Студопедия — Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата.






Дисциплина «Основы управленческой деятельности» относится к базовой (обязательной) части гуманитарного, социального и экономического цикла (Б1), предназначенного для студентов, обучающихся по направлению подготовки 090900.62 – «Информационная безопасность».

Для изучения дисциплины «Основы управленческой деятельности» студентам необходимы знания, умения и компетенции, полученные ими в результате изучения дисциплин:

1. Организационное и правовое обеспечение информационной безопасностью.

2. Правоведение.

3. Информационные технологии в управлении проектами.

 

Дисциплины, для которых освоение дисциплины «Основы управленческой деятельности» необходимо как предшествующее:

1. Проектирование и эксплуатация защищенных информационных систем /

Проектирование защищенных автоматизированных систем.

Знания, полученные в результате изучения дисциплины, используются студентами при прохождении производственной практики и написанию бакалаврской работы.

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Основы управленческой деятельности»

Процесс изучения дисциплины «Основы управленческой деятельности» направлен на формирование следующих компетенций:

· способность к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК – 5);

· способность находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и готовность нести за них ответственность (ОК – 6);

· способен организовывать и поддерживать выполнение комплекса мер по информационной безопасности, управлять процессом их реализации с учетом решаемых задач и организационной структуры объекта защиты, внешних воздействий, вероятных угроз и уровня развития технологий защиты информации (ПК – 5);

· способен определять виды и формы информации, подверженной угрозам, виды и возможные методы и пути реализации угроз на основе анализа структуры и содержания информационных процессов предприятия, целей и задач деятельности предприятия (ПК – 8);

· способен применять программные средства системного, прикладного и специального назначения (ПК – 15);

· способен применять методы анализа изучаемых явлений, процессов и проектных решений (ПК – 20);

· способен разрабатывать предложения по совершенствованию системы управления информационной безопасностью (ПК – 25);

· способен формировать комплекс мер (правила, процедуры, практические приемы и пр.) для управления информационной безопасностью (ПК – 26);

· способен принимать участие в организации контрольных проверок работоспособности и эффективности применяемых программно-аппаратных, криптографических и технических средств защиты информации (ПК – 27);

· способен организовать работу малого коллектива исполнителей с учетом требований защиты информации (ПК – 31);

· способен организовать мероприятия по охране труда и технике безопасности в процессе эксплуатации и технического обслуживания средств защиты информации (ПК – 32).

 

В результате освоения дисциплины «Основы управленческой деятельности» обучающийся должен:

Знать:

· основные понятия и методы в области управленческой деятельности;

· природу управленческой деятельности и основные тенденции ее развития;

· особенности организации управленческой деятельности;

· закономерности управления различными системами;

· понятие, виды и признаки организации;

· составляющие внешней и внутренней среды организации;

· возможности использования информационных технологий в управленческой деятельности;

· основные функции управленческой деятельности;

· факторы эффективности управленческой деятельности.

Уметь:

· оценивать эффективность управленческих решений;

· использовать зарубежный и отечественный опыт управления современными организациями;

· проводить оценку внешней и внутренней среды организации;

· планировать управленческую деятельность;

· использовать информационные технологии в управленческой деятельности;

· принимать эффективные решения, используя различные модели и методы принятия управленческих решений;

· оценивать эффективность управленческой деятельности;

· использовать внутреннюю и внешнюю мотивацию при управлении персоналом организации.

Владеть навыками:

· обоснования, выбора, реализации и контроля результатов управленческого решения;

· анализа и оценки внешней и внутренней среды организации.

 

 

4. Структура и содержание дисциплины «Основы управленческой деятельности»

Общая трудоемкость дисциплины «Основы управленческой деятельности» составляет 2 зачетные единицы или 72 часа.

№ п/п Раздел Дисциплины Семестр Неделя семестра Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах) Формы текущего контроля успеваемости (по неделям семестра) Форма промежуточной аттестации (по семестрам)
ЛК СЕМ ЛАБ СР
  Тема 1. Сущность и содержание управленческой деятельности   1-2         Входное тестирование
  Тема 2. Эволюция управленческой мысли   3-4         семинар
  Тема 3. Организация как система и объект управления   5-6         семинар
  Тема 4. Сущность и классификация функций управления   7-9         Семинар, контрольная работа
  Тема 5. Методы управленческой деятельности   10-11         семинар
  Тема 6.Процесс принятия и реализации управленческих решений   11-13         Семинар, контрольная работа
  Тема 7. Информационно-коммуникационное обеспечение управленческой деятельности   14-15         семинар
  Тема 8. Эффективность управленческой деятельности   16-17         Итоговое тестирование
  ИТОГО             зачет

 

 

Содержание дисциплины

 

Тема 1. Сущность и содержание управленческой деятельности

Понятие и виды управления. Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Субъект и объект управления. Принципы и законы управления. Соотношение понятий «управление» и «менеджмент».

Менеджмент как процесс, наука, искусство, практика, аппарат управления. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики. Основные направления современного менеджмента.

Цель, задачи и принципы управленческой деятельности. Структура управленческой деятельности (социальный субъект, цель и имеющиеся условия). Основные характеристики управленческой деятельности: цикличность, дискретность, динамизм, иерархичность, непрерывность связи, скалярность и взаимозависимость элементов.

Управленческий труд: понятие и специфика. Предмет, продукт и средства труда в управлении. Объекты управленческого труда: социальные группы, имущественные комплексы, социально-экономические процессы, поведение работников, отношения между социальными группами, режим использования производства и оборудования. Типы управленческого труда: эвристический, административный, операторный. Уровни управления. Задачи менеджеров различных уровней управления.







Дата добавления: 2015-09-19; просмотров: 374. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

КОНСТРУКЦИЯ КОЛЕСНОЙ ПАРЫ ВАГОНА Тип колёсной пары определяется типом оси и диаметром колес. Согласно ГОСТ 4835-2006* устанавливаются типы колесных пар для грузовых вагонов с осями РУ1Ш и РВ2Ш и колесами диаметром по кругу катания 957 мм. Номинальный диаметр колеса – 950 мм...

Философские школы эпохи эллинизма (неоплатонизм, эпикуреизм, стоицизм, скептицизм). Эпоха эллинизма со времени походов Александра Македонского, в результате которых была образована гигантская империя от Индии на востоке до Греции и Македонии на западе...

Демографияда "Демографиялық жарылыс" дегеніміз не? Демография (грекше демос — халық) — халықтың құрылымын...

Определение трудоемкости работ и затрат машинного времени На основании ведомости объемов работ по объекту и норм времени ГЭСН составляется ведомость подсчёта трудоёмкости, затрат машинного времени, потребности в конструкциях, изделиях и материалах (табл...

Гидравлический расчёт трубопроводов Пример 3.4. Вентиляционная труба d=0,1м (100 мм) имеет длину l=100 м. Определить давление, которое должен развивать вентилятор, если расход воздуха, подаваемый по трубе, . Давление на выходе . Местных сопротивлений по пути не имеется. Температура...

Огоньки» в основной период В основной период смены могут проводиться три вида «огоньков»: «огонек-анализ», тематический «огонек» и «конфликтный» огонек...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия