Студопедия — ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Каждый из нас обладает определенными способностями, ка­чествами, характеристиками, навыками
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Каждый из нас обладает определенными способностями, ка­чествами, характеристиками, навыками






Каждый из нас обладает определенными способностями, ка­чествами, характеристиками, навыками. Каждый из нас сам вы­нужден определять, как он хочет прожить свою жизнь, чем зани­маться, где работать. Это значит, что мы должны уметь ставить перед собой цели и задачи, в том числе, связанные с карьерой, и самостоятельно выполнять их. Помочь в этом могут следующие правила поведения:

1) постоянно занимайтесь самообразованием, расширяйте свой кругозор;

2) регулярно повышайте свой профессиональный уровень;

3) берегите свое здоровье;

4) рассматривайте все возможные варианты приложения ва­ших рабочих рук, исходя только из собственных мироощущений;

5) не теряйте времени на работу у неоперативного или неэф­фективного начальника;

6) увольняйтесь, как только почувствуете, что это необходи­мо;

7) используйте любые шансы, совместимые с вашей системой ценностей.

Этим советам легче следовать, если вы провели трезвую само­оценку, когда знаете о самых различных возможностях при под­боре работы и когда предварительно определены и целый ряд ка­рьерных целей, которых вы стремитесь достичь, и примерные сроки их достижения.

Управление карьерой, т.е. карьерный менеджмент, очень по­хож на любой другой менеджмент. У вас есть цели, которых вы собираетесь достичь, ресурсы для достижения этих целей, спо­собности для выявления проблем и возможностей, а также навы­ки мобилизации ваших ресурсов по использованию возможностей и решению проблем в процессе достижения поставленных целей карьеры.

ЖЕЛАЕМ УДАЧИ!


ПРИЛОЖЕНИЕ Описательная характеристика типов темперамента

Таблица П. 1

 

 

 

 

Вид темпера­мента Тип высшей нервной деятель­ности Особенность нервных процессов Особен­ность внешнего поведения
по силе по уравнове­шенности по подвижности
Холери­ческий Безудер­жный Сильные Неуравно­вешенные Подвижные Актив­ный
Сангви­нический Сильный Сильные Уравнове­шенные Подвижные Актив­ный
Флегма­тический Спокой­ный Сильные Уравнове­шенные Малоподвиж­ные Вялый
Меланхо­лический Слабый Слабые Неуравно­вешенные Подвижные или малоподвижные Скован­ный

Таблица П.2

 

Признак Холерик Сангвиник Флегматик Меланхолик
Поведе­ние Неуравнове­шенное Хорошо уравнове­шенное Отлично уравнове­шенное Очень неурав­новешенное
Эмо­циональ­ные пере­живания Сильные, крат­ковременные Поверхност­ные, крат­ковременные Слабые Глубокие и длительные
Настрое­ние Неустойчивое с преобладанием бодрого Устойчивое, жизнера­достное Устойчи­вое, без больших радостей и печалей Неустойчивое с преоблада­нием пессимизма
Речь Громкая, рез­кая, неравно­мерная Громкая, живая, плавная Монотон­ная, мед­ленная Тихая с за­дыханием
Терпение Слабое Умеренное Очень большое Очень слабое

Окончание табл. П.2

 

Признак Холерик Сангвиник Флегматик Меланхолик
Адапта­ция Хорошая Отличная Медлен­ная Трудная
Общи­тельность Высокая Умеренная Невысо­кая Низкая (замкнутость)
Степень агрессии Агрессивность Миролюбие Сдержан­ность Истеричность (возмущение и уход от любых сложностей)
Отноше­ние к критике Возбужденное Спокойное Безраз­личное Обидчивое
Характер деятель­ности Страстный, увлеченный Энергичный (деловые или болтливые) Неутоми­мый тру­женик Неравномер­ный, реактив­ный (как ответ на активность других)
Отноше­ние к новому Положительное Безразлич­ное Отрица­тельное Оптимистичное сменяется пес­симистичным и наоборот
Отноше­ние к опас­ности Боевое, рискованное, без особого расчета Расчетливое, без особого риска Хладно­кровное, невозму­тимое Тревожное, растерянное, подавленное
Стремле­ние к цели Сильное, с полной отдачей Быстрое достижение с избеганием препятствий Медлен­ное, упорное То сильное, то слабое, с из­беганием препятствий
Само­оценка Значительная переоценка своих спо­собностей Некоторая переоценка своих спо­собностей Более реальная оценка своих способ­ностей Чаще недо­оценка своих способностей
Внуша­емость и мнитель­ность Умеренные Небольшие Слабые Большие

