» при поддержке руководства активно используют возможности повышения своей квалификации, способствую тем самым улучшению качества работы предприятия в целом.

Система найма и отбора персонала.ЗАО «Швейная фабрика» использует местные центры занятости (государственные биржи труда) в качестве источника для найма людей. На качественный подбор персонала ЗАО «Швейная фабрика» не претендует, поэтому эти службы находят не слишком квалифицированный персонал, но у работников есть возможность пройти переобучение (переподготовку) для освоения новой специальности.

Ассортимент вырабатываемой продукции. ЗАО «Швейная фабрика» пошивает широкий ассортимент изделий для женщин и детей из различных видов тканей, а также разной сложности выполнения изделий. Ассортимент пошиваемых изделий каждый год обновляется. Приведем перечень вырабатываемой продукции по годам:

- 2010 год:

- Платья (женские);

- Юбки (женские);

- Блузки (женские);

 

- 2011 год:

- Платья (женские, детские)

- Юбки (женские);

- Блузки (женские);

- Жилеты (женские);

- Брюки (женские);

 

- 2012 год:

- Платья (женские, детские);

- Юбки (женские, детские);

- Блузки (женские);

- Жилеты (женские);

- Жакеты (женские);

- Брюки (женские);

- Костюмы (женские, детские).

Основные поставщики сырья и потребители продукции. Основным заказчиком и поставщиком исходного сырья для предприятия являются ООО «Классический стиль», «Космос» г. Москва, а также индивидуальные предприниматели г. Москвы, Ярославской области и близлежащих областей (Московской, Владимирской, Ивановской). Так же фабрика производит продукцию с использованием давальческого сырья под индивидуальный заказ.

Заказчики готовую продукцию, изготовленную на ЗАО «Швейная фабрика» с использованием давальческого сырья и определенная как конечная в контракте, реализуют сами на внешнем и внутреннем рынке. По итогам выполнения работ подрядчик передает права на изготовленную продукцию заказчику. Аудитория потенциальных покупателей товаров ЗАО «Швейная фабрика» состоит в основном из женщин и детей.

Основные конкуренты. Основными конкурентами в Переславле-Залесском являются вышивальная фабрика ЗАО «Новый мир». В Ярославской области это ОАО «Ярославская вышивальная фабрика». Среди подмосковных фабрик, незначительно конкурирующих с ЗАО "Швейная фабрика", можно назвать: ЗАО Холдинг "Высоковская фабрика", "Славия", "Воскресенский".

Режим работы предприятия. Рабочий день руководителей и технической службы длится с 8-00 до 16-30 с перерывом на обед с 12-00 до 12-30.

Производственная часть фабрики работает в одну смену:

- утро: 8⁰⁰-12⁰⁰;

- вечер: 12³⁰-16³⁰.

Материальная и моральная мотивация персонала. В качестве мотивации сотрудников к более качественному труду на ЗАО «Швейная фабрика» существуют стимулированные премии:

- премия за досрочное завершение работы;

- премия за сверхурочную работу;

- индивидуальные комиссионные с объемов продаж.

Так же на предприятии, в качестве стимула, служит продвижение на более престижные должности с более высокой оплатой труда.

Делопроизводство. Делопроизводственная служба управления фабрики представлена секретариатом, который в своей деятельности руководствуется такими нормативными документами, как инструкция по делопроизводству, должностные инструкции сотрудников.

Таким образом, непосредственное ведение делопроизводства в ЗАО «Швейная фабрика» возлагается на секретариат. Он обеспечивает учет и прохождение документов в установленные сроки, информирует руководство о состоянии их исполнения, осуществляет ознакомление сотрудников с нормативными и методическими документами по делопроизводству.

В настоящее время предприятие планирует расширяться. Планируется создать новый цех по производству женский курток широкого ассортимента. При этом используются законсервированные производственные помещения швейной фабрики, которые реконструируются.