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Адаир Дж. Эффективное лидерство / Дж. Адаир. — М., 2003.

2. Анисимов О. С Основы общей управленческой акмеологии / О. С. Ани-симов, А.А.Деркач. — М., 1995.

 

3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М.Армстронг; пер. с англ. под ред. С. К. Мордвина. — СПб., 2005.

4. Беличева С. А. Социально-психологический, диагностико-коррек-ционный инструментарий / С.А.Беличева, М.Ю.Кондратьев, В.Лущук. — М., 1993.

5. Биркенбиль В. Ф. Как добиться успеха в жизни / В. Ф. Биркенбиль. — М., 1992.

6. Богданов М.А. Текстология: В 2 т. / М. А. Богданов. — М., 1989.

7. Варламов И. И. Личная текстология: самоменеджмент / И. И. Варла­мов, В. С. Кирпичев. — М., 1993.

8. Вейл П. Искусство менеджмента / П.Вейл. — М., 1993.

9. Вересов И. И. Психология управления: учеб. пособие / Н. Н. Вере­сов. - М., 2001.

 

10. Веснин В. Г. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В.Г.Веснин. — М., 1998.

11. Вудкок М. Раскрепощенный менеджер / М.Вудкок, Д.Френсис. — М., 1991.

12. Горелов Н.А. Энциклопедия труда и занятости / Н.А.Горелов, А.Н.Тучков. - СПб., 1997.

13. Зайцев Г.Г. Управление персоналом / Г.Г.Зайцев. — СПб., 1999.

14. Зайцев Г.Г. Управление трудовым коллективом / Г.Г.Зайцев, С. И. Файбушевич. - СПб., 1989.

15. Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание / В. Ю. Иванов. — http://www.mcpg.ru.

16. Иванов Ю. И. Последипломное образование управленческих кад­ров в современных условиях / Ю.И.Иванов. — М., 1993.

17. Иванова СВ. Искусство подбора персонала / С.В.Иванова. — М., 2003.

18. Иванова СВ. Кандидат, новичок, сотрудник / С.В.Иванова. — М., 2005.

19. ИванцевичД. М. Человеческие ресурсы управления / Д. М. Иванце-вич, А. А. Лобанов. — М., 1991.

20. Климов Е.А. Психология профессионального самоопределения / Е.А.Климов. — Ростов н/Д, 1996.

21. Корнелиус X. Выиграть может каждый / X. Корнелиус, Ш. Фэйр. — М., 1992.

22. Королевский М. Н. Поиск и отбор персонала / М. Н. Королевский. — М., 1998.


23. Крейнер С. Ключевые идеи менеджмента / С.Крейнер. — М., 2002.

24. Ксенчук Е.В. Технология успеха / Е. В.Ксенчук, М. К. Киянова. — М., 1993.

25. Курбатов В. И. Стратегия делового успеха / В. И. Курбатов. — Рос­тов н/Д, 1995.

26. Ладанов И. Д. Практический менеджмент (психотехника управле­ния и самотренировка) / И. Д.Ладанов. — М., 1995.

27. Ливехуд Б. Человек в сообществе / Б. Ливехуд. — Калуга, 1992.

28. Литвак Б. Г. Технология успеха / Б.Г.Литвак. — М., 2005.

29. Лоутон А. Развитие кадрового потенциала / А.Лоутон, Э.Роуз. — М., 1995.

30. Мазес Л. Бюрократия: запланированный хаос. Антикапиталисти­ческая ментальность / Л. Мазес. — М., 1993.

31. Максвелл Дж. Воспитай в себе лидера / Дж. Максвелл. — Минск, 2005.

32. Мальцев В. А. Государственный служащий нового типа / В. А. Маль­цев. — М., Н.Новгород, 1995.

33. Маркерт Т. Начальник всегда прав: 101 золотое правило карьерно­го роста / Т. Маркерт. — М., 2005.

34. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия / Е.В.Маслов. — М., 1998.

35. Маусов Н. К. Управление карьерой/ Н.К.Маусов, Д. А. Безделов. — М., 1999.

36. Менегетти А. Система и личность / А. Менегетти. — М., 1996.

 

37. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. — М., 1996.

38. Модели и методы управления персоналом / под ред. Е. Б. Моргуно­ва. - М., 2001.

39. Молл Е. Г. Управление карьерой менеджера / Е. Г. Молл. — СПб., 2003.

40. Мошер Ф. Профессиональная и кадровая политика / Ф. Мошер. — М., 1995.

41. Некоторые вопросы кадровой работы (дискуссия). — М., 1995.

42. Новоселов Ю.В. Факторная структура мотивационной сферы кад­ров государственной службы / Ю.В.Новоселов. — М., 1996.

43. Основы управления персоналом / [Генкин Б.М. и др.]. — М., 1996.

44. Петрушин В. И. Психология карьеры / В. И. Петрушин. — М., 2004.

45. ПинкД. Нация свободных агентов: как новые независимые работ­ники меняют жизнь Америки / Д. Пинк. — М., 2005.

46. Поляков В.А. Технология карьеры: практич. руководство / В.А.По­ляков. — М., 1995.

47. Поляков В. А. Как получить хорошую работу в новой России / В. А. По­ляков, Ю.Яковенко. — М., 1995.

48. Понеделков А. В. Элита / А. В.Понеделков. — Ростов н/Д, 1995.

49. Практикум по психологии профессиональной деятельности и ме­неджмента / под ред. Г.С.Никифорова, М.А.Дмитриевой, В.М.Снетко-ва. - СПб., 2001.

50. Практическая психология для менеджера / под ред. А. А. Альтшул-лера. — Ростов н/Д, 2004.


51. Психологические аспекты подбора и проверки персонала / под ред. Н.А.Литвинцевой. — М., 1996.

52. Роббинс Э. Могущество без предела / Э. Роббинс. — М., 1996.

53. Свенцицкий А.Л. Психология управления организацией / А. Л. Свен-цицкий. - СПб., 1999.

54. Служебная карьера / [Лытов В. Б. и др.]. — М., 1998.

55. Спивак В.А. Корпоративная культура / В. А. Спивак. — СПб., 2001.

56. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персона­лом / В. А. Спивак. - СПб., 2000.

57. Сотникова С. И. Управление карьерой: учеб. пособие / С. И. Сотни-кова. - М., 2001.

58. Социальное управление: словарь / под ред. В.И.Добренькова, И. М. Слепенкова. — М., 1994.

59. Сьета Б. Перспективы кадрового обеспечения / Б.Сьета. — М., 1995.

60. Тарасов В. К. Отбор и подготовка менеджеров / В. К. Тарасов. — Л., 1989.

61. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия / В. В. Травин,
В.АДятлов. - М„ 2000.

62. ТрейслД. Менеджмент с точки зрения здравого смысла / Д. Трейсл. — М„ 1993.

63. Управление персоналом / [Самыгин СИ. и др.]. — Ростов н/Д, 2001.

64. Управление персоналом / под ред. А. Я. Кибанова, Л. В. Ивановской. — М., 1999.

65. Управление персоналом в условиях социальной рыночной эконо­мики / под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. — М., 1997.

66. Управление по результатам / [Санталайнен Т. и др.]. — М., 1993.

67. Управленческое консультирование: в 2 т. / под ред. М.Кубра. — М., 1992.

68. Уткин Э.А, Управление персоналом в малом и среднем бизнесе /
Э. А. Уткин, А. И. Кочеткова. — М., 1996.

69. Филиппов А. В. Работа с кадрами: психологический аспект / А. В. Филлипов. — М., 1990.

70. Фишер Р. Переговоры по-гарвардски / Р.Фишер, У.Юри, Б.Пат-тон. - М., 2005.

71. Фогарши И. Мотивация выбора карьеры госслужащего / И. Фогар-ши. - М., 1995.

72. Холл Д. Стань первым (Как повысить ваши способности в несколь­ко раз) / Д.Холл. - М., 1996.

73. Хентус И. Теория управления кадрами в рыночной экономике / И.Хентус. - М., 1997.

 

74. Черкасская Г. В. Управление конфликтами: практикум по конф­ликтологии / Г. В.Черкасская. — СПб., 2005.

75. Чернышев В.К Человек и персонал управления / В.Н.Чернышев, А.АДвинин. - СПб., 1997.

76. Швальбе Б. Личность, карьера, успех / Б. Швальбе, X. Швальбе. — М, 1993.


77. Шейл П. Руководство по развитию персонала / П. Шейл. — 2-е изд. — СПб., 2004.

78. Шекшня С. В. Управление персоналом в современной организации / С. В. Шекшня. -М., 2002.

79. Шепель В. М. Имиджелогия. Секреты личного обаяния / В. М. Ше-пель. - М., 1994.

80. Шкатула В. И. Настольная книга менеджера по кадрам / В. И. Шка-тула. — М., 2000.

81. Шостром Э. Анти-Карнеги, или человек-манипулятор / Э. Шост-ром. - М., 1994.

82. Энциклопедический словарь работника кадровой службы / под ред. В.М.Анисимова. — М., 1999.

83. Якокка Л. Кар^°ра менеджера / Л.Якокка. — Тольятти, 1995.

84. Burston D. A-Z Careers and Jobs / D.Burston. — London, 1992.

85. Haimann T. Management / T. Haimann, W. Skott, P. Connor. — Boston, 1996.

 

86. Hampton D. Organizational Behavior and Practice of Management / D.Hampton, Ch.Summer, R.Weber. — London, 1990.

87. Heneman H. Personal / Human Resourse Management / H.Heneman, D.Schwab, J.Fossum, L.Duer. — Illinois, 1992.

88. Henry Ch. Human Recourse Management. A Strategic approach to Emploument / Ch. Henry — London, 2000.

89. Holland I. R. Macieng Vocational Choices. Theory of careers /1. R. Hol­land. — New York, London, Berlin, 1990.

90. Hippo E. B. Personal Management / E. B. Flippo.— New York, 1988.

91. Marshall G. Oxford dictionary of sociology / G.Marshall. — Oxford, 1998.

92. Molander Ch. Human Recourse Management / Ch. Molander. — Sweden, 1989.

93. Sherman A. Managing Human Resourses / A.Sherman, G.Bolander, H.Chraden. - London, 1995.

94. Tyson S. Human Recourse Strategy / S.Tyson. — Cincinati, 1995.


ОГЛАВЛЕНИЕ

Предисловие................................................................................................................ 3

РАЗДЕЛ I

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ







Дата добавления: 2015-09-19; просмотров: 1003. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Гносеологический оптимизм, скептицизм, агностицизм.разновидности агностицизма Позицию Агностицизм защищает и критический реализм. Один из главных представителей этого направления...

Что такое пропорции? Это соотношение частей целого между собой. Что может являться частями в образе или в луке...

Растягивание костей и хрящей. Данные способы применимы в случае закрытых зон роста. Врачи-хирурги выяснили...

ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИЗНОС ДЕТАЛЕЙ, И МЕТОДЫ СНИЖЕНИИ СКОРОСТИ ИЗНАШИВАНИЯ Кроме названных причин разрушений и износов, знание которых можно использовать в системе технического обслуживания и ремонта машин для повышения их долговечности, немаловажное значение имеют знания о причинах разрушения деталей в результате старения...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.014 сек.) русская версия | украинская версия